商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法、新工具、新技術(shù)
2025-09-02 00:00:18
講師:穆曉軍 瀏覽次數(shù):2979
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法
【課程大綱】
一、商業(yè)銀行培訓(xùn)面臨全新的時代特征
1、行業(yè)競爭的新形勢對銀行隊伍能力建設(shè)提出更高要求
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代新特征給銀行培訓(xùn)工作帶來新思考
3、變與不變:培訓(xùn)有效性訴求不變,培訓(xùn)方法工具必須創(chuàng)新
4、培訓(xùn)最優(yōu)境界:銀行企業(yè)內(nèi)生型知識資本應(yīng)用和增值過程
二、商業(yè)銀行培訓(xùn)提升有效性的關(guān)鍵問題
1、根據(jù)本行工作重點和人才隊伍特征確定培訓(xùn)方案
2、注重員工參與度和知識效果轉(zhuǎn)化
3、在實踐中學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)中實踐
4、培訓(xùn)規(guī)劃:常規(guī)執(zhí)行和創(chuàng)新方法
5、管理能力提升應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能
6、解決問題的培訓(xùn)是最好的培訓(xùn)
三、商業(yè)銀行培訓(xùn)的新方法、新工具、新技術(shù)
1、如何將系統(tǒng)性培訓(xùn)和碎片化學(xué)習(xí)更好地結(jié)合起來
2、企業(yè)微課程的敏捷開發(fā)
3、基于一線實際工作的情境案例培訓(xùn)法
4、網(wǎng)點和團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)掌握引導(dǎo)教練模版
5、培訓(xùn)創(chuàng)新:更便捷更有效,更加注重經(jīng)驗傳承和效果轉(zhuǎn)化
四、*實踐案例解析:系統(tǒng)性培訓(xùn)提升隊伍能力建設(shè)
1、根據(jù)總行目標(biāo)確定重點培訓(xùn)領(lǐng)域
2、如何做好重點培訓(xùn)項目的全面性規(guī)劃
3、關(guān)鍵培訓(xùn):以對公客戶經(jīng)理和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人兩類學(xué)員為例
4、銀行企業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)的一個優(yōu)秀案例的全方位解析
5、落實培訓(xùn)的物料成果極其重要!
五、課堂討論和問題解決
1.學(xué)員工作中實際情況和改進(jìn)建議
2.如何有效輸出培訓(xùn)成果和產(chǎn)生資本性價值
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法
轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/250784.html
已開課時間Have start time
- 穆曉軍
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 《SPOT團(tuán)隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