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戰(zhàn)志謙——TTT、銷售管理培訓(xùn)專家
★曾就職于哈爾濱人民廣播電臺；
★曾作為外聘講師
★曾先后服務(wù)于西門子家電和格力電器；
★任培訓(xùn)負(fù)責(zé)人并承擔(dān)培訓(xùn)體系建設(shè)等重要工作；
★曾授予“優(yōu)秀培訓(xùn)師”和“優(yōu)秀員工”稱號；
★在雨潤、恒大地產(chǎn)、I D【點擊詳細(xì)】
各位老板、管理者們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理里最頭疼的事兒——人效低！員工干活沒勁兒，成本嘩嘩漲，利潤咔咔掉，這咋整？韓老師的人效提升實戰(zhàn)班就是專門治這毛病的！咱今兒就掰開揉碎講講，咋用他的招兒讓員工效率翻倍，企業(yè)賺錢不費勁！一、為啥人效低？韓老
（核心問題：黑河企業(yè)管理培訓(xùn)到底貴不貴？）別慌，價格分三檔： 短期課程（3-5天）：1000-3000元，適合快速補技能，比如溝通技巧、時間管理。 長期課程（1個月以上）：3000-10000元，系統(tǒng)學(xué)管理，像戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊領(lǐng)導(dǎo)。 定
?（分割線）很多企業(yè)培訓(xùn)完事兒就拉倒，員工聽完就忘，錢花了沒效果。問題出哪？多半是這幾點：內(nèi)容太空：理論一大堆，實際工作用不上。形式太僵：填鴨式授課，員工昏昏欲睡。缺反饋：訓(xùn)完沒考核，效果全憑感覺。二、實戰(zhàn)技巧：韓美培訓(xùn)“三招鮮”（分割線）
（分割線）培訓(xùn)類型決定價格：公開課便宜，但針對性弱；內(nèi)訓(xùn)定制化服務(wù)貴，但貼合企業(yè)需求。師資與場地成本：名師授課+高端場地，費用自然高；本地講師或線上課能省不少。課程時長與內(nèi)容：短期基礎(chǔ)課幾百塊，長期實戰(zhàn)班上萬，得按需選擇。二、中小企業(yè)省錢攻
（H3標(biāo)題）企業(yè)管理培訓(xùn)不是花冤枉錢，好處多著呢！提升管理技能：老板和員工培訓(xùn)能學(xué)新管理方法，比如咋優(yōu)化流程、咋帶團隊，避免“拍腦門決策”。增強團隊凝聚力：培訓(xùn)里常有團隊協(xié)作游戲，讓員工互相更信任，干活兒更帶勁兒。應(yīng)對市場變化：老師會講最新
（分割線）很多老板抱怨：“培訓(xùn)課聽著熱鬧，一落地就拉胯！”為啥？多半是這倆毛?。簝?nèi)容虛頭巴腦：理論一大套，跟實際經(jīng)營不沾邊，員工聽完直迷糊。費用太高扛不?。簞硬粍泳蜕先f塊，小本生意哪經(jīng)得起這么造？二、實戰(zhàn)方案：三步打造高效培訓(xùn)體系（分割線）
為啥要看資質(zhì)？現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)魚龍混雜，沒資質(zhì)的就是“草臺班子”！重點瞅這三點：認(rèn)證證書：必須有PMI、PMP之類的國際認(rèn)證，或者國家認(rèn)的資質(zhì)，別光聽他們吹。合作企業(yè)：要是給大企業(yè)（比如500強）培訓(xùn)過，那實力肯定差不了?？诒u價：去網(wǎng)上扒扒學(xué)員
（核心問題拆解）現(xiàn)企業(yè)招人留人難，股權(quán)激勵成了香餑餑。但不少老板稀里糊涂搞股權(quán)激勵，結(jié)果把公司搞砸了！常見誤區(qū)有：股權(quán)分太隨意、沒退出機制、員工不領(lǐng)情。鴻酷的培訓(xùn)課專門教老板咋避坑，比如用「崗位價值+貢獻度」模型定股權(quán)比例，還有動態(tài)調(diào)整機制
段玉杰
黃文鋒（GDGL）
陳海軍
東方啟明
韓哲
華雅琪
王魯
施艷麗
譚永亮
李錦
吳程斌
孫望
李華（BDPX）
李潤帥
崔丹