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馬強(qiáng)

馬強(qiáng)

馬強(qiáng)文章


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創(chuàng)新思維文章

創(chuàng)新銷(xiāo)售策略與客戶(hù)開(kāi)發(fā)方案:探索極致體驗(yàn)的秘訣2025年市場(chǎng)領(lǐng)航策略指南

?隨著2025年的鐘聲漸漸敲響,企業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與無(wú)限機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,制定一套高效、務(wù)實(shí)的2025年銷(xiāo)售與客戶(hù)拓展方案顯得尤為緊要。本篇將就這個(gè)主題,以圖文并茂的形式,深入解析優(yōu)化方案的具體舉措。 一

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穩(wěn)健創(chuàng)新|錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(下)

錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(下) 本文續(xù)接上文:《錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中)》 前文所述,生物的核心特點(diǎn)是 “不斷生長(zhǎng)”、“自我調(diào)節(jié)”、“不斷進(jìn)化”。這一切看

錢(qián)科宇 2502 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(上)

作者寄語(yǔ): 本人拙文《戰(zhàn)略十問(wèn)》已在2016年刊出過(guò)。 然而: ——不同的時(shí)間,不同的讀者; ——不同的時(shí)間,同一個(gè)作者,不同的筆觸; ——不同的時(shí)間,同

錢(qián)科宇 2471 瀏覽次數(shù)

兩種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維區(qū)別與差異

<p>兩種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思維,自我導(dǎo)向與他人導(dǎo)向。自我導(dǎo)向的企業(yè),關(guān)注的是自己的產(chǎn)品是否優(yōu)秀。成群結(jié)隊(duì)的舉行鼓舞士氣的會(huì)議,自我導(dǎo)向的思維認(rèn)為,意志堅(jiān)強(qiáng),有決心,工作努力,銷(xiāo)售技巧高明,就必將獲得成功。對(duì)于自我導(dǎo)向思維的企業(yè)。也許他們

閆治民 2429 瀏覽次數(shù)

穩(wěn)健創(chuàng)新:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中)

錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(中) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 生態(tài)系統(tǒng) 本文續(xù)接上文:《錢(qián)科宇:企業(yè)是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)(上)》 那么,企業(yè)管理為什么會(huì)出現(xiàn)“機(jī)器思維”?

錢(qián)科宇 2520 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(中)

本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(上)》 第四問(wèn):外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來(lái)了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒(méi)做錯(cuò),但是我們卻輸了!”       &nb

錢(qián)科宇 2456 瀏覽次數(shù)

分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你,甚至從小書(shū)本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯

分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你,甚至從小書(shū)本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽(tīng)完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒(méi)機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來(lái)讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)

田巍 2504 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新銷(xiāo)售巔峰技巧:運(yùn)用創(chuàng)新對(duì)話(huà)術(shù)——賦能職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)家秘訣”助力銷(xiāo)售精英2025進(jìn)階之道

?在即將到來(lái)的2025年銷(xiāo)售熱潮中,對(duì)話(huà)術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)成為提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的不可或缺的一環(huán)。為了幫助廣大銷(xiāo)售人員更好地掌握對(duì)話(huà)術(shù),本文提供了一份詳盡的銷(xiāo)售對(duì)話(huà)術(shù)指南,通過(guò)豐富的表格形式,全面呈現(xiàn)對(duì)話(huà)術(shù)在銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。 表格一:開(kāi)場(chǎng)白技巧大

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想要得到老板提拔,一定要做到這三點(diǎn)

<p>如果想讓老板提拔你,要做到三點(diǎn),我們?cè)谔岚我粋€(gè)人的時(shí)候,這個(gè)人是要什么樣的?<br /> 第一個(gè)事情就是,,就是要有戰(zhàn)功。戰(zhàn)功在哪里?三年當(dāng)中做出了什么突出的成績(jī)和戰(zhàn)功,能說(shuō)得出來(lái)嗎?如果跟老板說(shuō),我這三年當(dāng)中

趙了了 2449 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新鑄就未來(lái):智能家用馬桶2025市場(chǎng)滲透策略及制勝之道

在未來(lái)五年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),家用馬桶市場(chǎng)將經(jīng)歷蛻變,迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。為了在這片競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角,企業(yè)必須精心策劃并實(shí)施有效的銷(xiāo)售策略。以下,我將為大家詳細(xì)解讀一系列的策略與技巧,并以非重復(fù)的方式呈現(xiàn),供企業(yè)參考。 一、市場(chǎng)探查與解析

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創(chuàng)新設(shè)計(jì)贏未來(lái):精準(zhǔn)解析餐飲定制市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)利器與未來(lái)趨勢(shì)(2025版)

