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林堅才 *管理教練/2017年十大沙盤模擬專家
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北京大學/清華大學總裁班特聘專家
資深職業(yè)經(jīng)理人 國際注冊管理咨詢師（CMC）
國家高級人力資源管理師
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以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析 &n
領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實人？先來理解一下什么是老實人。所謂老實人，就是實在厚道，話少能吃虧，不懂變通，喜歡逆來順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實人。職場上，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒什么存在感，完全是可有可無的
對于專職培訓師而言，眼界和知識面很重要，它既決定了講師個人的底蘊和升華著培訓的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上，身體在路上，可以理解為旅行或活動，靈魂在路上，可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
我早說了今年是微博年，這不，繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后，馮大導(dǎo)與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖，一時間，江湖風起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃：萬達只派出了王思聰，華誼全體都上了，吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
我經(jīng)常說，一家企業(yè)，無論在任何階段，永遠都在圍繞著兩件事情在工作，第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略，一家沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在大海中航行沒有方向的輪船，從任何一個方向刮來的風對它來說都
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導(dǎo)師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導(dǎo)師2013年06月13日-15日三天時間應(yīng)河北邯鄲遠洋集團盛情邀
員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心，產(chǎn)生情緒低落，這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生，作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵，優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工，失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該
公司最“貴”的員工該滾蛋 沒有意志力的人 凡使我痛苦者，必使我強大。 每年我都會舉行兩個活動，公司全體員工必須參加。第一個是烈士陵園掃
郭靜（BJGL）
王雯雯
陶娟
吳昊（BJGL）
朱偉鋒
蘇運
姜麗
陳舜
陳飛（SZGL）
高源（BJJX）
蔣寶林
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