課程描述INTRODUCTION
TTT培訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT培訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)
第一部分 課程概述
1.1 課程背景
■關(guān)于學(xué)習(xí):心理學(xué)所定義的學(xué)習(xí)是由個(gè)體與外部環(huán)境的互動(dòng)所導(dǎo)致的行為、能力或心理的持久變化。學(xué)習(xí)是發(fā)生在大腦當(dāng)中的——以每個(gè)人已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),通過(guò)與外部的新刺激、新信息的雙向互動(dòng),來(lái)形成、充實(shí)或調(diào)整自己的已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。不管是行為上的還是心理上的變化,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是為了改變。如果我們?nèi)プx了MBA(工商管理碩士)上了全部課程,可回到工作中,我們的思考方式、做事的方式、管理的方式完全沒(méi)有改變,那么我們的學(xué)習(xí)就沒(méi)有發(fā)生。北宋大儒、有“二程”之稱(chēng)的程頤曾說(shuō)讀《論語(yǔ)》,“未讀時(shí)是此等人,讀了后又只是此等人,便是不曾讀。”當(dāng)改變沒(méi)有發(fā)生,那就是學(xué)習(xí)沒(méi)有真正地發(fā)生。學(xué)習(xí)的根本定義是改變自己,改變自己對(duì)過(guò)往經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的解讀方式,產(chǎn)生新的思維或行為。
■關(guān)于教學(xué)模式:美國(guó)著名教育家和培訓(xùn)顧問(wèn)布魯斯·喬伊斯(Bruce Joyce)認(rèn)為,教學(xué)模式就是學(xué)習(xí)模式,因?yàn)檎嬲慕虒W(xué)在于教學(xué)習(xí)者如何學(xué)習(xí)。好的教學(xué)模式一定是“教”和“學(xué)”雙向的成功。科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,使老師能夠輕松做到:目標(biāo)更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(qiáng)(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(qiáng)(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整),簡(jiǎn)言之,教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性完整的統(tǒng)一起來(lái)。
朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無(wú)以教,弟子舍是則無(wú)以學(xué)。”能夠大面積提高教學(xué)質(zhì)量,亦提供廣大老師在專(zhuān)業(yè)上迅速成長(zhǎng)的蹊徑,就存在于“教學(xué)模式”之中,中小學(xué)及成年人的教學(xué)概莫能外。莊子講的庖丁解牛的故事也說(shuō)明,如果掌握了事物的門(mén)道,就“恢恢乎其于游刃必有余地矣”。反之,則事倍功半,損刀還費(fèi)事。
■著名教學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家列夫·蘭達(dá)(Lev N. Landa)指出,教學(xué)模式是“使以前天才能夠做到的事一般人也能去做”。科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,使老師能夠輕松做到:目標(biāo)更明確(知道要做什么)、內(nèi)驅(qū)力更強(qiáng)(知道為什么要這樣做)、程序更清晰(知道應(yīng)怎樣去做)以及靈活性更強(qiáng)(知道在什么樣的情況下該做什么具體調(diào)整),簡(jiǎn)言之,教學(xué)模式是把教學(xué)的科學(xué)性、藝術(shù)性和技術(shù)性統(tǒng)一起來(lái)。
■實(shí)踐亦證明,有套路的行為才是可以復(fù)制的行為,有體系的知識(shí)才可以更好的傳承。在教學(xué)中,形成類(lèi)似模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系等等這樣的知識(shí)是教學(xué)的關(guān)鍵。曾任美國(guó)心理學(xué)會(huì)主席的教育心理學(xué)家布魯納(Jerome Seymour Bruner)曾指出:“學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是一個(gè)人把同類(lèi)事物聯(lián)系起來(lái),并把它們組織成賦予它們意義的結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)就是認(rèn)知結(jié)構(gòu)的組織和重新組織。知識(shí)的學(xué)習(xí)就是在學(xué)生的頭腦中形成各學(xué)科知識(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。”而幾乎所有的模式、結(jié)構(gòu)、定式、框架、套路、體系其本質(zhì)都是知識(shí)高度壓縮的結(jié)果,學(xué)會(huì)了這些才能更容易內(nèi)化為一個(gè)人的技能。學(xué)習(xí)者組織知識(shí)的方式會(huì)影響其學(xué)習(xí)和運(yùn)用知識(shí)的方式。好的教學(xué)模式即使如此,不僅能夠準(zhǔn)確、生動(dòng)、有效地傳授理論和知識(shí),而且能夠極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。