在即將到來(lái)的2025年,餐桌定制行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)生活的追求,這一市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,企業(yè)需要制定一系列有效的銷(xiāo)售策略和技巧。以下是對(duì)餐桌定制銷(xiāo)售策略與技巧的詳細(xì)分析,以表格形

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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)銷(xiāo)售——打造更具實(shí)效的銷(xiāo)售策略與技巧進(jìn)化藍(lán)圖:向全新的2025看齊

?在日益變化的商業(yè)環(huán)境中,特別是在即將到來(lái)的2025年,銷(xiāo)售技巧的革新已成為企業(yè)不可或缺的一部分,是提高競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵所在。本文將為您提供一份全面且實(shí)用的指南,幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在新時(shí)代的浪潮中嶄露頭角,脫穎而出。 一、深度理解客戶(hù)

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創(chuàng)新銷(xiāo)售策略展現(xiàn)絲綢之美——未來(lái)瞭望2025絲綢市場(chǎng)新技巧探索

?在未來(lái)的絲綢銷(xiāo)售市場(chǎng)內(nèi),企業(yè)的成功將會(huì)緊密地依賴(lài)于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的準(zhǔn)確捕捉與對(duì)銷(xiāo)售策略的持續(xù)創(chuàng)新?,F(xiàn)在,讓我們對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行細(xì)致的分析,以便為相關(guān)企業(yè)提供一些有益的參考。 圖表1:絲綢市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)向概覽 下表展現(xiàn)了消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì),包括各種

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創(chuàng)新賦能未來(lái)開(kāi)啟高效溝通之旅:2025銷(xiāo)售助理策略新探

在未來(lái)的五年,即2025年,銷(xiāo)售輔助人員的重要性將得到進(jìn)一步彰顯,掌握有效的溝通策略將是其推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵因素。本文將深入探討銷(xiāo)售助理在2025年如何實(shí)施高效溝通策略,并通過(guò)詳盡的圖表來(lái)揭示這一過(guò)程。 一、洞悉客戶(hù)需求的重要性 在

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想升職,先戒掉“備胎”思維

想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認(rèn)為主動(dòng)爭(zhēng)取升職機(jī)會(huì)可恥,會(huì)被當(dāng)成出頭鳥(niǎo)被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會(huì)被動(dòng)等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明

李曉慧( 407 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新銷(xiāo)售戰(zhàn)略:2025年衣柜市場(chǎng)增長(zhǎng)攻略

隨著2025年的腳步漸近,衣柜行業(yè)正面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并有效提升衣柜銷(xiāo)售業(yè)績(jī),本文將詳細(xì)探討針對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售提升策略。以下是具體的策略及其實(shí)施方法的詳細(xì)介紹。 一、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 為滿(mǎn)足消費(fèi)者

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創(chuàng)新謀局工業(yè)精英聚焦2025高定價(jià)策略重塑市場(chǎng)格局

在2025年的工業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的布局正逐漸轉(zhuǎn)向高定價(jià)銷(xiāo)售策略,這一策略被視為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要武器。本篇內(nèi)容將深入分析這一策略的實(shí)施情況及其背后的深層原因,同時(shí)也會(huì)對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。 我們來(lái)了解一下高定價(jià)銷(xiāo)售策略的內(nèi)在邏輯

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改變思維方式的10種方法,你了解嗎?

  如何改變思維,更好的處理自己的消極情緒呢?最有效的方法是改變認(rèn)知,學(xué)習(xí)吸收最新觀(guān)念,建立不同的思維模式,及時(shí)改變不合理觀(guān)念,把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。   1、成本思維   舉個(gè)例子,如果有兩個(gè)人

郭敬峰 2962 瀏覽次數(shù)

從學(xué)生到職場(chǎng),有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝,跨不過(guò)去,年齡再大,還是學(xué)生思維

為什么三四十了還在職場(chǎng)里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒(méi)你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開(kāi),因?yàn)閺膶W(xué)生到職場(chǎng),有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝,跨不過(guò)去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場(chǎng)人只提供靈活的解決方案。太多人說(shuō),我要是考的什么證

李想 2463 瀏覽次數(shù)

強(qiáng)者八條思維

強(qiáng)者和弱者的最大區(qū)別是什么?那一定是思維的差別,這八條強(qiáng)者思維分享。 第一,不要輕信任何人。 第二,沉穩(wěn)。一天要比一天沉穩(wěn),面慈心狠的人都沉穩(wěn),成就大事的人都沉穩(wěn),天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅長(zhǎng)而喜歡

李曉慧( 2637 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新銀行柜面銷(xiāo)售模式:提高業(yè)績(jī)技巧的關(guān)鍵策略在2025年

