一、管理者如何提升自我管理技能
成為合格的管理者，必須增強(qiáng)自我管理意識(shí)，發(fā)揮模范作用。在現(xiàn)今的改革開(kāi)放時(shí)代，企業(yè)管理者需全方位提高個(gè)人素質(zhì)，展現(xiàn)八大基本素質(zhì)。
1. 心胸開(kāi)闊，宰相肚里能撐船。合格的管理者處世大度，善于與不同見(jiàn)解的人和平相處，遇事不驚，穩(wěn)健完成任務(wù)。心胸狹窄者難成大器。
2. 堅(jiān)持真理，忠誠(chéng)事業(yè)。合格的管理者對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，敢于堅(jiān)持原則、捍衛(wèi)真理，直面錯(cuò)誤言行及時(shí)弊。他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量。
3. 勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓未來(lái)。合格的管理者實(shí)干家、活動(dòng)家，敢于大膽設(shè)想、標(biāo)新立異，開(kāi)拓能力卓越。因循守舊者無(wú)法勝任管理職務(wù)。
4. 善于學(xué)習(xí)，勤于思考。合格的管理者善于學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出適應(yīng)單位實(shí)際的方法步驟。不善于學(xué)習(xí)者難跟上形勢(shì)，易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。
5. 大公無(wú)私，奉獻(xiàn)卓越。合格的管理者吃苦耐勞、大公無(wú)私，贏得群眾信賴。只顧個(gè)人利益、短期利益者難以成為合格管理者。
6. 團(tuán)結(jié)合作，凝聚人心。合格的管理者協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)，善于情感溝通、理順人際關(guān)系。自身能力雖強(qiáng)但不善于合作的人難以勝任管理工作。
7. 決策果斷，處理問(wèn)題果斷。合格的管理者獨(dú)立思考問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)并處理萌芽狀態(tài)的問(wèn)題，用獨(dú)特見(jiàn)解處理棘手問(wèn)題。事事請(qǐng)示、回報(bào)者難以成為領(lǐng)導(dǎo)者。
8. 知錯(cuò)就改，奮發(fā)向前。合格的管理者面對(duì)錯(cuò)誤不氣餒，知難而進(jìn)，努力挽回?fù)p失、恢復(fù)尊嚴(yán)和價(jià)值。沾沾自喜、破罐破摔者無(wú)法成為合格的管理者。
二、提升自我管理能力的方法
自我管理注重自我教導(dǎo)及約束的力量，通過(guò)內(nèi)控力量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。提高自我管理能力需培養(yǎng)以下意識(shí)：
1. 主動(dòng)檢查監(jiān)督意識(shí)：結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行時(shí)間節(jié)點(diǎn)和檢查要點(diǎn)的規(guī)劃，通過(guò)正確方法與形式的監(jiān)督檢查帶來(lái)壓力，轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，提高效率。
2. 時(shí)間效率意識(shí)：設(shè)立明確目標(biāo)，列出任務(wù)清單，依據(jù)20：80定律合理分配時(shí)間，確保重要事務(wù)優(yōu)先完成。保持不被干擾的時(shí)間，確保工作效率。
3. 責(zé)任落實(shí)意識(shí)：明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人及配合方式，培養(yǎng)角色意識(shí)，使每位員工自覺(jué)承擔(dān)主人翁責(zé)任。通過(guò)問(wèn)責(zé)監(jiān)督機(jī)制、科學(xué)管理制度和責(zé)任心教育培訓(xùn)來(lái)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
在工作中實(shí)踐這些方法，不斷提升自我管理能力，為事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)于員工招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化和管理者自我提升的幾個(gè)方面
一、嚴(yán)格員工招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)
在招聘員工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任意識(shí)的考核，確保招聘到的員工具備較高的責(zé)任意識(shí)水平。管理者需要解決諸多實(shí)際問(wèn)題并需具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，從而在組織中贏得他人的尊重和信服。選拔管理者時(shí)，需考察其是否具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能及理論知識(shí)，是否能熟練操作專業(yè)工具。同時(shí)事業(yè)心是管理者追求事業(yè)成功的奮斗精神和積極心理狀態(tài)，而責(zé)任心是每個(gè)人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。在進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理者必然會(huì)遇到新問(wèn)題，需要不斷學(xué)習(xí)以適應(yīng)新挑戰(zhàn)。選拔管理者時(shí)還需要考察其學(xué)習(xí)能力。
