課程描述INTRODUCTION
房地產項目開發(fā)成本管理
· 高層管理者· 中層領導· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理
培訓講師：李豪
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產項目開發(fā)成本管理
“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。
模擬訓練是將企業(yè)經營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經營、生產所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培訓形式的效果，受到廣大企業(yè)和學員的歡迎。
房地產經營模擬訓練：
通過經營模擬房地產項目開發(fā)，在較短的時間內，把抽象的房地產成本結構和成本管理工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型，通過立體的教學道具，使每一項房地產管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學習效果。
課程把行業(yè)政策調整和企業(yè)經營管理有機聯(lián)系在一起，有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中，學員將擔任不同的管理角色，在經營會議中鍛煉溝通和協(xié)作能力，通過及時的輪崗和職位調整，學員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經營決策技巧。
本課程特點：
模擬房地產項目全鏈條成本管理，包括土地獲取成本、項目開發(fā)成本、經營管理成本、營銷成本、財務成本等以及成本管理模式和結構等
課程背景 ：
學員模擬經營幾家房地產項目公司，共有幾家規(guī)模較大的競爭對手，實力相當，產業(yè)結構相似，大家在一個市場上拼殺，過去一度輝煌，但預計未來并不樂觀，企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。
行業(yè)嚴厲的調控，融資門檻調高，土地等稀缺資源競爭日趨激烈，客戶抱怨房價太高，政府管理部門頻頻介入調整，給企業(yè)經營帶來了巨大的成本壓力，同時也面臨的機遇。
公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息，分析行業(yè)走勢，及時了解競爭對手動向，充分領悟行業(yè)政策，控制項目開發(fā)成本，提高項目盈利空間。
1.土地獲取
2.項目定位
3.規(guī)劃設計
4.招投標管理
5.項目測算
6.工程管理
7.采購管理
8.融資管理
9.銷售管理
10.運營管理
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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練
一個讓決策者統(tǒng)觀行業(yè)經濟政策全局的過程
一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺
大家努力追求一個好的經營業(yè)績，但更重要的是我們學到了那些知識？我們取得了哪些經驗和教訓？
模擬演練
點評與理論提升
培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評
引導大家發(fā)言
對學員的發(fā)言進行討論
學員之間互動交流
培訓師總結點評
培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流
就經營過程出現(xiàn)的問題取得一致的結論
根據(jù)當期數(shù)據(jù)預測未來經營
通過知識點的學習將問題上升到理論高度
內部總結
重新審視經營流程
對點評內容進行消化吸收
探討下年經營思路
適合對象
各類房地產公司董事長、總經理
房地產企業(yè)高、中層管理人員
房地產企業(yè)項目公司及事業(yè)部管理人員
房地產企業(yè)部門主管
房地產企業(yè)業(yè)務骨干
房地產企業(yè)后備管理人員隊伍
課程內容
1、市場調查：
房地產市場宏觀環(huán)境調查分析
區(qū)域狀況分析
競爭者調查分析
消費者調查分析
項目成本調查分析
項目地塊調查分析
2、土地的取得：
土地的價值估算
土地的選擇
土地成本及費用
土地的取得途徑
3、投資預算：
項目經濟效益評價
成本分析
風險分析
可行性研究
4、融資管理：
融資的渠道
融資的成本及效益分析
銀行信貸政策分析
5、規(guī)劃與設計：
項目布局規(guī)劃與成本配置
限額設計
6、建筑招標與工程管理：
建筑商的選擇及招標
質量控制辦法
工期控制辦法
造價控制辦法
簽證更變管理
7、營銷管理：
銷售收入管理
廣告與營銷成本預算
8、成本管理：
項目成本構成
成本配置與項目定位
全過程成本管理
動態(tài)成本控制
現(xiàn)金流管理
財務管理
融資計劃管理
受訓單位：
金茂地產、新城地產、九方商業(yè)、眾安地產、富力地產、當?shù)刂脴I(yè)、祥生地產、世茂地產、 綠地地產、碧桂園、佳兆業(yè)、魯能集團、深圳益田集團、瑞安地產、中梁地產、海航地產、浙江大學房地產班、西南交大房地產總裁班、浙江工商大MBA班、金泰地產、華夏幸福基業(yè)、金成房地產集團、億豐集團、星海置業(yè)、大港投資、三江集團
房地產項目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程
房地產系列沙盤與模擬課程：
李豪老師結合多年房地產行業(yè)從業(yè)經驗，和多年房地產教學與咨詢經驗，開發(fā)、升級和改版多套房地產沙盤和模擬訓練課程：
《房地產項目全流程開發(fā)與經營管理沙盤模擬課程》
《房地產營銷策劃與營銷管理沙盤模擬課程》
《房地產項目管理沙盤模擬課程》
《房地產企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程》
《商業(yè)地產開發(fā)與經營管理沙盤模擬課程》
《商業(yè)地產項目招商與運營管理沙盤模擬課程》
《房地產置業(yè)顧問與銷售團隊技能提升模擬訓練課程》
《房地產行業(yè)客戶談判與溝通模擬訓練課程》
《房地產行業(yè)從專業(yè)走向管理模擬訓練課程》
《房地產行業(yè)領導力與領導風格模擬訓練課程》
房地產項目開發(fā)成本管理
轉載：http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/240938.html
已開課時間Have start time
- 李豪