課程描述INTRODUCTION
TTT訓練工作坊
· 人事總監(jiān)· 培訓經(jīng)理· 培訓講師
培訓講師：劉可志
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT訓練工作坊
參加對象：培訓崗，人事經(jīng)理，業(yè)務(wù)骨干
工作坊收益（痛點描述，知識、意愿、技能、行為的改變等的1-3點收益）
首先請回答下面4個問題：
1、公司有相對完備的內(nèi)訓體系嗎？
2、內(nèi)訓講師是否都經(jīng)過了認證？
3、內(nèi)訓講師的授課主要是照著念ppt嗎？
4、授課內(nèi)容是否具有銷售性？
如果給出“沒有”的答案超過2個，說明公司亟待建立內(nèi)訓體系。
當前公司*實踐的快速推廣和優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)驗的學習，*方式一定是通過內(nèi)部業(yè)務(wù)專家的培訓。在內(nèi)訓體系中，業(yè)務(wù)專家也被稱作內(nèi)訓講師，內(nèi)訓師資隊伍的建設(shè)能夠反映公司知識資產(chǎn)的豐富程度。盡管沒有一家企業(yè)可以長期地擁有員工的人力資本，卻可以通過內(nèi)訓體系長期保留員工的知識資產(chǎn)并迭代和交付。
目前市面眾多的TTT培訓，重演繹和呈現(xiàn)，培養(yǎng)出來的是授課講師，卻很少是銷售型的業(yè)務(wù)講師，容易忽略授課的銷售性，這主要和大部分授課老師出自人力資源有關(guān)。武漢致捷經(jīng)過4年時間的打磨，在TTT課程基礎(chǔ)上，形成了特有的《銷售型業(yè)務(wù)內(nèi)訓講師TTT訓練工作坊》，通過本次工作坊，學員有如下收益：
1）掌握銷售型業(yè)務(wù)講師授課的理論和呈現(xiàn)技巧
2）能熟練以銷售型業(yè)務(wù)講師的標準講授一門課程
3）建立完整的內(nèi)訓講師的評審認證體系
工作坊大綱
模塊一：公司內(nèi)訓講師體系搭建
1、內(nèi)訓講師體系的重要性
2、內(nèi)訓講師體系的結(jié)構(gòu)框架
3、如何用好內(nèi)訓講師
模塊二：銷售型業(yè)務(wù)講師的定義
1、什么是銷售型業(yè)務(wù)講師
2、銷售型業(yè)務(wù)講師的授課核心
3、銷售型業(yè)務(wù)講師授課案例與分析
模塊三：TTT講師授課訓練
1、成人達己，化解緊張更*
2、視聽升級，打造專業(yè)好臺風
3、四招三式，鳳頭豹尾更出彩
4、精彩演繹，互動課堂更投入
5、特殊情況，因地制宜巧控場
模塊四：課堂演練與PK
模塊五：內(nèi)部評審與認證
TTT訓練工作坊
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/260352.html