隨著金融科技時(shí)代的快速進(jìn)步,銀行柜面業(yè)務(wù)正在面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了助力銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特別是在即將到來(lái)的2025年取得突破性進(jìn)展,眾多銀行正積極尋求并創(chuàng)新銷(xiāo)售技巧的策略。本文將結(jié)合實(shí)際案例,通過(guò)表格形式詳細(xì)解讀這

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創(chuàng)新銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧賦能下店體驗(yàn)升級(jí)之旅——聚焦2025年

在2025年的商業(yè)大潮中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇侒w驗(yàn)的優(yōu)化與銷(xiāo)售溝通技巧的磨練。為協(xié)助銷(xiāo)售人員提高其交流能力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),以下提供了一份詳盡的指導(dǎo)手冊(cè)。 銷(xiāo)售溝通技巧與店鋪體驗(yàn)提升指南 一、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧 1. 理解客戶(hù)需求

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創(chuàng)新銷(xiāo)售策略打造:從市場(chǎng)洞察到實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行——揭秘創(chuàng)業(yè)銷(xiāo)售推廣方案與技巧到未來(lái)展望2025年

?在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌知名度,一份全面且細(xì)致的推廣方案顯得尤為重要。下面是關(guān)于銷(xiāo)售推廣策略及其創(chuàng)業(yè)技巧的詳細(xì)方案,以表格的形式呈現(xiàn),幫助企業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。 銷(xiāo)售推廣方案與創(chuàng)業(yè)策略表格: 序號(hào) | 銷(xiāo)

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戰(zhàn)略十問(wèn)(匯總升級(jí)版)(上)

     本文作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇   ◆ 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大特聘講師   ◆ 國(guó)際教練協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行教練   ◆ 華為培訓(xùn)中心特聘講師   ◆ 浙江省四川商會(huì)高級(jí)顧問(wèn)  

錢(qián)科宇 2521 瀏覽次數(shù)

錢(qián)科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng)

穩(wěn)健創(chuàng)新丨錢(qián)科宇:穩(wěn)健創(chuàng)新之“PEST”系統(tǒng) 作者:企業(yè)創(chuàng)新式發(fā)展研究者 錢(qián)科宇 關(guān)鍵詞:穩(wěn)健創(chuàng)新,錢(qián)科宇,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新系統(tǒng) 如果你相信英雄可以改變世界,那就請(qǐng)繞道。如果你相信“時(shí)勢(shì)造英雄&rdq

錢(qián)科宇 2449 瀏覽次數(shù)

富人思維的三個(gè)表現(xiàn)

為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實(shí)不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個(gè)人有沒(méi)有富人思維,要看以下這三點(diǎn)。 第一,看遇到難事兒?jiǎn)栒l(shuí)。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問(wèn)身邊的人,問(wèn)爸媽?zhuān)瑔?wèn)同學(xué)問(wèn)朋友。而富

劉茗燁 2548 瀏覽次數(shù)

破局思維,成為高手的必經(jīng)之路

  供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫(xiě)給你,也寫(xiě)給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三

西安普光 2614 瀏覽次數(shù)

組織變革——從部門(mén)制到項(xiàng)目制

在前文《錢(qián)科宇:原來(lái)很多管理者缺乏“組織觀(guān)念”》中我們講到了組織的作用,那么組織架構(gòu)設(shè)計(jì)就是為了實(shí)現(xiàn)組織的作用,組織架構(gòu)是否合理,唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是有沒(méi)有提高組織的效率。 組織的管理方式一:分工,專(zhuān)門(mén)人做專(zhuān)門(mén)事,重

錢(qián)科宇 2778 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)新轉(zhuǎn)化策略:掌握2025年銷(xiāo)售轉(zhuǎn)介紹技巧與藝術(shù)”

?當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,銷(xiāo)售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧在企業(yè)業(yè)績(jī)提升中的重要性愈發(fā)凸顯。本文將圍繞未來(lái)幾年,即至2025年的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)介紹策略與技巧展開(kāi)討論,并通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)分析深入剖析如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一、深入了解客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度 我

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創(chuàng)新銷(xiāo)售策略揭秘:引領(lǐng)潮流的圣誕蛋糕市場(chǎng)風(fēng)云布局(定制版2025年)”

?隨著圣誕節(jié)的臨近,各大糕點(diǎn)店都在積極準(zhǔn)備迎接一年一度的銷(xiāo)售高峰。為了幫助糕點(diǎn)店在圣誕蛋糕市場(chǎng)中大放異彩,我特此提供一份詳細(xì)的市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售策略建議。以下內(nèi)容以表格和文本結(jié)合的形式呈現(xiàn),供您參考。 我們需要了解當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者的偏好

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