課程描述INTRODUCTION
*銷售
· 銷售經(jīng)理· 店長督導· 培訓經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*銷售
【課程背景】
很多人以為掌握了資深銷售的經(jīng)典話術就掌握了銷售的秘密,然而那只是邯鄲學步,真正銷售的精髓是人與人之間的交流互動,是銷售和客戶就各自不同的目的,不同的動機,不同的出發(fā)點進行相互交流的過程,通過交流達成交易,增加信任。
本次課程可以讓客戶覺得偶遇知己,產生“酒逢知己千杯少“的感慨,建立良好的印象,預測客戶的思想和行動。
【課程收益】
-打破機器人式的話術應對方式,掌握精髓人與人的互動方式
-清晰*模型的四個模塊以及每個模塊的作用和實用方法
-學會用四個模塊分析客人的思維模式
-用客人的思維模式匹配對應的銷售方式
-了解團隊成員的構成以及如何用*模型進行管理
【課程特色】新思路,授課風格邏輯嚴謹,案例精彩,有測評幫助大家認知
【課程對象】銷售人員,零售管理人員、督導、店長,培訓
【課程大綱】
一、大腦究竟是怎么思考的?
1、認識大腦的三個皮層
-新腦皮層:認知和利性功能
-古腦皮層:情緒,溝通和社交
-原腦皮層:原始沖動(安全,自保)
測評:查看自己的大腦入口
2、認識左右腦
-左腦:理性
-右腦:感性
3、四個入口區(qū)域及特點
-皮層左(CS)嚴謹,理性,分析,邏輯性,技術性,目標感
-皮層右(CD)概念化,夢想,想象,接受新事物,創(chuàng)新
-邊緣左(LS)細節(jié),組織,把控,計劃,保守
-邊緣右(LD)情感,人際關系,參與,共情
測評:測評自己的入口
4、四個入口表現(xiàn)特點及思維偏好
-皮層左(CS)理性的我
-皮層右(CD)探索的我
-邊緣左(LS)穩(wěn)妥的我
-邊緣右(LD)感受的我
5、四個入口的優(yōu)勢及劣勢
6、四個入口對待事物關鍵詞總結
練習:每個人任意描述一下假期是如何度過的,大家通過描述記憶當時的動作神態(tài)來判斷入口類型
二、顧客究竟是怎么想的?
練習:描述自己購物的情形及對服務人員的要求,總結不同的購物行為
1、四個入口購物表現(xiàn)
-對商品的要求
-對人員的要求
2、四個入口作為銷售人員的表現(xiàn)
練習:描述自己在銷售時是如何做的,總結不同的導購行為
-皮層左(CS)專業(yè)自信
-皮層右(CD)突出新意概念
-邊緣左(LS)注重細節(jié)和賣點
-邊緣右(LD)注重維護客戶關系共情
3、不同顧客我們應該如何對待
-識別顧客風格——傾聽 觀察
-針對不同類型的顧客長期訓練
-注意溝通側重點
三、如何利用*管理團隊?
1、*在團隊中的應用
2、團隊成員培養(yǎng)方向
3、團隊成員溝通方式
4、*團隊組建
練習:識別現(xiàn)有團隊成員的入口類型,定制的人員發(fā)現(xiàn)和銷售計劃
*銷售
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/253582.html
已開課時間Have start time
- 于渟
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