在全球化競爭與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，高端制造業(yè)的競爭力核心日益聚焦于人才戰(zhàn)略。作為不銹鋼行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)，青拓集團(tuán)依托青山實(shí)體的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，將薪酬管理從基礎(chǔ)的人力資源職能升維至企業(yè)戰(zhàn)略的核心支柱。通過差異化薪酬設(shè)計(jì)、技能價(jià)值導(dǎo)向、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新，青拓不僅構(gòu)建了具有行業(yè)標(biāo)桿意義的激勵(lì)體系，更在“人企共進(jìn)”的框架下探索制造型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新范式。其薪酬實(shí)踐深度融合了技術(shù)革新需求、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性和人才發(fā)展規(guī)律，為傳統(tǒng)制造業(yè)的薪酬改革提供了可復(fù)制的創(chuàng)新樣本。
戰(zhàn)略定位與行業(yè)競爭力
青拓集團(tuán)的薪酬體系始終服務(wù)于其全球不銹鋼產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為青山實(shí)業(yè)旗下核心企業(yè)，青拓依托從鎳礦開采到高端不銹鋼加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)能超千萬噸，營收規(guī)模達(dá)數(shù)千億元，在全球不銹鋼行業(yè)穩(wěn)居榜首。這一產(chǎn)業(yè)地位要求薪酬體系具備國際競爭力，以吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)與管理人才。公司通過高彈性薪酬結(jié)構(gòu)強(qiáng)化績效導(dǎo)向，確保核心崗位薪酬水平顯著高于區(qū)域及行業(yè)基準(zhǔn)。例如，寧德地區(qū)崗位平均薪酬達(dá)12.1K，較當(dāng)?shù)仄骄べY高出50%，較行業(yè)平均高出28%，形成顯著的“薪酬高地”效應(yīng)。
在產(chǎn)業(yè)升級(jí)與“雙碳”目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，青拓將薪酬資源向綠色技術(shù)研發(fā)、低碳生產(chǎn)等戰(zhàn)略領(lǐng)域傾斜。通過設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)津貼和項(xiàng)目獎(jiǎng)金，激勵(lì)高錳低溫鋼、耐候橋梁鋼等綠色產(chǎn)品的研發(fā)突破，支撐企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型中保持技術(shù)領(lǐng)先。這種戰(zhàn)略匹配性使薪酬不僅是成本支出，更成為驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的資本投入。
差異化薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
青拓的薪酬體系呈現(xiàn)多層次差異化特征，覆蓋學(xué)歷、崗位、績效三維度。學(xué)歷薪酬梯度凸顯知識(shí)價(jià)值：本科平均起薪11.5K，碩士達(dá)12.5K，技術(shù)研發(fā)崗碩士薪酬可達(dá)15K以上，顯著高于大專學(xué)歷的崗位均值（13.3K）。這種設(shè)計(jì)強(qiáng)化了高學(xué)歷人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用，也與寧德市“天湖人才”計(jì)劃形成政策協(xié)同，三年內(nèi)引進(jìn)高層次人才超6,700人。
部門薪酬帶寬則聚焦崗位價(jià)值貢獻(xiàn)。核心生產(chǎn)部門如機(jī)械/儀器儀表類（占比21.4%），55.5%崗位薪酬位于8-15K區(qū)間，關(guān)鍵技術(shù)崗可達(dá)20-30K；而輔助崗位如裝卸工、倉庫管理員則錨定區(qū)域基準(zhǔn)工資。這種差異化既保障了關(guān)鍵崗位的市場競爭力，也優(yōu)化了人力成本結(jié)構(gòu)。值得關(guān)注的是，薪酬結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)占比普遍達(dá)30%-40%，通過績效獎(jiǎng)金、項(xiàng)目分紅等形式綁定個(gè)人貢獻(xiàn)與企業(yè)效益，例如技術(shù)革新獎(jiǎng)、節(jié)能降耗專項(xiàng)獎(jiǎng)等多元激勵(lì)。
表：青拓集團(tuán)主要崗位薪酬分布（2024年）
