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工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
中國(guó)人壽集團(tuán)公司講師團(tuán)講師、中國(guó)保險(xiǎn)大學(xué)資深講師、保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院管理教研室主任，副教授。
研究的領(lǐng)域主要包括：保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、保險(xiǎn)營(yíng)銷策劃與銷售技巧、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等
曾在福建、甘肅、重慶、河南、湖南、江蘇、浙江等多個(gè)省市為國(guó)壽集團(tuán)的多家機(jī)構(gòu)進(jìn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)為什么不喜歡提拔老實(shí)人？先來(lái)理解一下什么是老實(shí)人。所謂老實(shí)人，就是實(shí)在厚道，話少能吃虧，不懂變通，喜歡逆來(lái)順受的人。比如芳華里面的劉峰就是老實(shí)人。職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，很多人工作了十幾年，卻仍舊沒(méi)什么存在感，完全是可有可無(wú)的

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肖云益 2546 瀏覽次數(shù)

項(xiàng)目管理的六大原則--李悅敏

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掌握企業(yè)管理的五大核心能力，才能讓企業(yè)做大做強(qiáng)

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以《大秦帝國(guó)》的視角思考企業(yè)管理變革

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分清人生三件事

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和外企的CEO們交流，談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題；而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，此時(shí)大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問(wèn)題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。

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