■達(dá)爾文說(shuō),最有價(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)。本課程所應(yīng)用的先進(jìn)教學(xué)模式正是如此,它不僅提供了一整套基于認(rèn)知心理規(guī)律的教學(xué)方式,還模塊化地提供了相應(yīng)的一系列的教學(xué)方法、工具和技巧。教學(xué)模式不僅僅是一系列教學(xué)方法、工具和技巧的簡(jiǎn)單羅列及疊加,而更是符合人的認(rèn)知規(guī)律,是一個(gè)具有因果性、層次性、多樣性、綜合性的完整系統(tǒng)。教學(xué)模式貫通了教學(xué)之“道、法、術(shù)、器”,能讓講師、培訓(xùn)師在具體的實(shí)戰(zhàn)操作中大處著眼,小處入手。
1.2 課程目標(biāo): 學(xué)習(xí)完本課程后,您將能夠:
●運(yùn)用系統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行授課,并根據(jù)自己的課堂教學(xué)實(shí)際進(jìn)行調(diào)適性應(yīng)用教學(xué)模式;
●親身體驗(yàn)符合認(rèn)知規(guī)律的課堂教學(xué)才能讓學(xué)生“學(xué)會(huì)”;
●靈活運(yùn)用課堂教學(xué)的核心四大技能;
●根據(jù)具體目標(biāo)對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì);
●利用四大技能框架快速收集素材設(shè)計(jì)課堂教學(xué)。
1.3 課程設(shè)置:
● 課程適合:企業(yè)內(nèi)有一定授課經(jīng)驗(yàn),需進(jìn)行授課能力提升的專(zhuān)兼職講師、培訓(xùn)管理人員、管理者、各級(jí)管理者。
● 適宜人數(shù):25-50人
● 課程形式: 講授+案例分析+工作坊+模擬體驗(yàn) ● 授課時(shí)長(zhǎng):2天
● 課程形式: 講授+案例分析+工作坊
●課程 時(shí)長(zhǎng):2天
第二部分 課程大綱
第一天課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 ~ 09:10■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking
▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00■第一單元:以科學(xué)而系統(tǒng)取勝的課堂教學(xué)
▲一直以來(lái),課堂教學(xué)的成功,比拼的是卓越的老師與優(yōu)秀的學(xué)生——是因?yàn)槔蠋熃痰暮?,學(xué)生天資高朗,洞察力過(guò)人。但其實(shí),取得大面積穩(wěn)定可靠的、長(zhǎng)期的課堂成效是系統(tǒng)設(shè)計(jì)教學(xué)所導(dǎo)致的。
大面積的教學(xué)成功是因?yàn)椴捎昧丝茖W(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式,科學(xué)而系統(tǒng)的教學(xué)模式勝于優(yōu)秀的師資與卓越的學(xué)生。朱熹曾言:“事必有法,然后可成。師舍是則無(wú)以教,弟子舍是則無(wú)以學(xué)。”。
課堂教學(xué)三段式結(jié)構(gòu):導(dǎo)入、展開(kāi)、結(jié)束
【互動(dòng)】以終為始——如何進(jìn)行有效的導(dǎo)入?
好的開(kāi)始是成功的一半:新穎有趣的課程導(dǎo)入方法
如何展開(kāi):課堂上的3S:Science理性與邏輯;Story想象力與文化,Spirit感覺(jué)與創(chuàng)造性
課堂教學(xué)過(guò)程需符合人的認(rèn)知規(guī)律
學(xué)習(xí)公式:學(xué)習(xí)=博學(xué)+審問(wèn)+慎思+明辨+篤行
如何構(gòu)建三有課堂:有料、有效、有趣
教學(xué),應(yīng)該是教學(xué)生“學(xué)”
如何做到“老師教得好,學(xué)生愿意學(xué)”
12:00 ~ 14:00午餐、午休
14:00 ~ 17:20
■第二單元:課堂教學(xué)的展開(kāi)——有料、有效、有趣
▲本課程第一單元提到:用“三有”衡量一堂課最恰當(dāng)不過(guò),即有料、有效、有趣。其中有效是指有好的講課方法,講課是經(jīng)過(guò)精心策劃的。專(zhuān)業(yè)主義下的完整的講授應(yīng)包括導(dǎo)入、展開(kāi)、結(jié)束三部分,其中,“導(dǎo)入”是課堂教學(xué)的起點(diǎn),“展開(kāi)”是課堂教學(xué)的核心,“結(jié)束”是課堂教學(xué)的終點(diǎn)。高水平的課堂教學(xué),其內(nèi)容組織和授課方式一定是講授者精心“策劃”的,有經(jīng)典、有創(chuàng)新;有鋪墊,有高潮;有正兒八經(jīng),有趣味橫生。
有效設(shè)計(jì)教學(xué)可以讓課堂達(dá)到3E性能“Effective,Efficient,Engaging” (by David Merrill),即學(xué)習(xí)效果好、效率高、學(xué)習(xí)者參與學(xué)習(xí)的熱忱及主動(dòng)性強(qiáng)。
學(xué)習(xí)的本質(zhì):大腦對(duì)信息的感知、處理與加工過(guò)程
如何根據(jù)大腦的特點(diǎn)有效組織課堂教學(xué)?
