講師簡(jiǎn)介:
師從中國(guó)*營(yíng)銷(xiāo)先驅(qū)葉茂中先生,繼承并發(fā)揚(yáng)葉先生的商業(yè)與營(yíng)銷(xiāo)思想。
主攻方向:銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、與商業(yè)模式,并得到恩師葉茂中先生、中國(guó)*經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)家陳永亮、臧啟超、孟志強(qiáng)、單海洋等前輩專(zhuān)家指導(dǎo)、認(rèn)可。
斑考老師曾長(zhǎng)期旅居海外,從事咨詢(xún)行業(yè)工作,具備高廣度的國(guó)際視野。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與課程類(lèi)型 1. 基礎(chǔ)技能類(lèi)課程 線(xiàn)上課程:?jiǎn)喂?jié)費(fèi)用通常在200-800元,如溝通技巧、基礎(chǔ)執(zhí)行力等通用管理技能的線(xiàn)上直播或錄播課程。 線(xiàn)下公開(kāi)課:?jiǎn)稳諆r(jià)格約1000-3000元,涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理等主題。 2. 專(zhuān)
據(jù)統(tǒng)計(jì)投資人平均每天收到50-100份BP,而只有5-8份會(huì)受到重視。所以BP到底應(yīng)該怎么寫(xiě)?市面上有很多教如何寫(xiě)B(tài)P,但是還有很多創(chuàng)業(yè)者不會(huì)寫(xiě),找人代寫(xiě)一份BP又要花很多錢(qián),今天徐盛燈博士一頁(yè)一頁(yè)教大家如何寫(xiě)一份專(zhuān)業(yè)的BP。
一、電商與短視頻營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 1. “紅帆引領(lǐng) 電商逐夢(mèng)”電商短視頻營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班 內(nèi)容:涵蓋電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、短視頻賬號(hào)定位、IP打造、拍攝剪輯、直播帶貨等實(shí)操技能,結(jié)合案例分析與專(zhuān)家答疑。 形式:線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,覆蓋寶媽、大學(xué)生、企業(yè)職工等群體
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度融合,魚(yú)臺(tái)縣以電商企業(yè)管理培訓(xùn)為抓手,探索出一條“技能賦能+產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的特色路徑。通過(guò)整合資源、高校智庫(kù)與企業(yè)需求,魚(yú)臺(tái)構(gòu)建了覆蓋短視頻運(yùn)營(yíng)、直播推廣、供應(yīng)鏈管理等全鏈條的培訓(xùn)體系,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,培訓(xùn)既是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段,也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)。作為山西省重要的工業(yè)基地,長(zhǎng)治市近年來(lái)通過(guò)政策引導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,形成了多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。企業(yè)是否需要為培訓(xùn)付費(fèi)?這一問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,實(shí)則涉及政
以下是關(guān)于2025年企業(yè)管理哲學(xué)培訓(xùn)班的精選信息整理,涵蓋課程特色、師資力量、費(fèi)用及適用人群等關(guān)鍵內(nèi)容,供參考: 一、浙江大學(xué)“哲學(xué)管理班”與“生命哲學(xué)高級(jí)研修班” 課程內(nèi)容:融合東西方哲學(xué)思想(如孔孟之道、老莊哲學(xué)與西方管理),涵蓋哲
在“雙碳”目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下,長(zhǎng)春的企業(yè)管理高層培訓(xùn)正以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑行業(yè)格局。以中國(guó)建材北方水泥有限公司為例,其2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)培訓(xùn)班聚焦“智能、綠色、高效、可持續(xù)”主題,邀請(qǐng)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李琛解讀產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
內(nèi)容簡(jiǎn)介:進(jìn)入21世紀(jì),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化模式靠近。西方企業(yè)所走過(guò)的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開(kāi)始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專(zhuān)家曾水良