課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)
【課程目的】
本課程將幫助您和您的企業(yè):
訓(xùn)練我們的銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)售潛能深化,深刻領(lǐng)悟顧問(wèn)式銷(xiāo)售之精髓
從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來(lái)看待我們與客戶(hù)的生意
全面準(zhǔn)確了解客戶(hù)之真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的產(chǎn)品與價(jià)格
使學(xué)員具備正確的心態(tài)與素質(zhì),掌握更多的尋找、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的渠道與方法
掌握客戶(hù)抱怨及投訴處理技巧,全面提升客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系維護(hù)技巧
緩減員工壓力
【適合對(duì)象】
商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理、商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售骨干
【適合方式】
研討課、直觀演示、案例教學(xué)、模擬練習(xí)
【課程內(nèi)容】
一、成為優(yōu)秀的商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理
1、商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的自我認(rèn)知
2、如何為自己而快樂(lè)的工作呢
3、優(yōu)秀商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):百問(wèn)不倒
二、精心準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備
1、心智準(zhǔn)備:愿不愿與敢不敢
目標(biāo):從“心”解決員工的原動(dòng)力問(wèn)題
注明:阻止駱駝前行的不是沙漠,而是心中沒(méi)有綠洲
2、知識(shí)準(zhǔn)備:懂不懂與透不透
營(yíng)銷(xiāo)知識(shí):弗洛伊德與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
客戶(hù)心理:AIDMAS理論
商務(wù)禮儀:銷(xiāo)售商務(wù)禮儀的精髓
即時(shí)訓(xùn)練:人生三件寶
目標(biāo):解決員工的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題
注明:專(zhuān)業(yè)就是一針見(jiàn)血
3、技巧準(zhǔn)備:會(huì)不會(huì)與熟不熟
自我管理à客戶(hù)管理
溝通技巧à談判技巧
目標(biāo):讓員工明白,會(huì)比懂更重要
注明:紙上談兵是迷局
4、工具準(zhǔn)備:銷(xiāo)售實(shí)用工具箱
5、商務(wù)車(chē)客戶(hù)開(kāi)發(fā):打開(kāi)局面有方法
開(kāi)發(fā):十種經(jīng)典開(kāi)發(fā)策略
篩選:不是“MAN” 靠邊站
討論:商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售人員具備什么最重要?
討論:如何開(kāi)拓商務(wù)車(chē)客戶(hù)最快?
6、實(shí)戰(zhàn)演練1:制定商務(wù)車(chē)客戶(hù)拜訪準(zhǔn)備表
7、實(shí)戰(zhàn)演練2:制定商務(wù)車(chē)客戶(hù)拜訪工具箱
三、激起興趣——一見(jiàn)就要如故
1、拜訪的時(shí)機(jī)和對(duì)象
2、首次拜訪的目的
3、建立信任的方法
4、溝通技巧:搜集信息并拉近距離
問(wèn)—銷(xiāo)售變被動(dòng)為主動(dòng)
聽(tīng)—獲得信息拉近距離
說(shuō)—光輝前景恐怖故事
5、查—參透四類(lèi)性格機(jī)理
軟化強(qiáng)勢(shì)的“曹操”
激發(fā)內(nèi)隱的“諸葛”
逼迫和藹的“劉備”
扇動(dòng)外化的“張飛”
演練:?jiǎn)?、?tīng)、說(shuō)的交流溝通技巧
6、實(shí)戰(zhàn)演練3:應(yīng)對(duì)不同性格的商務(wù)車(chē)客戶(hù)
四、探尋需求——掏空客戶(hù)內(nèi)心
1、客戶(hù)已經(jīng)使用商務(wù)車(chē)。一劍封喉,挖出客戶(hù)需求:NEADS
1、客戶(hù)沒(méi)有使用商務(wù)車(chē)。四步遞進(jìn),創(chuàng)造需求—SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略
Situation -背景問(wèn)題—掃描進(jìn)攻方向
Problem -難點(diǎn)問(wèn)題—確定進(jìn)攻方向
Implication –隱含問(wèn)題—傷口撒鹽,擴(kuò)大痛楚
Need -示益問(wèn)題—潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
案例:沒(méi)有需求,照樣購(gòu)買(mǎi)
2、實(shí)戰(zhàn)演練4:有效挖掘商務(wù)車(chē)客戶(hù)需求
3、窮盡客戶(hù)的需求5W2H
案例:小小問(wèn)題引出的禍患
4、分析需求-層次與層面
馬斯洛需求五個(gè)層次
決策、管理和執(zhí)行層
案例:創(chuàng)造需求的買(mǎi)眼鏡故事
討論:如何消除客戶(hù)的防備心理?
