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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于課程開發(fā)的崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
2025-08-29 19:46:52
 
講師:叢方園 瀏覽次數(shù):2967

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 一線員工

培訓(xùn)講師:叢方園    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)萃取的學(xué)習(xí)

【課程介紹】
對很多企業(yè)來說,員工的經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財富,是推動崗位專家持續(xù)發(fā)展的核心資源,但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn):
企業(yè)*的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家退休,他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)也將隨之流失。
新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯成本,成長速度緩慢,崗位專家的價值無法體現(xiàn)。
組織經(jīng)驗(yàn)沒有匯總和推廣,好的經(jīng)驗(yàn)被閑置,一個問題重復(fù)出現(xiàn)仍然摸不著頭緒,組織學(xué)習(xí),從外部學(xué)習(xí)向內(nèi)部學(xué)習(xí)。
專家崗位經(jīng)驗(yàn)的萃取是將隱性知識顯性化系統(tǒng)化的一種科學(xué)有效的方法技能,能夠?qū)徫患安块T中關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行有效總結(jié),將業(yè)務(wù)專家與關(guān)鍵崗位員工寶貴的崗位*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與智慧顯性化,找出企業(yè)最優(yōu)工作背后的思維邏輯與工作方法論,便于*實(shí)踐復(fù)制與傳承。從復(fù)制專家經(jīng)驗(yàn)角度講,新手不僅要知道專家是怎么做的、怎么想的,還要知道專家持續(xù)這么做、這么想背后的價值觀和驅(qū)動力,才能全面模仿復(fù)制。讓成功經(jīng)驗(yàn)有效沉淀傳承,讓失敗教訓(xùn)有效總結(jié)反思。

【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、崗位骨干、內(nèi)部專家

【課程目標(biāo)】
隱性知識顯性化,專家經(jīng)驗(yàn)書面化,常規(guī)經(jīng)驗(yàn)流程化
使學(xué)員快速學(xué)習(xí)組織經(jīng)驗(yàn)萃取經(jīng)驗(yàn)方法,以后應(yīng)用到崗位中,固化內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取模式
課程結(jié)束后,根據(jù)需求產(chǎn)出針對組織內(nèi)部崗位經(jīng)驗(yàn)的案例或課程

【課程大綱】
模塊一初識經(jīng)驗(yàn)萃取
【主要內(nèi)容】通過案例引出組織經(jīng)驗(yàn)萃取中案例的價值與案例的選擇,使學(xué)員對組織經(jīng)驗(yàn)萃取有初步了解的同時,提升學(xué)員認(rèn)知高度
1.經(jīng)驗(yàn)萃取在企業(yè)中的應(yīng)用與價值
1.1組織層面需求
1.2個人層面需求
1.3需求分析二維矩陣
2.崗位經(jīng)驗(yàn)萃取及傳承:學(xué)習(xí)圈理論
2.1什么是經(jīng)驗(yàn)萃取
2.2經(jīng)驗(yàn)萃取的底層邏輯

模塊二經(jīng)驗(yàn)萃取建構(gòu)
【主要內(nèi)容】講解經(jīng)驗(yàn)萃取理論模型,幫助學(xué)員對經(jīng)驗(yàn)萃取建立認(rèn)知的同時,了解底層邏輯,便于以后內(nèi)訓(xùn)中熟練操作運(yùn)用。
1.崗位經(jīng)驗(yàn)類型選擇
1.1使用頻率分類
經(jīng)常被問到的工作
經(jīng)驗(yàn)需要講授的工作
個人獨(dú)門絕技
1.2經(jīng)驗(yàn)類型分類
標(biāo)桿案例
問題案例
練習(xí):根據(jù)案例模型,初步建構(gòu)個人案例,將個人案例進(jìn)行分類
2.崗位經(jīng)驗(yàn)的提煉方法
2.1案例訪談法
訪談流程
訪談話術(shù):聽到對方愿意說,說到對方愿意聽
標(biāo)桿案例訪談法
練習(xí):一對一高峰訪談,提煉每位專家的標(biāo)桿案例
2.2組織共創(chuàng)法
團(tuán)隊共創(chuàng)的流程
團(tuán)隊共創(chuàng)產(chǎn)出成果要求
練習(xí):結(jié)合問題分析與解決,將組織經(jīng)驗(yàn),通過漫游掛圖方法,全場進(jìn)行智慧貢獻(xiàn),形成針對某類問題的組織經(jīng)驗(yàn)

模塊三經(jīng)驗(yàn)萃取產(chǎn)出
【主要內(nèi)容】關(guān)于崗位經(jīng)驗(yàn)萃取之后,可以各種形式呈現(xiàn),本模塊重點(diǎn)講解崗位經(jīng)驗(yàn)萃取后的培訓(xùn)案例呈現(xiàn)方式,通過標(biāo)準(zhǔn)模板,幫助內(nèi)訓(xùn)師把已經(jīng)萃取出的案例,進(jìn)行整理輸出,形成標(biāo)準(zhǔn)化案例編寫流程。
1.案例創(chuàng)作結(jié)構(gòu)
1.1案例經(jīng)典結(jié)構(gòu)搭建
操作類經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)搭建
問題解決類經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)搭建
其他類經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)搭建
1.2案例邏輯建橋
2.案列呈現(xiàn)腳本創(chuàng)作
2.1案例腳本創(chuàng)作概念導(dǎo)入
2.2案例腳本創(chuàng)作六弦琴
2.3案例腳本創(chuàng)作方法
練習(xí):運(yùn)用萃取出的案例,制作個人案例腳本
3.呈現(xiàn)形式
3.1崗位手冊
3.2崗位經(jīng)驗(yàn)案例集

模塊四案例教學(xué)與案例教學(xué)法
【主要內(nèi)容】通過案例教學(xué)法,使內(nèi)訓(xùn)師掌握以案例為中心的標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)技術(shù),熟知案例教學(xué)背后的底層邏輯,熟練運(yùn)用到個人授課中
1.案例教學(xué)法概述
2.課程標(biāo)準(zhǔn)化與講師手冊編寫
2.1講師手冊內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
2.2課程大綱編寫
3.課件制作
3.1模板及配色
3.2三大元素美化(文字、圖片、圖表)

經(jīng)驗(yàn)萃取的學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/288565.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:基于課程開發(fā)的崗位經(jīng)驗(yàn)萃取

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