課程描述INTRODUCTION
成本管理 公開(kāi)課
培訓(xùn)講師：錢(qián)美芳
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本管理 公開(kāi)課
【課程簡(jiǎn)介】
隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)愈趨激烈，產(chǎn)品成本之間的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始被價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)所取代，價(jià)值鏈成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在成本管理中引入價(jià)值鏈管理，并把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)的新的管理體系與方法。本課程將通過(guò)理論講解和案例分析，幫助學(xué)員以?xún)r(jià)值鏈管理的視角分析和控制成本，同時(shí)掌握將成本管理技術(shù)納入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)。
【課程目標(biāo)】
1、了解戰(zhàn)略成本管理的基本理論
2、學(xué)習(xí)價(jià)值鏈分析的理論淵源及其應(yīng)用
3、掌握價(jià)值鏈分析工具在成本管理中的作用
【課程收益】
通過(guò)價(jià)值鏈成本管理工具，將企業(yè)戰(zhàn)略明確到管理活動(dòng)中，為公司提供長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和短期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的視角。
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)分公司經(jīng)理
【課程形式】
PPT演講
【課程大綱】
第一講：價(jià)值鏈成本管理思想
（1）價(jià)值鏈下的成本管理范圍
（2）戰(zhàn)略成本＆價(jià)值鏈成本
（3）價(jià)值鏈下的成本管理全過(guò)程
第二講：采購(gòu)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
（1）五大采購(gòu)原則
（2）價(jià)值鏈下的采購(gòu)管理
（3）供應(yīng)商管理
（4）采購(gòu)交期管理
（5）采購(gòu)付款管理
第三講：生產(chǎn)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
價(jià)值鏈下的生產(chǎn)成本管理
第四講：研發(fā)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第五講：銷(xiāo)售環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第六講：售后服務(wù)環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
第七講：其他環(huán)節(jié)價(jià)值鏈成本控制
（1）價(jià)值鏈下的庫(kù)存成本管理
（2）呆滯物料管理
成本管理 公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/56108.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本控制公開(kāi)培訓(xùn)班
- 財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 郭永清
- 工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn) 王輝
- 工廠成本控制與價(jià)值分析 王老師
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 現(xiàn)金流與運(yùn)營(yíng)資金管理 吳清山
- 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 莫老師
- 優(yōu)秀CFO大財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù) 楊立國(guó)
- 利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本 張洪濤
- 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 趙老師
- 精準(zhǔn)成本核算、分析與控制 林俊
- 利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控 呂永澤
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力 俞勤