課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓講師授課呈現(xiàn)技巧
【課程背景】
隨著當今企業(yè)之間的競爭不斷增強,內部員工的培養(yǎng)已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié),其中企業(yè)知識體系的沉淀的責任更多的要依靠企業(yè)內部來完成,因此內部師資力量變得越來越重要,TTT課程正是為企業(yè)內部講師及管理者量身定做的解決內部培訓需求的課程,有效解決內部師資水平不足的問題,提升內部人員的培訓課程開發(fā)及課程講授的能力。
【課程收益】
-幫助內部講師找到內訓講師的自我角色,梳理培訓師的專業(yè)形象,在企業(yè)內部傳遞正能量
-幫助內部講師克服演講的恐懼心理,樹立自信心;
-掌握內訓講師在講臺上的培訓呈現(xiàn)方法,客服緊張情緒,優(yōu)化表達方式,掌握正確得體的舞臺形象及現(xiàn)場異常情況處理方式
【課程對象】內訓講師,儲備講師,企業(yè)中基層管理干部
【課程大綱】
一、培訓講師的角色認知
1、什么是現(xiàn)代意義上的培訓
-企業(yè)發(fā)展與培訓的關系
-培訓與教育的不同之處
-成人的學習特質
-成人學習的“四要”
-企業(yè)員工學習模型的確定—學習立方體模型
-艾賓浩斯遺忘曲線
-注意力曲線
-案例研討:開展一門成人培訓的*方式包含哪些關鍵要素
2、培訓講師的角色認知:
-培訓講師的使命與角色
-講師需具備四種的條件
-培訓師應有的特質
-培訓師職業(yè)發(fā)展的幾大大方向
-培訓師的禁忌
二、培訓講師的職業(yè)形象
1、“7-38-55”定律
2、講師的儀容儀表
-儀容
-著裝
-姿態(tài):站姿、坐姿、蹲姿
-行為:握手、鞠躬
-面部表情與眼神的藝術
-講師的行為禁忌
-演練:舞臺形象展示
三、講臺呈現(xiàn)
1、克服怯場的策略
-克服怯場的三大方式
-課程前期準備
-現(xiàn)場心態(tài)調整策略
2、授課開場的七大技巧
-開場是培訓最重要的環(huán)節(jié)之一
-開場的七大方式
-演練:授課開場
3、課程講授技巧
-課程邏輯性塑造技巧
-比喻技巧的應用
-案例技巧的應用
-故事的應用技巧
-證據(jù)的應用技巧
-感染力的塑造
-演練:運用學到的授課技巧論證觀點
4、培訓課堂的掌控技巧
-什么是控場
-課堂互動
-現(xiàn)場應變技巧
-精彩點評的技巧
-異議處理的技巧
-演練:異議處理
5、授課結尾的有效技巧
-有效結尾的方法
-總結和引導
四、培訓效果的跟進和追蹤
1、培訓效果的*四級評估
2、培訓講師的課后行為
培訓講師授課呈現(xiàn)技巧
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/283639.html
已開課時間Have start time
- 史明
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 九段培訓師 唐平
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
培訓管理內訓
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《內訓師教學互動》 孫倩