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中國企業(yè)培訓講師
社區(qū)商業(yè)、住宅底商、停車位的營銷策略及溝通技巧
發(fā)布時間:2025-05-07 01:30:48
 
講師:何明 瀏覽次數(shù):2912

課程描述INTRODUCTION

社區(qū)商業(yè)營銷策略培訓

· 營銷副總· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)

培訓講師:何明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社區(qū)商業(yè)營銷策略培訓

課程大綱
課程導(dǎo)入:
分組討論:每組提煉1--3個工作中的具體問題,講師將問題帶入課程中進行講解或?qū)iT答疑
PART 1:關(guān)于社區(qū)商業(yè)的銷售難點及運用策略
第一單元:社區(qū)商業(yè)存在的具體問題分析
1.區(qū)域商業(yè)環(huán)境、人口流量及消費分析
2.區(qū)域居住小區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)的需求分析
3.商鋪的建筑結(jié)構(gòu)對銷售所造成的影響
4.營銷團隊的銷售思路對錯對銷售的影響
 
第二單元、社區(qū)商業(yè)的銷售策略──思路決定出路
1.項目前期在商業(yè)上應(yīng)該解決什么問題?
2.項目前期在建筑上應(yīng)該做好什么工作?
3.改變原有賣房子的傳統(tǒng)觀念!
4.系統(tǒng)分析投資或自營意向客戶內(nèi)心的真實需求!
5.當前項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境好如何提煉說辭?
6.當前項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境不成熟如何提煉說辭?
7.關(guān)于商鋪的價格分析、租賃及成長溢價的可行性分析;
8.住宅底商的招商問題如何實施?
9.案例分析:裕達集團的要命底商
 
第三單元、社區(qū)商業(yè)銷售溝通的關(guān)鍵技巧
1.關(guān)于商業(yè)項目銷售團隊綜合素質(zhì)和能力要求分析
2.銷售團隊能量氣場修煉的秘訣和培訓的方法
3.關(guān)于社區(qū)商業(yè)目標客戶的共性特點分析
4.關(guān)于社區(qū)商業(yè)目標客戶的需求(內(nèi)在和表象)分析
5.如何留住客戶?------談商鋪先談營收
6.如何引起興趣?------談營收先談商業(yè)
7.如何體現(xiàn)專業(yè)?------談社區(qū)配套商業(yè)的經(jīng)營
8.如何解決異議?------談共同招商的方向
9.如何溝通價格?------談價值對應(yīng)的性價比
10.如何逼定成交?------運用訂單實施催眠術(shù)
11.關(guān)于客戶上門應(yīng)對銷售顧問“我先看看再說”的實戰(zhàn)應(yīng)對技巧
12.關(guān)于客戶快速提出“你這商鋪什么價格?”的實戰(zhàn)應(yīng)對技巧
13.關(guān)于客戶提出“你這商鋪投資回報多少?”的實戰(zhàn)應(yīng)對技巧
14.關(guān)于商鋪購房“成本”的正確邏輯思維
15.關(guān)于商鋪出租“租金”的正確說明
16.關(guān)于商鋪購房“溢價升值”的實現(xiàn)途徑和正確運用
 
PART 2:關(guān)于小區(qū)停車位的銷售
1.學員實操中的案例分享、問題提煉
2.小區(qū)停車位銷售的難點分析
3.無產(chǎn)權(quán)停車位的銷售策略
買住宅送停車位策略的優(yōu)劣勢分析
停車位單獨銷售策略的優(yōu)劣勢分析
4.提前運用物業(yè)管理模式促使停車位的銷售策略
5.停車位銷售的關(guān)鍵溝通技巧
便利法---對生活的利好面
恭維法---對家庭、身份的體現(xiàn)
前景法---現(xiàn)代生活的不可或缺性
稀缺法---車輛保有度對后續(xù)生活的影響
6.客戶引導(dǎo):當前任何成熟的住宅小區(qū)都會產(chǎn)生的停車問題
課程結(jié)尾:內(nèi)容小結(jié)、學員分享交流及講師答疑
 
講師介紹:
何明老師
復(fù)旦大學EMBA,房地產(chǎn)營銷“截道論”創(chuàng)立者房教中國、中房商學院特聘講師;
前綠地集團商業(yè)管理公司招商中心總監(jiān)、副總經(jīng)理,負責綠地集團商業(yè)地產(chǎn)前期開發(fā)、定位策劃、商業(yè)規(guī)劃及招商工作,協(xié)調(diào)各商業(yè)項目的招商與運營管理,全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地*廣場、綠地顧村商業(yè)廣場的商業(yè)規(guī)劃、招商與運營工作。
上海源愷集團營銷總監(jiān),負責項目前期開發(fā)、項目定位、營銷策劃、招商和銷售工作;全程操盤過的大中型項目達100多萬平方米,招商銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富;
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
近兩年來,何老師以其專業(yè)且前瞻性的戰(zhàn)略眼光幫助業(yè)內(nèi)數(shù)家開發(fā)企業(yè)成功調(diào)整了或商業(yè)定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業(yè)項目,在商業(yè)運作管理層面上積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,他善于商業(yè)綜合環(huán)境分析,深諳區(qū)域市場需求,精于挖掘項目的內(nèi)在能量和中長期價值,能準確的幫助企業(yè)進行有效的商業(yè)定位,尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解,能有效幫助團隊抓客簽單,提升銷售招商進度,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
主講課程:
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)招商與運營管理核心剖析》
《商業(yè)地產(chǎn)招商、銷售實戰(zhàn)技能提升訓練》
《園林景觀公司與甲方溝通技巧課程大綱》
《工業(yè)園區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)銷售提升訓練營》
《房地產(chǎn)客戶服務(wù)與客戶投訴處理技巧提升》
《購物中心客戶服務(wù)課程大綱》
課程方式
導(dǎo)師過往案例現(xiàn)身說法,實戰(zhàn)演練
行業(yè)標桿項目引用借鑒,系統(tǒng)剖析
學員自身項目方案討論,指點迷津
課程價值
摒棄行業(yè)固化思維,剖析新形勢下商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運營成功的內(nèi)在本質(zhì)與核心所在;
站在開發(fā)商的角度,實案剖析商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位、招商和運營的難點及要點;
使團隊熟悉房地產(chǎn)項目除了賣點之外所蘊藏的深層次能量,破除思維阻塞,快速自我升級
熟練掌握并運用快速成交的招商、銷售之道
為學員搭建專業(yè)資訊交流平臺,互惠共贏
 
