已加入本站4021天 , 點擊量：28954 次
李博文老師師從九型人格鼻祖海倫?帕瑪(Helen Palmer)、九型專家*?奧多諾休（Peter O’Hanraban），深得九型精髓。并獲得helen parmal所在的當(dāng)今最權(quán)威的Enneagram Worldwide?九型人格導(dǎo)師資格認(rèn)證。至今已在國內(nèi)主持過一百多場九型人格工作坊，直接訪談人【點擊詳細(xì)】
<p> 在銷售管理實踐當(dāng)中，選拔銷售主管的首要條件就是銷售績效好，在這里我們需要強調(diào)的是，績效好是重要的條件，單非唯一條件。如果你認(rèn)為只要銷售業(yè)績好就可以當(dāng)好銷售主管，那就可能犯重大的錯。
建立伙伴關(guān)系使領(lǐng)導(dǎo)者能夠準(zhǔn)確地診斷出員工的工作能力和工作意愿，然后有針對性地使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)型態(tài)。員工是不是熱情的初學(xué)者？他是不是受到挫敗且能力不高？或者已經(jīng)是經(jīng)驗老道、能成功完成任務(wù)？每一位員工都需要
生活中經(jīng)?？梢钥吹竭@種情況，兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤，最后不歡而散。有的還為此大打出手，徹底毀壞了雙方的友誼。 更常見的是，很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢
<p> 在參加培訓(xùn)之前，我做的工作大多是要求銷售員進行市場調(diào)查，選定戰(zhàn)略目標(biāo)客戶，然后跟蹤他們的開發(fā)進程，將新客戶開發(fā)作為首要！因為我負(fù)責(zé)的市場，去年5月開始，由于A
最缺的就是人才！“外聘招不進，內(nèi)培育不出”，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面。待遇一漲再漲，員工卻是人來人往，難以沉淀下來。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是能力差強人意就是態(tài)度有些問題，總之遂心如意的&ldquo
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中，失敗多于成功，淚水多于歡笑，總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中，我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點，那就是文化
介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例，該公司規(guī)模不大、員工不多，但執(zhí)行力很強。其管理方式類似儒家思想，將工作任務(wù)細(xì)化，明確每個人的工作范圍、職責(zé)、重點和目標(biāo)，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機會和資源，以提高員工技能和能力。 這種強調(diào)責(zé)任分工、
長久以來，各方面專家從多個角度介紹團隊建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面的重要意義，但是始終覺得話為說透。似乎有層窗戶紙，就在眼前。 仔細(xì)想，什么是團隊建設(shè)，為什么要進行團隊建設(shè)。其實道理也非常簡單，一個人的能力是有限的，因此需要一群人來
廖賢孝
劉鴻雁
粟長風(fēng)
謝小語
李家齊
魏晨琛
吳雅瀾
趙振東
張燁
張樂之
楊帆
肖承建
呂梓陌
陳鋼
張建喆