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價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)課程大綱：
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)
一、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃（第一天上午）
1、國內(nèi)外著名企業(yè)大學(xué)縱覽
2、企業(yè)大學(xué)代表性觀點(diǎn)剖析
3、企業(yè)大學(xué)運(yùn)作機(jī)理及其本質(zhì)
4、企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位實務(wù)
5、企業(yè)大學(xué)發(fā)展規(guī)劃實務(wù)
6、企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)與運(yùn)作模式
7、企業(yè)大學(xué)建設(shè)常見問題
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)

二、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理（第一天下午）
1、培訓(xùn)如何推動企業(yè)價值創(chuàng)造
2、基于價值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式
3、年度培訓(xùn)方案策劃實務(wù)
4、專項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
5、單項培訓(xùn)項目策劃實務(wù)
6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化與呈現(xiàn)
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)

三、快速成長體系構(gòu)建與運(yùn)作（第二天上午）
1、能力素質(zhì)模型實務(wù)
2、學(xué)習(xí)地圖實務(wù)
3、崗位攻略實務(wù)
4、核心人才開發(fā)計劃
5、任務(wù)包策劃技巧
6、晉級包策劃要點(diǎn)
7、人才盤點(diǎn)與繼任計劃
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)

四、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作（第二天下午）
1、行動學(xué)習(xí)法
2、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧
3、標(biāo)桿管理及其運(yùn)作機(jī)理
4、對標(biāo)超越技巧
5、統(tǒng)籌挖潛技巧
6、項目挖潛技巧
價值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)

培訓(xùn)師介紹：
擁有十余年管理咨詢經(jīng)驗，從創(chuàng)立人機(jī)協(xié)同建設(shè)理論到實效培訓(xùn)管理教練、核心人才隊伍建設(shè)導(dǎo)師、全面標(biāo)桿管理奠基者、全面降本增效專家以及上述專業(yè)經(jīng)驗綜合運(yùn)用的企業(yè)大學(xué)校長教練。
在咨詢實戰(zhàn)中依次積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式、績效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團(tuán)管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、組織文化建設(shè)、核心人才隊伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作、知識管理、全面標(biāo)桿管理、會務(wù)管理、全面降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、量化管理、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗?zāi)酥?實踐，原創(chuàng)了數(shù)十個管理模型，并整合形成一套成熟的管理模式以及與之配套的系列高效工具模板。能夠以企業(yè)大學(xué)為載體、以標(biāo)桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標(biāo)挖潛為手段、以人機(jī)協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標(biāo)，統(tǒng)籌挖潛，快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
作為知名培訓(xùn)講師，楊老師擁有六年多專業(yè)授課經(jīng)驗，為數(shù)百家大中型企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)，并成功舉辦了20余期公開課。楊老師的課程力求系統(tǒng)、精致和實效，可采用咨詢式或輔導(dǎo)式培訓(xùn)方式，協(xié)助學(xué)員結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀在現(xiàn)場找到解決方案，受到了客戶和學(xué)員的一致好評。