部分咨詢客戶及培訓學員感言
“我們在選擇此類培訓課程和老師的時候,看重何老師在房地產(chǎn)行業(yè)有十多年的工作經(jīng)驗,特別是他一直在企業(yè)擔任高層管理職務(wù),且從一般職員開始逐步提升,從未離開過項目的具體工作,而且給很多的企業(yè)做過實戰(zhàn)培訓和咨詢,這也是我們決定參加這次培訓最主要的原因;前些年我們企業(yè)做了很多住宅地產(chǎn)項目,這是第一次涉及到商業(yè)地產(chǎn),因此我們對于商業(yè)地產(chǎn)項目的整體運作沒有十足的把握,為了少走彎路,我們特意聘請中企聯(lián)培訓中心的何老師給我們開發(fā)團隊進行系統(tǒng)培訓,在此次培訓過程中,我們公司的人力資源總監(jiān),培訓經(jīng)理,和分管培訓的副總也抽出了2天的時間,系統(tǒng)的學習了何老師的《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、招商與運營管理核心剖析》課程,受益很多,讓我們團隊清晰的了解了商業(yè)地產(chǎn)項目的運作與住宅項目運作的不同之處,特別是在培訓中,何老師針對我們的項目在商業(yè)規(guī)劃、招商的時機等方面做了一些具體指導(dǎo),避免了很多彎路,非常感謝何老師這樣的職業(yè)精神和責任心,基于何老師多年帶領(lǐng)營銷和招商團隊創(chuàng)造的良好業(yè)績,我誠意的邀請何老師下月到我部對祖建招商團隊進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和招商技能的專項培訓。”
--------上海源愷集團項目副總—姜漢麒
“何老師的課程運用案例分析、模擬實踐、小組討論等方式授課,講的非常好、生動、實際,讓我及我的營銷團隊很受啟發(fā)。課程內(nèi)容不論是對企業(yè)還是對我個人都很有幫助。同時何老師還為我們整理了一套實用、細致的招商流程,以及提煉我們項目的內(nèi)在能量和中長期價值的相關(guān)話術(shù)。使我們公司營銷團隊在招商工作中把握主動權(quán),引導(dǎo)商戶的商業(yè)投資;課程增進了我們營銷團隊的人際交往,培訓方法也充分體現(xiàn)了個性化和定制化。我們公司五年來請了10多位營銷培訓的老師,何老師雖不是最優(yōu)秀的一個,但一定是最講究實戰(zhàn)訓練的一個,不空談,很實際,而且何老師的項目體驗相當深刻,知識面非常廣闊,促使我公司的營銷團隊極力的崇拜。他的課程幫助我們部門理清了思路,幫助我們建立完善的營銷和招商體系。我們希望與何老師建立3--5年的長期合作,感謝中企聯(lián)何老師給我們企業(yè)帶來這么好的實戰(zhàn)訓練,也希望何老師以后能夠經(jīng)常到我們復(fù)地集團培訓指導(dǎo),幫助我們企業(yè)業(yè)績繼續(xù)保持大幅度增長”。
------上海復(fù)地集團商業(yè)部營銷總監(jiān)--鄭海文
“通過中企聯(lián)培訓中心我們與何老師合作了好幾期的江西省各地房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)技巧培訓,學員的滿意度都非常高,通過培訓后問卷調(diào)查,各開發(fā)企業(yè)普遍反饋營銷或招商人員在思路上、技巧上得到了很好的促動與提升,接待的禮儀、話術(shù)更加專業(yè),業(yè)績提升較快。對我省房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到了比較積極的作用,何老師課程實戰(zhàn)非常強,而且上課風趣幽默,知識面極廣,培訓形式豐富,學員們課堂氛圍非?;钴S!”
------江西省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會秘書長 李鋒
“中企聯(lián)培訓中心的何明老師是我們公司是很熟悉的老師,他是我們公司特聘的顧問專家,我們公司幾乎全體人員都認真學習過何老師的課程,此次我們的招商團隊花了3天的時間很系統(tǒng)的學習了招商的流程、技巧和話術(shù),經(jīng)過兩周的學以致用,我們的招商顧問在商戶開拓、跟進,談判技巧等方面得到了實際的提升。特別是在目前我項目開發(fā)忽略招商先行所造成的壓力之下,項目的改進提煉和招商的進度有了不小的提升,尤其讓招商顧問以放開的心態(tài)學會主動營銷和招商的工作動力和方式得到了很好的提升”。
---------兗州達安置業(yè)營銷總監(jiān)盛鵬

社區(qū)商業(yè)營銷策略培訓


轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/gkk_detail/231020.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:社區(qū)商業(yè)、住宅底商、停車位的營銷策略及溝通技巧

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
何明
[僅限會員]