為啥要看資質(zhì)？現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)魚龍混雜，沒資質(zhì)的就是“草臺班子”！重點瞅這三點：
認證證書：必須有*、PMP之類的國際認證，或者國家認的資質(zhì)，別光聽他們吹。
合作企業(yè)：要是給大企業(yè)（比如500強）培訓(xùn)過，那實力肯定差不了。
口碑評價：去網(wǎng)上扒扒學(xué)員評價，差評多的一律pass！
二、課程內(nèi)容與實戰(zhàn)結(jié)合：別整虛頭巴腦的，要干貨
企業(yè)管理培訓(xùn)不能光講理論，得接地氣！好課程得有這三樣：
實戰(zhàn)案例：用本地企業(yè)（比如黑河本地案例）的成功/失敗案例教學(xué)，咱學(xué)了就能用。
敏捷管理：現(xiàn)流行敏捷，課程里要是沒這塊，直接淘汰！
工具實操：教完理論，必須手把手帶咱用工具（比如項目管理軟件），光說不練假把式！
三、師資力量與口碑：老師不行，課白上
老師水平直接決定培訓(xùn)效果，咱得這么挑：
講師背景：必須是清華、北大出來的教授，或者有10年以上實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家，別整“半吊子”講師。
試聽課：要求機構(gòu)提供免費試聽，感受老師講課風(fēng)格，聽不懂或太水直接走人。
學(xué)員反饋：問問老學(xué)員，老師是不是“照本宣科”，還是真能解決問題。
四、性價比與售后服務(wù)：別當(dāng)冤大頭，錢得花值
價格不是越低越好，得看性價比：
課程時長：對比不同機構(gòu)的課時和價格，太短的肯定學(xué)不扎實，太長的拖時間。
續(xù)證服務(wù)：PMP證書要續(xù)PDU，免費送的才劃算，別選后續(xù)收費的。
售后保障：包不包重修？考試不過咋整？這些必須提前問清楚！
五、實地考察與試聽：耳聽為虛，眼見為實
最后一步最關(guān)鍵！親自去機構(gòu)瞅瞅：
環(huán)境設(shè)施：教室、設(shè)備咋樣？破破爛爛的肯定不行。
學(xué)員狀態(tài)：課間跟學(xué)員嘮嘮，問問他們真實感受。
合同條款：簽合同前，把承諾的（比如*、推薦工作）全寫進合同，別口頭答應(yīng)！
*見解
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/519855.html