奢侈品營銷培訓(xùn)導(dǎo)師,高端零售品牌訓(xùn)練導(dǎo)師,慧灃教育執(zhí)行總監(jiān),高級營銷師,*ICQAC認證培訓(xùn)師,中國地質(zhì)大學(xué)珠寶學(xué)院珠寶鑒定師,國家高級珠寶藝術(shù)品鑒定估價師,《崇華說珠寶》系列欄目專家;曾參與北京故宮、臺北故宮等館藏藝術(shù)品的評鑒工作;致力于奢侈品及高端零售連鎖營銷、管理等方面的企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作【點擊詳細】
有著日本政府背景的航空公司體制官僚、經(jīng)營畸形、組織臃腫、員工缺乏責(zé)任意識、效率低下、人浮于事……職員習(xí)慣于“大鍋飯”,對業(yè)務(wù)效率化的建議,一直都采取抵制態(tài)度。 可是,就是這么一家問題
<p>作為銷售管理者,在競爭混亂的時代中,你是否正在面臨越來越難以找到一套有效的銷售策略,來幫助團隊實現(xiàn)銷售績效目標(biāo)呢?</p> <p>作為銷售管理者,你是否正在面臨制定的銷售計劃,在銷售團隊里面很難有
在當(dāng)今這個快速發(fā)展的時代,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)騰飛,我們特別推出了一項名為“2025黑馬企業(yè)培訓(xùn)班”的專業(yè)培訓(xùn)項目。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù),詳細解析該培訓(xùn)班的課程設(shè)置、培訓(xùn)效果以及企業(yè)參與后的顯著變化。
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結(jié)婚的時候?qū)Ψ揭矝]
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
自己做還是讓別人做,你的選擇決定了你未來的發(fā)展方向,時間久了,還會影響到你在職場的發(fā)展軌跡。怎么選沒有對錯之分,但是有合適不合適之分。時間越久,經(jīng)歷越多,調(diào)整的難度就越大。我來給你講解清楚,看明白了才能做出適合你的決定。記住,別拿自己的未來
如何避免在管理過程當(dāng)中產(chǎn)生情緒,有三點分享: 一、改掉用情緒溝通的方式。工作中會出現(xiàn)各種問題,需要溝通,但類似“生產(chǎn)部總是不能按時交貨”“來料老是不準(zhǔn)時”“生產(chǎn)部經(jīng)常不按計劃