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專業(yè)中醫(yī)美容院校畢業(yè)，04年進(jìn)入中國美容化妝品行業(yè)，11年以上從業(yè)的經(jīng)驗，從實習(xí)業(yè)務(wù)員到總經(jīng)理、集團董事、高級講師、店務(wù)專家。
個人格言：知人者智、自知者明、勝人者有力、自勝者強
個性執(zhí)著堅毅，風(fēng)彩陽光活力；他的講座言之有物，令人反復(fù)回味；風(fēng)趣幽默，使人在輕松快樂中感悟真理。
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（痛點引入）很多老板一提起培訓(xùn)申請就腦瓜疼：部門需求亂糟糟、材料缺東少西、審批卡殼... 最后錢花了，效果沒落著！其實核心就倆問題：流程不清晰 + 材料不規(guī)范。二、申請流程全拆解，一步一圖走明白?。℉2標(biāo)題）1、 第一步：需求摸底，別整虛的
很多企業(yè)搞培訓(xùn)就像“撒胡椒面”——課程亂上，員工稀里糊涂學(xué)完就完事兒。結(jié)果錢沒少花，員工能力沒提升，老板直拍大腿：“這培訓(xùn)是打水漂了？” 核心問題出：缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和效果評估。二、實操第一步：搭建培訓(xùn)管理體系需求調(diào)研要“接地氣”別整高大上的問
（分割線）很多老板都知道培訓(xùn)重要，但為啥效果差？說白了，就是“三缺”：缺系統(tǒng)課程、缺實戰(zhàn)案例、缺落地工具！員工聽完課跟沒聽似的，該咋干還咋干，錢白花嘍！二、高效培訓(xùn)的三大核心模塊（H3）模塊1：標(biāo)準(zhǔn)化流程打磨從迎賓到收銀，每個環(huán)節(jié)都整成“傻
（畫個重點）好多老板砸錢搞培訓(xùn)，結(jié)果員工聽完了跟沒聽似的！為啥？要么是課程假大空，要么是講師瞎忽悠。培訓(xùn)得對癥下藥，別整虛頭巴腦的PPT，得教人真本事！二、低成本高效打造三步走，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)成！第一步：需求摸透，別瞎培訓(xùn)搞個“吐槽大會”：讓
很多老板一提到培訓(xùn)采購就肝兒顫——課程貴、供應(yīng)商報價虛高、效果難評估，錢砸進(jìn)去沒水花！為啥？因為沒整明白預(yù)算管理的門道！核心問題自答：問：預(yù)算總超支咋辦？答： 需求不清、供應(yīng)商水分多、流程混亂，這才是根源！二、第一步：整明白需求，別當(dāng)“冤大
（痛點引入）中小老板們普遍面臨幾個坎兒： 預(yù)算有限：大咖課程動輒幾十萬，燒不起！ 需求碎片化：既要戰(zhàn)略，又要團隊激勵，還得數(shù)字化轉(zhuǎn)型，導(dǎo)師得“全能”才行。 怕踩雷：課程聽起來高大上，落地一用全扯淡，白花冤枉錢！二、實戰(zhàn)派導(dǎo)師咋挑？看這
中小企業(yè)管理培訓(xùn)最怕啥？學(xué)完理論一臉懵，回公司沒法用！光講PPT、不教實操的機構(gòu)，純粹浪費時間。落地培訓(xùn)的核心是：“學(xué)了就能用，用了就見效”。比如大腦營行那種“帶著問題來，拿著方案走”的模式，直接給工具包和陪跑服務(wù)，這才叫真落地！二、選機構(gòu)
各位老板們，今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)定制這事兒！現(xiàn)市場競爭老激烈了，中小企業(yè)想提升團隊?wèi)?zhàn)斗力，培訓(xùn)系統(tǒng)定制成了剛需。但不少老板一搜“企業(yè)管理培訓(xùn)系統(tǒng)定制”，頭都大了——方案五花八門，價格高低，到底咋整才能不踩坑？別慌，今天我就用咱東北話掰
譚永亮
段玉杰
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