課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：侯春梅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線上課程設(shè)計培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
培訓(xùn)管理者、人力資源管理者、人力資源從業(yè)人員
【培訓(xùn)收益】
1、使學(xué)員了解線上課程培訓(xùn)的重要性、課程分類，優(yōu)缺點和具體要求；
2、通過“四步四感法”使學(xué)員掌握線上培訓(xùn)需求分析方法以及課程設(shè)計方向；
3、使學(xué)員掌握線上培訓(xùn)的組織實施的要點：如何定目標、精內(nèi)容、強運營，促成果，并能夠有效的構(gòu)建培訓(xùn)反饋評價系統(tǒng)，提升培訓(xùn)效果。
一、線上培訓(xùn)的基礎(chǔ)知識
1、線上培訓(xùn)的重要性
（1）線上學(xué)習(xí)是組織員工開展場景化、移動式學(xué)習(xí)的重要手段
（2）是數(shù)字化時代要求，公司加快培訓(xùn)科技賦能的有益探索
2、企業(yè)線上課程的分類
（1）基礎(chǔ)類培訓(xùn)課程
（2）崗位技能培訓(xùn)課程
（3）開發(fā)性培訓(xùn)課程
3、線上課程的優(yōu)點
（1）對于培訓(xùn)的時間和地點無要求
（2）傳播快、覆蓋廣、內(nèi)容多、形式新
（3）學(xué)員可利用零碎時間，在線上完成課程學(xué)習(xí)
（4）學(xué)員通過在線的測試，檢驗學(xué)習(xí)成果
（5）成本低，節(jié)省學(xué)員的時間和企業(yè)的培訓(xùn)成本
（6）針對性更強，多次重復(fù)學(xué)習(xí)精品內(nèi)容
（7）線上學(xué)習(xí)有記錄和追蹤，增強學(xué)員自我效能感
4、線上課程的缺點
（1）對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有要求
（2）線上互動比較單一
（3）單次培訓(xùn)時間不宜過長
5、線上培訓(xùn)要求
（1）課程形式要生動
（2）對現(xiàn)有課程進行篩選
（3）制作精美簡短的微課形式
二、一切與需求為中心——四步四感法
1、定目標：提升參與感
（1）組織層面：應(yīng)系統(tǒng)強化政治能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力
（2）任務(wù)層面：提高思維層次、強化管理能力、提升工作效能
（3）人員層面：打破經(jīng)驗束縛和思維局限，構(gòu)建專業(yè)化、系統(tǒng)化的知識體系
2、精內(nèi)容：提升價值感
（1）小而精：結(jié)構(gòu)清晰、講解清楚、干貨為主
（2）短而實：短小精悍、簡明聚焦、務(wù)實管用
（3）寬而活：多視角跨領(lǐng)域配置課程，設(shè)計必修選修課
（4）課程內(nèi)容與學(xué)習(xí)形式的匹配：
3、強運營：提升體驗感
（1）組建工作團隊
（2）引入競爭機制
（3）加強儀式體驗
（4）增強互動反饋
（5）強化班級建設(shè)
4、促成果：提升獲得感
（1）明確研討任務(wù)
（2）引導(dǎo)成果輸出
（3）做好成果展示
三、反饋復(fù)盤： 構(gòu)建線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理閉環(huán)
1、四個維度：收獲、感知、建議、行動
2、五個一的學(xué)員反饋環(huán)節(jié)：
（1）一個感觸最深的培訓(xùn)收獲
（2）一件印象深刻的小事、
（3）一個對培訓(xùn)的建議
（4）一個對公司的建議
（5）一個培訓(xùn)后即將采取的行動
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲三個新
（1）認知新
（2）體驗新
（3）實踐新
4、建立在線培訓(xùn)訓(xùn)練營
（1）豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容
（2）加強學(xué)習(xí)交流
（3）優(yōu)化平臺功能
【總結(jié)與答疑】
線上課程設(shè)計培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/313757.html
