《*TM—微課開發(fā)與設計》
2025-08-30 20:36:50
講師:詹錦亞 瀏覽次數(shù):2989
課程描述INTRODUCTION
微課開發(fā)與設計課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課開發(fā)與設計課程
【課程收益】
1、每位學員都有一個微課;
2、 掌握8種微課形式;
3、 6個常用的微課制作工具;
4、2個微課開發(fā)教具——微課腳本、微課破題圖。
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時代,企業(yè)環(huán)境的變革,職場人才的特點,智能手機的普及,微時代的來臨與“微學習”的迅速發(fā)展,如何讓企業(yè)員工的學習更高效、便捷、有趣?是企業(yè)培訓面臨的新問題。面對”微學習”的專題化、碎片化、簡短化,混合式學習在企業(yè)培訓中價值凸顯,快速解決企業(yè)工作場景問題的微課倍受企業(yè)歡迎。
【教學形式】
課前翻轉+現(xiàn)場面授+工具支持+線上輔導
40%課堂講授+40%現(xiàn)場練習+10%案例示范+10%討論分享
【課程時長】
2天1晚
【課程大綱】
導論:關于微課
1、傳播方式及學習方式的變遷
2、“屏讀”時代的機會
模塊一、價值:微課有什么用
1、對于工作而言,微課的價值體現(xiàn)在營銷、傳承、管理
2、微課之于學習:TED-Ed的嘗試、百萬教師
3、微課之于生活:體驗與信息傳遞
4、討論:好的微課有什么特點?
5、“有意思”,還是“有意義”
模塊二、設計:精致需要策劃
1、微課的取材渠道:會議、課件、經(jīng)驗、制度、引述等
2、微課的內容來源:賣點、痛點、熱點
練習:確定微課選題的渠道及內容來源
3、微課內容的樸素結構:HOW樹、WHY樹、WHAT樹、組合樹
練習:確定自己微課的主題,思考并明確內容的樸素結構
4、關注客戶:明確業(yè)務結果,商業(yè)價值——破題詞
5、關注用戶:知識獲取,技能提升,心態(tài)改善——教學目標
練習:教學目標識別
6、呈現(xiàn)形式說明:靜態(tài)圖文、H5場景秀、PPT轉屏、Flash動畫、音頻說課、電腦錄屏、情景視頻、現(xiàn)場錄課
練習:根據(jù)自己微課的內容及目的,確定呈現(xiàn)形式
7、微課命名的三字真經(jīng):麻、辣、燙
練習:給自己的微課設計一個合適的名稱
模塊三、腳本:寫出微課精彩
1、如何讓知識轉化更高效:陳述性知識與程序性知識
2、微課設計的三性原則:
故事性——制造沖突,常見的兩難選擇困境
實用性——回歸場景
刺激性——情緒的起伏符合峰終定律
3、微課的開、進、關設計
引入主題(開)*S-C-Q-A模型
四種“進”的方法:情景鏈設計、蒙太奇手法、復盤求真法、工作教導法
萬般歸一成焦點
4、四字概括腳本設計
練習:寫出微課腳本
模塊四、制作:畫出微課的美
1、微課工具介紹
2、各種形式的微課制作方法指導
3、關于文件格式的說明
練習:完成微課制作
微課開發(fā)與設計課程
轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/241540.html
已開課時間Have start time
- 詹錦亞
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 九段培訓師 唐平
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
培訓管理內訓
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- 《無領導小組討論》 孫倩
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