五、呈現(xiàn)方案——挑起商務(wù)車(chē)客戶(hù)欲望
1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段
手頭:手勢(shì)及肢體語(yǔ)言對(duì)呈現(xiàn)效果影響
口頭:詢(xún)問(wèn)-介紹-確認(rèn)法疊加客戶(hù)滿(mǎn)意
語(yǔ)言的抑揚(yáng)頓挫
抓住對(duì)方注意力
案頭:商務(wù)車(chē)方案的撰寫(xiě)技巧
2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則
F-特點(diǎn):客戶(hù)貌似喜歡特點(diǎn)
A-優(yōu)點(diǎn):客戶(hù)天生敏感差異
B-利益:客戶(hù)最終在乎利益
E-舉例:更加希望現(xiàn)實(shí)佐證
3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時(shí)機(jī)
海盜型—以訂單為中心—危機(jī)時(shí)期銷(xiāo)售策略/快刀型銷(xiāo)售人員策略
顧問(wèn)型—以需求為中心—正常時(shí)期銷(xiāo)售策略/慢熱型銷(xiāo)售人員策略
關(guān)系型—以”人”為中心—銷(xiāo)售后期維系策略/情商型銷(xiāo)售人員策略
4、呈現(xiàn)目標(biāo):引發(fā)客戶(hù)幻想
5、實(shí)戰(zhàn)演練5:一句話有效介紹商務(wù)車(chē)產(chǎn)品或方案
六、異議處理——化解客戶(hù)飛刀
1、客戶(hù)五把異議飛刀:
沉默——無(wú)聲的刀
問(wèn)題——連環(huán)的刀
表現(xiàn)——直接的刀
懷疑——鈍厚的刀
批評(píng)——尖銳的刀
2、化刀五步——異議處理模型LSCPA
細(xì)心聆聽(tīng)—聽(tīng)清抱怨事實(shí)
分享感受---拉近心理距離
澄清異議----解除客戶(hù)疑慮
提出方案--具體解決問(wèn)題
要求行動(dòng)—求的客戶(hù)認(rèn)同-
案例:身價(jià)40萬(wàn)的85后姑娘
3、化刀細(xì)節(jié)——再處理事情
沒(méi)有時(shí)間、考慮考慮
我不需要、價(jià)錢(qián)太貴……
討論:當(dāng)客戶(hù)指責(zé)你時(shí),你該如何處理?
4、實(shí)戰(zhàn)演練6:商務(wù)車(chē)客戶(hù)常見(jiàn)三類(lèi)異議有效應(yīng)對(duì)
七、談判成交——踢好臨門(mén)一腳
1、談判的要素:時(shí)間、地點(diǎn)、雙方、策略
2、談判策略:開(kāi)價(jià)策略、接受策略、老虎鉗法、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)貶值、折中策略、 紅臉白臉、蠶食策略
3、價(jià)格談判:客戶(hù)五輪砍價(jià)
第一輪:見(jiàn)面就砍
第二輪:就價(jià)論價(jià)
第三輪:搬出對(duì)手
第四輪:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
第五輪:蛋中挑骨
4、談判詭道;制造錯(cuò)覺(jué)、攻心奪氣、詭辯邏輯
5、準(zhǔn)確把握成交時(shí)機(jī):客戶(hù)的“秋波
成交信號(hào):語(yǔ)言信號(hào)、非語(yǔ)言信號(hào)
6、射門(mén)十種腳法
案例:成交現(xiàn)場(chǎng)的異外
7、實(shí)戰(zhàn)演練7:每人任選三種成交方法,演練成交
八、客戶(hù)服務(wù)---與客戶(hù)“談戀愛(ài)”
案例:再遇挫折
1、客戶(hù)服務(wù)工作的中心任務(wù)和目標(biāo)
2、給予客戶(hù)所關(guān)注的——變新客戶(hù)為滿(mǎn)意客戶(hù)
3、給予客戶(hù)潛在需要的—變滿(mǎn)意客戶(hù)為忠誠(chéng)客戶(hù)
4、卓有成效的客服工作流程從客戶(hù)分析開(kāi)始
5、客戶(hù)服務(wù)工作流程(工具匯總)
6、客戶(hù)抱怨處理操作方法
客戶(hù)抱怨產(chǎn)生檢點(diǎn)表
抱怨者究竟想得到什么?
關(guān)注抱怨的層次與類(lèi)型
平息客戶(hù)不滿(mǎn)——6大步驟
客戶(hù)抱怨處理過(guò)程中需要強(qiáng)調(diào)的2個(gè)問(wèn)題;貼標(biāo)簽、同理心
7、鎖住客戶(hù)的十三把保險(xiǎn)
8、實(shí)戰(zhàn)演練8:汽車(chē)客戶(hù)投訴問(wèn)題處理
*注明:練習(xí)、游戲、討論貫穿全部課程
商務(wù)車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/288983.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭楚凡
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 嚴(yán)家明
- 超級(jí)終端倍增業(yè)績(jī)孵化系統(tǒng) 謝晗苑
- 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程及關(guān)鍵技能 王浩
- 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué) 季鍇源
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體化 蔡老師
- 銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能 鮑英凱
- 標(biāo)桿地產(chǎn)整合行銷(xiāo)拓客解密與 劉老師
- 策略銷(xiāo)售—找到大客戶(hù)銷(xiāo)售中 崔建中
- 銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 劉易明
- 卓越銷(xiāo)售管理 – 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 王鑒
- 市場(chǎng)工程學(xué)——市場(chǎng)分析及其 邵會(huì)華
- 銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 梁輝
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《凝心聚力,共拓市場(chǎng)--- 司銘宇
- 保險(xiǎn)銷(xiāo)售高手的七大營(yíng)銷(xiāo)思維 曹勇
- 《期交保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)》 李瑞倩
- AI銷(xiāo)售法:助力銷(xiāo)售技巧與 龔勛
- 項(xiàng)目策略銷(xiāo)售與管理 曹勇
- 《銷(xiāo)售建設(shè)-活動(dòng)量管理高級(jí) 裴昱人
- 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 《變機(jī)會(huì)為訂單的七大銷(xiāo)售策 曹勇
- AI+7步業(yè)績(jī)倍增的成交力 曹勇
- 攻心為上-寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、 易萍
- 新能源行業(yè)產(chǎn)品介紹方案書(shū)撰 曹勇
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售-7步攻單談判 牟繹可