課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ttt進(jìn)階培訓(xùn)
教學(xué)目標(biāo):
1、 使學(xué)員深刻理解在信息過(guò)飽和時(shí)代和碎片化學(xué)習(xí)、線上學(xué)習(xí)成為主要學(xué)習(xí)途徑之一的時(shí)代,面授培訓(xùn)師面臨的新定位、新使命和新挑戰(zhàn)。
2、 使學(xué)員在能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)一門(mén)課的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入理解課程的內(nèi)在邏輯線條,掌握更多課程設(shè)計(jì)的技巧。
3、 拓展思維,了解課程的多樣化表達(dá)和創(chuàng)新式設(shè)計(jì)。
教學(xué)時(shí)長(zhǎng):2天(12小時(shí))
教學(xué)方法:講師講授、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)授課練習(xí)、一對(duì)一輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等。
課程大綱:
上篇 優(yōu)質(zhì)課程的精妙設(shè)計(jì)
一、知識(shí)加工者——后信息時(shí)代的培訓(xùn)師新定位
1. 后信息時(shí)代的知識(shí)特點(diǎn)
2. 當(dāng)前學(xué)習(xí)方式的變革與新趨勢(shì)
3. 后信息時(shí)代培訓(xùn)師的新使命和新定位
4. 后信息時(shí)代培訓(xùn)師的必備技能
二、最后一層紗——傳統(tǒng)培訓(xùn)課程的常見(jiàn)誤區(qū)
1.表達(dá)者視角VS接收者視角
2.培訓(xùn)課堂的自說(shuō)自話與虛假繁榮
三、表里如一 ——課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理化搭建
1. 四種常見(jiàn)的課程結(jié)構(gòu)(2W1H、要素模式、流程模式、巧借框架)
2. 課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化加工
1) 重復(fù)內(nèi)容要?dú)w納
2) 復(fù)雜內(nèi)容要拆分
3) 相似內(nèi)容要類(lèi)比
3.課程內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)結(jié)
1) 人類(lèi)認(rèn)知的基本規(guī)律
2) 低開(kāi)高走——課程認(rèn)知走向
3) 合理鋪墊對(duì)知識(shí)點(diǎn)的作用
四、錦上添花——課程素材的選擇與添加
1. 素材的選擇與搜集
2. 素材的作用
3. 素材的類(lèi)型
4. 素材的來(lái)源
5. 搜集素材的4種能力
五、因“材”(材料)施教——教學(xué)方法的選擇
1.常用教學(xué)方法理論依據(jù)與解析
1) 教學(xué)理論的三大流派
2) 左右腦原理
3) 戴爾的經(jīng)驗(yàn)之塔
2.教學(xué)方法的合理選擇
3.教學(xué)方法示例
六、舉重若輕——課程的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
1、課堂提問(wèn)的藝術(shù)
1) 課堂提問(wèn)的本質(zhì)(學(xué)員注意力的調(diào)配)
2) 兩大類(lèi)課堂提問(wèn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)(活躍氛圍的提問(wèn)、牽引思考的提問(wèn)、)
3) 典型的提問(wèn)失敗類(lèi)型
2、如何讓學(xué)員輕松記憶
1) 信息記憶類(lèi)知識(shí)的特點(diǎn)
2) 記憶類(lèi)內(nèi)容的8個(gè)設(shè)計(jì)技巧
3、如何講好案例
1) 怎樣選案例
2) 案例呈現(xiàn)與講解的要點(diǎn)
下篇 優(yōu)質(zhì)課程的精彩呈現(xiàn)
一、口吐蓮花——培訓(xùn)師的語(yǔ)言風(fēng)格與表達(dá)技巧
1、感性語(yǔ)言與理性語(yǔ)言
2、課堂口語(yǔ)表達(dá)
1) 口語(yǔ)表達(dá)的特點(diǎn)
2) 口語(yǔ)與書(shū)面語(yǔ)表達(dá)的區(qū)別
3) 口語(yǔ)表達(dá)技巧
4) 幽默感的修煉
3、公眾表達(dá)發(fā)音技巧
1) 音量
2) 語(yǔ)速
3) 音調(diào)
4) 音色修飾
二、巧妙控場(chǎng)——課堂氣氛的調(diào)節(jié)與維護(hù)
1. 課堂情緒線的設(shè)計(jì)
2. 課堂氛圍的作用
3. 課堂氛圍的標(biāo)準(zhǔn)
4. 氛圍的創(chuàng)造與引導(dǎo)
5. 調(diào)動(dòng)氣氛的小技巧
6. 突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)
三、正向賦能——有效的學(xué)員激勵(lì)
1. 對(duì)學(xué)員的正向激勵(lì)方法
2. 對(duì)學(xué)員的負(fù)向反饋方法
3. 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法要點(diǎn)
ttt進(jìn)階培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/250967.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 于冰
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