二、關(guān)心員工并明確工作目標(biāo)
每一個(gè)員工都是公司發(fā)展的重要一環(huán)，理應(yīng)得到關(guān)注和鼓勵(lì)。員工工作目標(biāo)的明確性對(duì)于其工作計(jì)劃的開(kāi)展和時(shí)間的分配至關(guān)重要。深圳的管理咨詢顧問(wèn)樊小寧老師強(qiáng)調(diào)員工明確工作目標(biāo)的重要性。在選拔管理者時(shí)，還需考察其是否重視員工工作目標(biāo)的設(shè)定。
三、培養(yǎng)興趣愛(ài)好，加強(qiáng)學(xué)習(xí)
如果工作未能與興趣掛鉤，也不必迷茫，仍可培養(yǎng)興趣并將其與職場(chǎng)相結(jié)合。如今的職場(chǎng)更加注重復(fù)合型人才和學(xué)習(xí)型人才的需求。我們可以利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)，通過(guò)不同的渠道豐富自己的知識(shí)體系。在選拔管理者時(shí)，也需要考慮其是否具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力和興趣。
四、參加社交活動(dòng)，提高交流技能
除了工作，社交活動(dòng)也是結(jié)交志同道合的朋友、擴(kuò)大朋友圈的好機(jī)會(huì)。參加社交活動(dòng)不僅可以了解他人的故事，還可以提高自己的溝通交流技能。在選拔管理者時(shí)，其社交能力和溝通能力也是重要的考察點(diǎn)。
五、做好理財(cái)規(guī)劃
管理者需要有良好的理財(cái)意識(shí)，以確保公司的資金運(yùn)作良好。在選拔管理者時(shí)，還需考察其是否具有合理的理財(cái)規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理能力。
六、注重自我管理
你是否也曾夢(mèng)想過(guò)在日常工作中擁有更多自由時(shí)間去做自己喜歡的事情？許多人渴望能在工作中擁有這樣的自主權(quán)，但實(shí)際上，真正懂得利用這種時(shí)間的人卻不多。很多人由于缺乏自我管理，不懂得時(shí)間管理，導(dǎo)致時(shí)間被浪費(fèi)，工作效率低下。
自我認(rèn)知是成長(zhǎng)的起點(diǎn)。真正了解自己是誰(shuí)，明白自己想要成為什么樣的人，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的關(guān)鍵。這一點(diǎn)與他人對(duì)你的看法或期望無(wú)關(guān)。
經(jīng)過(guò)自我探索，我發(fā)現(xiàn)自己是一個(gè)對(duì)自己有清晰認(rèn)知的人，并且對(duì)自己充滿信心。要想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，必須不斷學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)和技能。正如李嘉誠(chéng)所說(shuō)，他的成功源于不斷學(xué)習(xí)。
如今的社會(huì)是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致知識(shí)更新速度加快。有人研究過(guò)，18世紀(jì)以前，知識(shí)更新速度為每90年左右翻一番；而自20世紀(jì)90年代以來(lái)，知識(shí)更新的速度已經(jīng)加速到3-5年翻一番。在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)人要想跟上時(shí)代的步伐，必須終身學(xué)習(xí)。
保持求知欲，保持謙虛的心態(tài)。聯(lián)合國(guó)教科文組織前終身教育局局長(zhǎng)保羅朗格朗曾說(shuō)：未來(lái)的文盲，不再是不識(shí)字的人，而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。
現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的是復(fù)合型人才，需要有廣博的知識(shí)面和一定的知識(shí)深度?，F(xiàn)代管理學(xué)之父*的習(xí)慣是每過(guò)三四年選學(xué)一門新的學(xué)科，這種做法值得我們借鑒。如果我們也能如此，成功的可能性會(huì)更大。
經(jīng)過(guò)測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格屬于活躍型。據(jù)科學(xué)家推測(cè)，右腦的信息存儲(chǔ)量是左腦的100萬(wàn)倍。在現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)人僅使用了自己的左腦?？茖W(xué)家指出，大多數(shù)人一生只使用了大腦的3%-4%，其余的97%都蘊(yùn)藏在右腦的潛意識(shí)中。
