根據(jù)公開(kāi)信息，上汽集團(tuán)研發(fā)中心管理層的具體薪酬數(shù)據(jù)未單獨(dú)披露，但結(jié)合集團(tuán)高管薪酬結(jié)構(gòu)、研發(fā)體系投入及行業(yè)對(duì)比，可綜合分析其薪酬特點(diǎn)如下：
一、高管薪酬概況（2024年）
1.核心管理層薪酬范圍
董事長(zhǎng)王曉秋：236.76萬(wàn)元（20
根據(jù)公開(kāi)信息，上汽集團(tuán)研發(fā)中心管理層的具體薪酬數(shù)據(jù)未單獨(dú)披露，但結(jié)合集團(tuán)高管薪酬結(jié)構(gòu)、研發(fā)體系投入及行業(yè)對(duì)比，可綜合分析其薪酬特點(diǎn)如下：
一、高管薪酬概況（2024年）
1. 核心管理層薪酬范圍
董事長(zhǎng)王曉秋：236.76萬(wàn)元（2023年為439.4萬(wàn)元，因業(yè)績(jī)下滑降薪）[[10][132]]。
副總裁/總工程師祖似杰：213.78萬(wàn)元（技術(shù)高管代表，分管研發(fā)方向）。
其他技術(shù)高管：
副總裁吳冰：128.45萬(wàn)元；
副總裁蔣峻：84.34萬(wàn)元（為副總裁中*）。
董秘陳遜：158.4萬(wàn)元（較2023年增長(zhǎng)9%，薪酬超過(guò)部分業(yè)務(wù)副總裁）[[29][35]]。
2. 薪酬差異因素
崗位職責(zé)：技術(shù)高管（如總工程師）薪酬高于部分業(yè)務(wù)副總裁，反映對(duì)技術(shù)核心的側(cè)重。
績(jī)效掛鉤：2024年集團(tuán)凈利潤(rùn)下滑88.19%，多數(shù)高管降薪30%-50%[[10][33]]，但技術(shù)崗位降幅相對(duì)較小。
二、研發(fā)體系薪酬特點(diǎn)
1. 研發(fā)投入與人員成本
總投入：2023年研發(fā)費(fèi)用220億元，研發(fā)人員約3.3萬(wàn)人。
人均薪酬：2023年研發(fā)人員人均年薪約23.5萬(wàn)元（含福利、社保等），略低于比亞迪研發(fā)人均26萬(wàn)元。
管理層薪酬邏輯：研發(fā)高管薪酬通常高于人均水平，且與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率掛鉤。例如，集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效能”及核心技術(shù)（如固態(tài)電池、VMC平臺(tái)）落地對(duì)薪酬的影響。
2. 激勵(lì)導(dǎo)向
戰(zhàn)略側(cè)重：上汽將“5S用戶體驗(yàn)”（智能、安全、可持續(xù)性等）納入技術(shù)高管考核，推動(dòng)薪酬與創(chuàng)新綁定。
長(zhǎng)期激勵(lì)：未公開(kāi)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，但技術(shù)高管可能參與項(xiàng)目分紅或?qū)ｍ?xiàng)獎(jiǎng)金（如智己汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)71.2%帶來(lái)的潛在激勵(lì)）。
?? 三、行業(yè)對(duì)比與挑戰(zhàn)
1. 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距
| 企業(yè) | 同類(lèi)崗位薪酬 |
|
| 比亞迪董秘 | 532.5萬(wàn)元（2024年） |
| 長(zhǎng)城汽車(chē)董秘 | 185.08萬(wàn)元（2024年） |
上汽技術(shù)高管薪酬在行業(yè)中處于中位水平，但低于頭部民企。
2. 業(yè)績(jī)壓力傳導(dǎo)
2024年集團(tuán)扣非凈利潤(rùn)虧損54億元，研發(fā)費(fèi)用可能承壓[[10][33]]。
研發(fā)中心需平衡短期成本與長(zhǎng)期創(chuàng)新，管理層薪酬或與研發(fā)項(xiàng)目商業(yè)化進(jìn)度強(qiáng)相關(guān)（如SAIC尚界與華為合作車(chē)型的秋季上市表現(xiàn)）[[10][55]]。
四、總結(jié)
薪酬范圍推測(cè)：研發(fā)中心管理層（如技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總院負(fù)責(zé)人）年薪可能在150萬(wàn)-250萬(wàn)元區(qū)間，高于研發(fā)人均但低于核心業(yè)務(wù)高管。
核心驅(qū)動(dòng)因素：技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率（如“銀河全棧3.0”“固態(tài)電池量產(chǎn)”）、自主品牌銷(xiāo)量目標(biāo)（2025年增長(zhǎng)40%）及成本控制能力。
行業(yè)定位：在國(guó)有車(chē)企中具備競(jìng)爭(zhēng)力，但對(duì)比民企需強(qiáng)化長(zhǎng)期激勵(lì)（如股權(quán)）以留住*技術(shù)人才[[34][35]]。
建議進(jìn)一步關(guān)注年報(bào)中“核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)”披露或?qū)ｍ?xiàng)激勵(lì)計(jì)劃，以獲取更精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/436352.html
