課程描述INTRODUCTION
授課技巧培訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課技巧培訓(xùn)班
課時(shí)設(shè)計(jì):3天2夜
培訓(xùn)對(duì)象:內(nèi)部培訓(xùn)講師、中高層管理者
課程背景:
本課程是專門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的一門技能課。適合于企業(yè)中的培訓(xùn)人員、普通管理者和培訓(xùn)體系的所有相關(guān)工作人員。
隨著企業(yè)的發(fā)展,專業(yè)知識(shí)的普及、專業(yè)技能的訓(xùn)練和文化宣導(dǎo)變得越來(lái)越重要,但是大部分承擔(dān)這個(gè)職能的人員還不了解這個(gè)崗位的性質(zhì)和操作要領(lǐng)。憑借自己的理解和經(jīng)驗(yàn),往往用心良苦,學(xué)員卻不領(lǐng)情,對(duì)學(xué)員、對(duì)組織都造成很大的傷害,更嚴(yán)重的,可能使員工對(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)產(chǎn)生了免疫力(很強(qiáng)的對(duì)抗),不利于企業(yè)的長(zhǎng)久的發(fā)展。
如何走出原有的你講我聽,聽時(shí)有效、做時(shí)無(wú)效的培訓(xùn)模式,是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)人員及各管理層要學(xué)習(xí)的一項(xiàng)技能。“引導(dǎo)式”授課技巧解決了企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期以往的培訓(xùn)方式,運(yùn)用新的方式方法,讓學(xué)員能夠聚焦真實(shí)問(wèn)題、聯(lián)接團(tuán)隊(duì)智慧、制定行動(dòng)計(jì)劃。
課程收益:
1.了解授課技巧的心理學(xué)原理,明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能,樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念
2.樹立內(nèi)容是講師第一生命的觀念。學(xué)習(xí)如何搜集資料,如何分析資料,形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn),并站在學(xué)員的角度上,邏輯化,結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程
3.學(xué)會(huì)引導(dǎo)式授課技巧的五個(gè)步驟:引導(dǎo)(把問(wèn)題拋出去)、研討(講師帶動(dòng)學(xué)員來(lái)研討)、分享(學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)和體會(huì))、總結(jié)(講師和學(xué)員一起下結(jié)論)、關(guān)聯(lián)(學(xué)員在工作如何應(yīng)用)
培訓(xùn)方式:講授、上臺(tái)演練、個(gè)性化輔導(dǎo)、研討、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答
課程大綱:
第一單元:了解成人,引導(dǎo)教學(xué)
1. 引導(dǎo)式教學(xué)的核心
1)成人學(xué)習(xí)的法則:以學(xué)員為中心
2)講師是課程內(nèi)容專家、學(xué)習(xí)引導(dǎo)專家
3)初級(jí)講師授課要點(diǎn)回顧
第二單元:課程開發(fā),邏輯結(jié)構(gòu)
1. 課程設(shè)計(jì)的“T”型結(jié)構(gòu)
1)企業(yè)要給學(xué)員傳達(dá)的:培訓(xùn)目的
2)學(xué)員想要學(xué)習(xí)的:學(xué)員的狀態(tài)
3)講師分析:這是壤訓(xùn)的問(wèn)題嗎?
2. 從結(jié)果出發(fā)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
1)從結(jié)果出發(fā)來(lái)思考:學(xué)員能帶走什么
2)講師給學(xué)員的是什么:理論、模型、資料
3)結(jié)構(gòu)化課程的三個(gè)具體方法
3. 單頁(yè)課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)
1)單頁(yè)P(yáng)PT中的五個(gè)要點(diǎn)
2)短語(yǔ)在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用
3)圖片在培訓(xùn)PPT中的應(yīng)用
第三單元:引導(dǎo)學(xué)員,啟發(fā)思考
1. 用問(wèn)題引導(dǎo)的技巧
1)引導(dǎo)式授課的五個(gè)要點(diǎn)
2)設(shè)計(jì)教案的四個(gè)核心問(wèn)題
3)提出恰當(dāng)問(wèn)題的方法
2. 用故事引導(dǎo)的技巧
1)故事的五個(gè)要素
2)四種講故事的方式
3)講故事的三個(gè)原則
3. 用案例引導(dǎo)的技巧
1)案例分析的五個(gè)步驟
2)案例分析中的提問(wèn)、總結(jié)技巧
3)兩種討論方式分析:開放式、控制式
4)討論中的問(wèn)題:學(xué)員、氣氛、分享等
第四單元:互動(dòng)研討,講師帶動(dòng)
1. 研討帶動(dòng)的技巧
1)觀察學(xué)員的狀態(tài)
2)找到同盟者和反對(duì)者
3)激發(fā)學(xué)員研討的技巧
2. 角色扮演帶動(dòng)的技巧
1)角色扮演中的心理:講師、學(xué)員
2)角色扮演中的注意要點(diǎn)
3)點(diǎn)評(píng)的要點(diǎn)
3. 活動(dòng)帶動(dòng)的技巧
1)帶活動(dòng)的步驟
2)活動(dòng)命令的發(fā)布方式
3)活動(dòng)時(shí)行中講師的輔導(dǎo)
第五單元:學(xué)員分享,講師板書
1. 板書書寫的條理化技巧
1)板書的書寫要點(diǎn)
2)幾種不同的板書形式:分類、總結(jié)等
3)板書的書寫技巧
2. 處理不同學(xué)員的問(wèn)題
1)如何回答學(xué)員的問(wèn)題
2)如何對(duì)待不同的學(xué)員:贊同、抵觸、反對(duì)
3)如何輔導(dǎo)“學(xué)習(xí)困難”、“調(diào)皮”學(xué)員
第六單元:講師總結(jié),問(wèn)題分析
1. 結(jié)構(gòu)化總結(jié)的要點(diǎn)
1)思考學(xué)員的觀點(diǎn)
2)與課程結(jié)果相關(guān)聯(lián)
3)三種總結(jié)的方法
2. 熟練使作專業(yè)分析工具
1)專業(yè)分析工具:直方圖、表格、因果圖等
2)教案中的邏輯思維:?jiǎn)栴}分析
3)熟練掌握常用分析工具:重要性、二象限分析
第七單元:關(guān)聯(lián)學(xué)員,引申工作
1. 關(guān)聯(lián)的方式
1)口號(hào)方式的關(guān)聯(lián)
2)總結(jié)方式的關(guān)聯(lián)
3)引申方式的關(guān)聯(lián)
第八單元:聚焦問(wèn)題,行動(dòng)計(jì)劃
1.學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)聚焦自己帶來(lái)的問(wèn)題
2.現(xiàn)場(chǎng)形成行動(dòng)計(jì)劃
授課技巧培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/40762.html
已開課時(shí)間Have start time
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