每個(gè)人都應(yīng)該了解自己的潛能。語(yǔ)言潛能、邏輯數(shù)學(xué)潛能、空間潛能、肢體運(yùn)作潛能、音樂(lè)潛能、人際潛能、內(nèi)省潛能和自然探索潛能等等。我已經(jīng)發(fā)揮出了人際潛能和內(nèi)省潛能。
人要突破自我設(shè)限，遇到困難要勇敢面對(duì)，告訴自己：我能做到。這樣才能逐漸挖掘你的潛能。正如無(wú)臂鋼琴師劉偉所說(shuō)：要么趕緊死，要么精彩的活著。人要用自己的靈魂去演繹自己的人生。
了解并認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)，持有實(shí)際的人生觀是很重要的。也要寬容和悅納自己、他人和周圍世界。有廣闊的視野，較少考慮個(gè)人利益。具有超然于世的品質(zhì)和獨(dú)處的需要，超越環(huán)境和文化束縛。經(jīng)常能夠產(chǎn)生神秘體驗(yàn)或高峰體驗(yàn)。有至深的友情，親密的家人。具有哲理的和完善的幽默感。具備抵制和批判現(xiàn)存社會(huì)文化的精神等特質(zhì)是一個(gè)人應(yīng)有的自我認(rèn)識(shí)中的重要組成部分。
自我探索和工作傾向分析測(cè)試結(jié)果指出，我偏好從事藝術(shù)型、管理型和現(xiàn)實(shí)型的工作，并對(duì)社會(huì)型和研究型工作抱有濃厚興趣。相對(duì)地，我對(duì)常規(guī)型工作不太感興趣。
我的職業(yè)錨顯示為創(chuàng)造/創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨，這反映了我對(duì)于創(chuàng)新和自主事業(yè)的追求。正如美國(guó)管理學(xué)大師**所言：“時(shí)間是最珍貴的資源，如果不能管理時(shí)間，就無(wú)法管理任何事物。”我深知有效的時(shí)間管理對(duì)于工作和生活的意義。
在日常工作中，我遵循一定的優(yōu)先次序，始終專注于最重要的事項(xiàng)，直至完成。我認(rèn)識(shí)到，普通人可能更注重時(shí)間的流逝，而有才能的人則善于利用時(shí)間。時(shí)間管理實(shí)際上是將有效的時(shí)間投資于自己的成長(zhǎng)和追求的目標(biāo)。我選擇投資于什么，就會(huì)收獲什么。
為了做好工作，我按照以下次序管理時(shí)間：首先確定日常任務(wù)的重點(diǎn)，然后持續(xù)投入精力去完成。在這個(gè)過(guò)程中，我的心態(tài)起著至關(guān)重要的作用。我選擇積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，并通過(guò)心態(tài)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)自我心態(tài)管理。我認(rèn)識(shí)到主觀偏見(jiàn)可能限制我的思考和行為，因此我努力突破自我，審視自己的心智模式，并塑造正確的心智。
作為經(jīng)理人，我的形象很重要。我注重得體的著裝，適應(yīng)商務(wù)禮儀的要求，以提升自己的魅力。我重視自身形象、修養(yǎng)、舉止和談吐等方面的管理。
在我的生命中，潛藏著一種自我激勵(lì)的力量。我明白人的行為都是受激勵(lì)而產(chǎn)生的，因此我善于自我激勵(lì)，使自己始終保持前進(jìn)的動(dòng)力。自我激勵(lì)是我事業(yè)成功的推動(dòng)力，它實(shí)質(zhì)上是把握自己命運(yùn)的能力。我注重健康的心理，并善于運(yùn)用方法自我激勵(lì)。
作為經(jīng)理人，我在公司中扮演著多重角色，包括與上級(jí)、同級(jí)、部屬及客戶的互動(dòng)。我認(rèn)識(shí)到正確認(rèn)知自己的角色對(duì)成功的重要性。
關(guān)于自我管理能力的加強(qiáng)，我認(rèn)為這是一種高層次的參與式管理。員工有更多的控制權(quán)，同時(shí)也承擔(dān)了更多的責(zé)任。對(duì)于有能力進(jìn)行自我管理的員工來(lái)說(shuō)，這種挑戰(zhàn)可以提高他們的工作滿意度。而對(duì)企業(yè)而言，自我管理可以降低內(nèi)部的管理成本，提高企業(yè)運(yùn)作的效率。
真正有效地實(shí)施自我管理并不容易，可能源自員工本身的局限和外部環(huán)境的欠缺。我發(fā)現(xiàn)自我管理型員工一般具備以下特征：良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的專業(yè)技能以及自我調(diào)適能力。金融企業(yè)的員工素質(zhì)整體較高，具有比較好的實(shí)施自我管理的基礎(chǔ)。但自我管理也是一門科學(xué)，需要不斷學(xué)習(xí)和修煉。
為了加強(qiáng)自我管理能力，我保持正確的心態(tài)面對(duì)自我管理，珍惜自我管理的機(jī)會(huì)。我主動(dòng)地規(guī)劃工作，包括時(shí)間的安排、節(jié)奏的控制等。我堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能。在工作中，我注意平衡工作和生活，保持身心愉快。
從企業(yè)的角度來(lái)看，除了為員工提供自我管理的機(jī)會(huì)外，還可以通過(guò)提供時(shí)間管理指導(dǎo)、實(shí)施扁平化管理、營(yíng)造開(kāi)放式的企業(yè)氛圍等手段積極創(chuàng)造條件，使員工能夠更好地進(jìn)行自我管理。在這個(gè)過(guò)程中，我要努力提高自己的能力來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/512974.html