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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)發(fā)展:職業(yè)心態(tài)與工作管理
2025-08-31 20:45:04
 
講師:刁東燕 瀏覽次數(shù):2977

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)發(fā)展培訓

· 人事經理

培訓講師:刁東燕    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)發(fā)展培訓

【課程背景】
在日益激烈的競爭環(huán)境中,任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展,都離不開對人的關注,因為在產品同質化的今天唯有人是核心的競爭力。一支具有核心競爭力的團隊,勢如破竹,一路向前。不過隨著環(huán)境的變化,社會的變革,企業(yè)中的員工會出現(xiàn)這樣那樣的問題,造成企業(yè)核心競爭力的降低,常見的問題:
員工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏內動力;
破罐子破摔,每天都是無所謂的狀態(tài);
工作虎頭蛇尾,沒有計劃,惡性循環(huán);
攀比之風盛行,拼工資卻忽略其他;
總覺得企業(yè)對不住自己,自己是金子沒有被挖掘;
《職業(yè)發(fā)展:職業(yè)心態(tài)與工作管理》主要幫助學員解決職場心態(tài)和工作管理沒有方法的問題。本課程將全面、系統(tǒng)地幫助員工構建積極陽光的職場心態(tài),掌握問題分析與解決的具體方法和技術。從而達到企業(yè)績效與個人職場目標的雙贏。
 
【課程收益】
合理認知職場角色,了解職場規(guī)則及職業(yè)地圖;
幫助員工調試職場心態(tài),明確職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系;
培養(yǎng)積極的職場心態(tài),主動積極做事,提高執(zhí)行力;
掌握目標設定,做計劃的方法;
掌握面對問題解決問題的思路及方法;
【課程對象】新員工、骨干員工、急需提升職業(yè)素養(yǎng)的員工
【授課方式】理論講解+互動練習+視頻點評+行動學習
【課程時長】1.5天,6小時/天
 
【課程大綱】
引言:
- 什么是學習?為什么要學習?
案例分析:市場化后的小王和老趙
- 職業(yè)發(fā)展與職場心態(tài)和工作管理的關系
案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關系
第一模塊:職業(yè)發(fā)展:職場心態(tài)管理
1. 職業(yè)發(fā)展
職業(yè)發(fā)展的兩條基本路徑:業(yè)務精英 或 管理人才
2. 職業(yè)發(fā)展的五維模型
3. 職業(yè)心態(tài)是支撐
反思:為什么今天我們的大多數(shù)越來越不快樂?
- 互動體驗:為什么現(xiàn)在干的很不爽?
職場常見的五大困惑
- 預期類問題
- 成長類問題
- 人際類問題
- 平衡類問題
職場心態(tài)提升的三條路徑
- 互動:馬和車夫
- 路徑一:提升認知
- 路徑二:滿足需求
- 路徑三:調整行為
常見的三種職場心態(tài)(現(xiàn)場測評)
- 如何應對焦慮的狀態(tài)
- 如何應對厭倦的狀態(tài)
- 如何應對失落的狀態(tài)
4. 明確職場發(fā)展
研討:先有工作還是先有目標?
什么是目標?
- 互動游戲:撕紙游戲(團隊合作)
目標實現(xiàn)的五個因素
行動學習:個人*九宮格
- 小組研討:明確價值主張
- 頭腦風暴:明確核心資源及成本結構
- 小組產出:畫布九宮格
- 成果展現(xiàn):思維導圖或九宮格
 
第二模塊、職業(yè)發(fā)展:工作管理
1.工作管理的兩個方向:通用技能和專業(yè)技能
2.有效溝通,讓自己游刃有余
溝通的重要性
- 互動:驛站傳書(或其他)
職場中常見的溝通誤區(qū)
溝通與人際關系
溝通視窗解讀
- 互動:自我判斷
溝通的三個前提
- 小組討論:西游記
溝通的冰山理論
- 2080原則
- 冰山對溝通的影響
溝通的形式
- 頭腦風暴:你認為我們日常的工作中,都存在哪些溝通?
- 如何跟領導溝通
- 如何跟客戶溝通
- 如何跟同事溝通
如何跟領導溝通
- 1357法則
- 122模型
角色扮演:命題現(xiàn)場匯報
- 四種常見匯報模型
方案匯報
方案選擇匯報
問題匯報
項目進展匯報
- 現(xiàn)場練習:工作匯報
3.目標與計劃執(zhí)行
目標與個人的關系,與組織的關系?
目標的基本原則
- SMART原則
- 案例:這個目標合格嗎?
工作目標分解
- 目標分級和措施分解
- wbs工具學習
- 現(xiàn)場訓練:分解工作
計劃的五個核心
- 策略
- 進度
- 人
- 質量
- 突發(fā)預案
4.問題分析與解決
討論:什么是問題?
- 小組討論:提出一個問題
問題的三個基本要素
- 問題是現(xiàn)象
- 問題是機會
- 問題是障礙
常見的問題的挖掘的方法:
- 5why
- 魚骨圖
- 思維導圖
- 金字塔結構
精準表達你的問題
- 一句話問題表達
- 問題表達的五要素
- 訓練:表達問題
問題解決的常見工具
- *
- 頭腦風暴
- 城鎮(zhèn)會議
- 訓練:解決問題
問題解決的流程
- 定義問題
- 分析問題
- 解決問題
- 訓練:現(xiàn)場解決提出的問題
以上內容可根據企業(yè)需求,進行調整。

職業(yè)發(fā)展培訓


轉載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/237821.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職業(yè)發(fā)展:職業(yè)心態(tài)與工作管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
刁東燕
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