讓學(xué)員能夠?qū)W得進(jìn)去的四大核心教學(xué)技能:議、講、練、評(píng)
【互動(dòng)】老師應(yīng)如何有效組織課堂上的研討?
【體驗(yàn)】科學(xué)組織課堂研討的方法
如何根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)員特點(diǎn)來(lái)組織研討?
【練習(xí)】無(wú)所不能的研討設(shè)計(jì)框架:4F
引發(fā)積極參與課堂研討的五大技巧
更多的適用情境:課堂研討的復(fù)雜設(shè)計(jì)
17:20 ~ 17:30當(dāng)天課程總結(jié)&結(jié)束
第二天課程大綱及內(nèi)容安排
09:00 ~ 09:10■動(dòng)力活動(dòng):?jiǎn)拘雅c回顧
▲說(shuō)明:用充滿(mǎn)活力的活動(dòng)來(lái)幫助大家進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)并回顧第一天課程,進(jìn)入今天的課程的學(xué)習(xí)中。
09:10 ~ 12:00
■第三單元:如何專(zhuān)業(yè)主義的“講”
▲高水平的語(yǔ)言講述能夠*化的激發(fā)聽(tīng)者大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)呈活躍狀態(tài)。認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),講述的語(yǔ)言中所包含的行為動(dòng)作、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué),它們相互作用、互為補(bǔ)充,最終激發(fā)受眾進(jìn)行內(nèi)在的意義關(guān)聯(lián)、視覺(jué)想象、邏輯推理、演繹思辨,從而豐富了受眾的內(nèi)在感官,“內(nèi)在感官”整體地運(yùn)作,彼些合作無(wú)間,最終形成了聽(tīng)者豐富的內(nèi)在世界
應(yīng)該講什么:深度與高度的結(jié)合&講案例與講理論
應(yīng)該怎么講:常用的經(jīng)典表達(dá)結(jié)構(gòu)
深入到心理學(xué)和腦科學(xué)去理解講授:友善用腦(Brain Friendly)
走腦更走心的“講”:講授的精心策劃
想要學(xué)會(huì)還得及時(shí)“練”: 不可或缺的練習(xí)
區(qū)分KSA(知識(shí),技能,態(tài)度):四大種經(jīng)典練習(xí)方法
練習(xí)的本質(zhì):讓大腦內(nèi)部建立更廣泛和更牢固的神經(jīng)環(huán)路
12:00 ~ 14:00午餐、午休
14:00 ~ 17:00
14:00 ~ 17:00
■第四單元:老師 如何用點(diǎn)評(píng)給人力量
▲當(dāng)學(xué)生在大班內(nèi)公開(kāi)展示他們“練習(xí)”或“討論”的階段性成果時(shí),老師考察他們展示出的階段性成果并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行延伸、回應(yīng)與點(diǎn)評(píng);彌補(bǔ)在講授新知時(shí)的不充分,在此象限進(jìn)行補(bǔ)刀;在班級(jí)內(nèi)公開(kāi)回答學(xué)生提出的問(wèn)題、疑問(wèn)及疑惑。老師的回答應(yīng)當(dāng)視角開(kāi)闊,格局高遠(yuǎn)。
【案例】基于心理學(xué)的回應(yīng)和點(diǎn)評(píng)之整體套路
回應(yīng)點(diǎn)評(píng)VS暗示教學(xué)(Suggestopedia Teaching)
補(bǔ)刀與精講:講方法、講規(guī)律、講框架、講思路,揭示本質(zhì)
【練習(xí)】接納式表述的“我~信息”模式(by Thomas Gordon)
進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵:如何利用經(jīng)典的教練式語(yǔ)言
【案例】他是如何回答這個(gè)棘手的問(wèn)題的
促進(jìn)行動(dòng)的方法:LABB模板&開(kāi)發(fā)自己的模板
課堂如何結(jié)束:余音繞梁的結(jié)束方法
17:00 ~ 17:30"aha!" moments &課程大總結(jié)
注:課程內(nèi)容可能會(huì)以當(dāng)天課程的實(shí)際實(shí)施進(jìn)度而進(jìn)行調(diào)整。
第三部分 教室布置
TTT培訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/44574.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王志濤
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線(xiàn)員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