國(guó)家高級(jí)教育指導(dǎo)師培訓(xùn)師
企業(yè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練導(dǎo)師
美國(guó)NLP高級(jí)心智模式導(dǎo)師
中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
中國(guó)網(wǎng)易百?gòu)?qiáng)講師
曾經(jīng)幫助過(guò)中國(guó)電信、平安保險(xiǎn)、三金集團(tuán)、小新星教育集團(tuán)、河北曙光集團(tuán)、福建紫山等諸多企業(yè)做內(nèi)訓(xùn).
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
鶴崗的培訓(xùn)課程最牛的地方,就是“接地氣”!不像某些地方講大道理,咱這兒的培訓(xùn)直接上“干貨”。比如云學(xué)堂和博為咨詢(xún)這些機(jī)構(gòu),課程設(shè)計(jì)都是結(jié)合鶴崗本地企業(yè)特點(diǎn),像煤炭、石墨這些傳統(tǒng)行業(yè),人家專(zhuān)門(mén)有《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操手冊(cè)》,手把手教你怎么用AI工具
?咱黑龍江的企業(yè)家們,現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了!很多管理者天天忙得腳打后腦勺,但決策效率低、團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng)、政策摸不清,這咋整?培訓(xùn)班就是專(zhuān)門(mén)解決這些“卡脖子”問(wèn)題的!比如哈爾濱那家實(shí)戰(zhàn)課程,直接拿真實(shí)案例教咋優(yōu)化流程,學(xué)完回去就能用。二、費(fèi)用咋算?
老鐵們,今天咱嘮嘮鶴壁的中小企業(yè)咋整管理培訓(xùn)這事兒!不少老板都愁,員工能力跟不上企業(yè)發(fā)展,但又不知道從哪兒下手搞培訓(xùn)。別慌,咱這就掰開(kāi)揉碎了講講,咋制定個(gè)高效的內(nèi)訓(xùn)方案!一、為啥中小企業(yè)需要管理培訓(xùn)?你瞅瞅現(xiàn)這市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)老激烈了!中小企業(yè)要
要說(shuō)鶴崗這旮瘩的企業(yè),老板們天天琢磨咋把生意整得紅火。但管理上總卡殼:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力拉胯、成本控不住、市場(chǎng)一變動(dòng)就懵圈。這時(shí)候,企業(yè)管理培訓(xùn)就成了“救命稻草”。問(wèn)題來(lái)了——課程五花八門(mén),選哪個(gè)才不花冤枉錢(qián)?政策補(bǔ)貼咋申請(qǐng)?別急,咱往下嘮!二、實(shí)
各位老板、管理者們,今天咱嘮嘮企業(yè)管理里最頭疼的事兒——人效低!員工干活沒(méi)勁兒,成本嘩嘩漲,利潤(rùn)咔咔掉,這咋整?韓老師的人效提升實(shí)戰(zhàn)班就是專(zhuān)門(mén)治這毛病的!咱今兒就掰開(kāi)揉碎講講,咋用他的招兒讓員工效率翻倍,企業(yè)賺錢(qián)不費(fèi)勁!一、為啥人效低?韓老
(痛點(diǎn)引入)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)高低不一,從幾千到幾萬(wàn)都有。大機(jī)構(gòu)課程貴,小機(jī)構(gòu)又怕質(zhì)量不行;線下課交通、場(chǎng)地費(fèi)還得額外掏,員工請(qǐng)假耽誤事兒;長(zhǎng)期培訓(xùn)預(yù)算扛不住,短期培訓(xùn)又怕學(xué)不到真本事。這學(xué)費(fèi)問(wèn)題,成了企業(yè)培訓(xùn)的“攔路虎”。二、省錢(qián)攻略大揭秘!5招幫
老鐵們,最近不少黑河的老板們犯愁了——想給員工搞管理培訓(xùn),一搜全是“軍事化訓(xùn)練”“戶(hù)外求生”,看著都腦殼疼!別慌,今天咱就嘮嘮嗑,手把手教你黑河選對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),保證不踩雷!一、瞅準(zhǔn)需求,別瞎折騰選培訓(xùn)前,先給自己公司把把脈:是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
(痛點(diǎn)引入)鶴崗這旮旯,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了。不少老板還用老一套管理方法,結(jié)果員工效率低、團(tuán)隊(duì)亂糟糟,錢(qián)沒(méi)少花效果還拉胯。管理培訓(xùn)就像給企業(yè)“換腦子”,學(xué)新方法才能破局!二、實(shí)戰(zhàn)案例咋幫你?(H2標(biāo)題)案例1:比優(yōu)特商業(yè)集團(tuán)的逆襲孟繁中董事長(zhǎng)當(dāng)