激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)課程

【課程針對(duì)人群】
公司HR負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專(zhuān)員、企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)兼職講師、培訓(xùn)輔助工作人員

【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程培訓(xùn)后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師管理并組織內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)課程，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，利用培訓(xùn)工作進(jìn)行公司知識(shí)管理和人才培養(yǎng)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和管理水平。

【課程收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系構(gòu)成和運(yùn)作模式
掌握培訓(xùn)需求調(diào)查與分析的工具方法論
掌握如何根據(jù)公司核心能力規(guī)劃培訓(xùn)課程
學(xué)習(xí)如何結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和培訓(xùn)資源制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
掌握如何組織公司內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
掌握如何有效進(jìn)行內(nèi)部講師的選拔與認(rèn)證激勵(lì)
學(xué)習(xí)培訓(xùn)項(xiàng)目管理及培訓(xùn)效果評(píng)估模型

【課程大綱】
一、企業(yè)培訓(xùn)體系介紹
討論：培訓(xùn)體系包含哪些部分?哪些問(wèn)題能通過(guò)培訓(xùn)解決?
1、培訓(xùn)體系構(gòu)成
2、企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)
3、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
4、培訓(xùn)發(fā)展歷史
案例：國(guó)內(nèi)外企業(yè)大學(xué)介紹
5、企業(yè)能力體系梳理
企業(yè)能力體系梳理思路
案例：某企業(yè)職類(lèi)職層劃分
6、企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃
培訓(xùn)課程規(guī)劃原理
案例：某企業(yè)商品類(lèi)培訓(xùn)課程規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與培訓(xùn)課程體系
7、企業(yè)人才培養(yǎng)模型

二、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的價(jià)值
2、如何制定年度課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃
3、課程開(kāi)發(fā)依據(jù)與流程
4、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)步驟
5、如何確定培訓(xùn)課程目標(biāo)
6、三級(jí)課程大綱設(shè)計(jì)
案例：《時(shí)間管理》課程大綱
實(shí)戰(zhàn)演練：自選課題，以個(gè)人或小組模式進(jìn)行三級(jí)大綱設(shè)計(jì)練習(xí)
7、PPT講義設(shè)計(jì)
PPT講義設(shè)計(jì)步驟
PPT講義設(shè)計(jì)的KISS原則
8、授課腳本設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
授課腳本開(kāi)發(fā)步驟
講師授課腳本模型
案例：某企業(yè)檔案管理課程授課腳本
活動(dòng)腳本設(shè)計(jì)
9、教學(xué)清單準(zhǔn)備
10、課程開(kāi)發(fā)常用工具
11、培訓(xùn)課程庫(kù)的建立

三、內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)與管理
1、內(nèi)部講師選拔
2、內(nèi)部講師培養(yǎng)
3、內(nèi)部講師激勵(lì)與管理

四、依據(jù)培訓(xùn)需求分析制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
1、培訓(xùn)需求分析的方法
2、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃的誤區(qū)
實(shí)戰(zhàn)演練：公司年度培訓(xùn)計(jì)劃制定

五、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估
1、根據(jù)業(yè)務(wù)需要策劃培訓(xùn)項(xiàng)目
2、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施
3、培訓(xùn)效果評(píng)估
4、如何提升培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率

六、培訓(xùn)運(yùn)作體系建設(shè)
1、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的設(shè)置
2、培訓(xùn)流程制度的設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)支持工具表單的開(kāi)發(fā)
實(shí)戰(zhàn)演練：培訓(xùn)工具表單設(shè)計(jì)

企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)課程