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企業(yè)痛點

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。無論是管理、經(jīng)營還是業(yè)務(wù)層面，都需要通過科學(xué)的復(fù)盤與決策分析來總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程、提升競爭力。然而，傳統(tǒng)的復(fù)盤方式往往缺乏系統(tǒng)性和深度，難以真正轉(zhuǎn)化為有效的決策支持。本課程旨在通過結(jié)構(gòu)化復(fù)盤與科學(xué)決策分析工具+AI的輔助助力，幫助學(xué)員掌握高效復(fù)盤與決策的方法，提升個人與組織的執(zhí)行力和應(yīng)變能力。

 

適用對象

中、高層管理者、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、及希望提升復(fù)盤與決策能力的職場人士等

 

課程亮點

1、通過案例分析、小組討論和實際操作，讓學(xué)員在實踐中掌握方法。

2、引入結(jié)構(gòu)化復(fù)盤流程和科學(xué)決策工具，幫助學(xué)員形成系統(tǒng)思維。

3、針對管理、經(jīng)營和業(yè)務(wù)等不同場景，提供針對性的復(fù)盤與決策方法。

4、互動性強(qiáng)：采用工作坊形式，鼓勵學(xué)員積極參與，提升學(xué)習(xí)效果。

 

課程收益

1、掌握結(jié)構(gòu)化復(fù)盤的核心流程、學(xué)會如何系統(tǒng)地回顧、分析和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重復(fù)錯誤。

2、運用AI等科學(xué)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險評估和方案選擇，提升決策質(zhì)量。

3、結(jié)合實際工作場景，將復(fù)盤與決策分析應(yīng)用于管理、經(jīng)營和業(yè)務(wù)場景，解決實際問題。

 

 課程大綱  

第一講：高質(zhì)量決策的思維邏輯 

（導(dǎo)入）認(rèn)知破局：為什么我們總在不確定性中“踩坑”？

（一）系統(tǒng)思考與財商思維 

1、線性思考、結(jié)構(gòu)思考、系統(tǒng)思考和決策的關(guān)系 

2、財商思維的缺失對決策的三大影響 

（二）結(jié)構(gòu)化復(fù)盤在決策全流程中的作用 

1、決策的全流程 

2、復(fù)盤在不同階段的介入 

3、運用DS設(shè)計結(jié)構(gòu)化決策自測表

進(jìn)入劇本一：《設(shè)備升級生死局》 

任務(wù)一：劇本體驗系統(tǒng)思考、財商思維與復(fù)盤對決策的影響 

任務(wù)二：共創(chuàng)與分享

 

第二講：結(jié)構(gòu)化復(fù)盤流程與全景化解析

（一）解析結(jié)構(gòu)化復(fù)盤全流程 

1、回顧目標(biāo) 2、評估結(jié)果 

3、分析原因 4、探尋制約 

5、化解制約 6、推演變量 

7、制定預(yù)案 8、做出決策 

（二）復(fù)盤常用工具/方法應(yīng)用 

（三）復(fù)盤在三大決策場景中的應(yīng)用 

1、戰(zhàn)略性決策 2、戰(zhàn)術(shù)性決策 

3、前瞻性決策

劇本三選一（戰(zhàn)略決策本、戰(zhàn)術(shù)決策本、前瞻決策本） 

任務(wù)一：演繹劇本場景 

任務(wù)二：共創(chuàng)與分享

運用沙盤回顧劇本情節(jié)并完成沙盤兩個區(qū)域任務(wù) 

運用DS+秘塔進(jìn)行輔助分析 

 

第三講：限制性因素推演與對策共創(chuàng) 

（一）四個維度推演限制性因素 

1、意愿維度 2、能力維度 

3、資源維度 4、環(huán)境維度 

（二）助力限制性因素解決的兩大促動技術(shù) 

1、*法 2、團(tuán)隊共創(chuàng)法

任務(wù)一：現(xiàn)場實操運用沙盤共創(chuàng)解決方案 

（DS+秘塔輔助推演和驗證解決方案） 

任務(wù)二：導(dǎo)師實時輔導(dǎo)與糾偏

 

第四講：結(jié)構(gòu)化推演與決策分析 

（一）兩個層面推演復(fù)盤全流程 

1、應(yīng)用場景層 2、多重變量層 

（二）決策分析與預(yù)案制定 

1、機(jī)會點篩選 2、決策分析矩陣 

3、基于變量與風(fēng)險的預(yù)案制定 

（DS推演+秘塔驗證）

 

第五講：結(jié)果輸出與行動計劃制定 

（一）制定行動計劃 

（二）制定執(zhí)行保障機(jī)制

 

培訓(xùn)講師：劉睿

賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)領(lǐng)域資深導(dǎo)師

職場效能與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域顧問導(dǎo)師

資歷背景

浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會 副會長

嘉興大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 校外導(dǎo)師

浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院培訓(xùn)中心 客座教授

工業(yè)和信息化部認(rèn)證 AI內(nèi)容創(chuàng)作師

歷屆中國培訓(xùn)行業(yè)講師大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師/評委

《TTD重塑賦能型培訓(xùn)師》作者

《做最優(yōu)秀的培訓(xùn)師》作者

授課風(fēng)格：

授課經(jīng)驗

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