| 崗位類別 | 占比 | 主要薪酬區(qū)間 | 高績效薪酬峰值 |
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| 機(jī)械/儀器儀表類 | 21.4% | 8-15K (55.5%) | 20-30K |
| 醫(yī)療衛(wèi)生類 | 14.3% | 8-13K | 15-20K |
| 技工類 | 14.3% | 6-10K | 12-15K |
| 裝卸工 | <5% | 4.5-6K | 8K |
技能薪酬與技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)
作為技術(shù)密集型制造企業(yè)，青拓將技能等級(jí)與薪酬晉升深度綁定，構(gòu)建“新八級(jí)工”職業(yè)發(fā)展通道。通過自主開展不銹鋼產(chǎn)業(yè)職稱評(píng)聘、特級(jí)技師認(rèn)證等試點(diǎn)，使高技能人才薪酬可突破管理崗上限。2024年一線員工技能等級(jí)提升率達(dá)45%，高級(jí)技師年薪達(dá)20-25萬，相當(dāng)于中層管理崗位收入。這種設(shè)計(jì)有效解決了制造業(yè)“技而優(yōu)則仕”的晉升困局，保障技術(shù)人才發(fā)展路徑。
產(chǎn)教融合進(jìn)一步強(qiáng)化技能供給。青拓與寧德職教集團(tuán)共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院，開設(shè)“冠名班”37個(gè)，實(shí)施“入校即入企、招生即招工”的學(xué)徒薪酬計(jì)劃。學(xué)生在實(shí)習(xí)期即可享受生活補(bǔ)貼與技能津貼，轉(zhuǎn)正后薪酬較普通工人提高20%。這種前置化投入使企業(yè)能精準(zhǔn)培養(yǎng)適配技術(shù)迭代的熟練工，縮短崗位適應(yīng)周期。公司設(shè)立“工匠工作室”和“師徒節(jié)”機(jī)制，通過技能大師帶徒津貼（人均月補(bǔ)800-1,200元）推動(dòng)工匠精神傳承，首席工程師周小明更獲評(píng)“全國勞動(dòng)模范”。
區(qū)域協(xié)同與社會(huì)責(zé)任
青拓的薪酬策略深度融入寧德區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為閩東工業(yè)龍頭，其薪資水平顯著拉動(dòng)區(qū)域收入增長——寧德制造業(yè)平均工資較福建省均值高18%，形成“以產(chǎn)聚人、以薪留人”的良性循環(huán)。公司還與共建“無憂就業(yè)城市”，通過跨省勞務(wù)工作站引進(jìn)中西部勞動(dòng)力，提供住宿補(bǔ)貼、探親路費(fèi)報(bào)銷等福利，降低異地就業(yè)成本。
在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，薪酬外延至社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。通過“十百千萬”專家服務(wù)計(jì)劃，技術(shù)骨干派駐鄉(xiāng)村期間享受雙倍薪酬與項(xiàng)目分紅，帶動(dòng)解決農(nóng)業(yè)技術(shù)、醫(yī)療教育等難題2,396項(xiàng)，惠及群眾16.86萬人。這種“技術(shù)輸出+薪酬保障”模式，使企業(yè)人才成為區(qū)域共富的杠桿支點(diǎn)。
青拓集團(tuán)的薪酬管理本質(zhì)是技術(shù)革命與人文價(jià)值的協(xié)同進(jìn)化。通過戰(zhàn)略匹配的薪酬定位、技能賦能的薪酬結(jié)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的薪酬外溢，企業(yè)不僅解決了制造業(yè)“招工難”“留才弱”的痛點(diǎn)，更重塑了產(chǎn)業(yè)工人的價(jià)值認(rèn)同。其經(jīng)驗(yàn)表明：高端制造業(yè)的薪酬創(chuàng)新需超越短期成本考量，轉(zhuǎn)而構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新-人才成長-區(qū)域發(fā)展”的價(jià)值循環(huán)鏈。
未來挑戰(zhàn)集中于三方面：一是全球化競爭中，薪酬體系需進(jìn)一步對(duì)標(biāo)國際*鋼企（如浦項(xiàng)制鐵、蒂森克虜伯），強(qiáng)化長期股權(quán)激勵(lì)；二是青年勞動(dòng)力價(jià)值觀變遷下，需增加幸福感、工作意義感等非貨幣薪酬比重；三是零碳轉(zhuǎn)型中，如何將碳排放績效納入全員薪酬模型。建議深化“薪酬總包”改革，整合薪資、福利、發(fā)展權(quán)、榮譽(yù)體系，并探索基于區(qū)塊鏈技術(shù)的技能學(xué)分銀行，實(shí)現(xiàn)技能積累-認(rèn)證-增值的全周期管理。唯有如此，傳統(tǒng)制造業(yè)方能從“薪酬支付者”蛻變?yōu)椤叭瞬艃r(jià)值運(yùn)營商”。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/432093.html