一、基礎(chǔ)理論研究類
1.薪酬管理的理論基礎(chǔ)演進(jìn)與當(dāng)代應(yīng)用
基于亞當(dāng)·斯密分工理論、赫茨伯格雙因素理論的薪酬激勵(lì)模型構(gòu)建
2.公平理論視角下企業(yè)薪酬差距對(duì)員工滿意度的影響機(jī)制
聚焦內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性的平衡策略
3.薪酬
一、基礎(chǔ)理論研究類
1. 薪酬管理的理論基礎(chǔ)演進(jìn)與當(dāng)代應(yīng)用
基于亞當(dāng)·斯密分工理論、赫茨伯格雙因素理論的薪酬激勵(lì)模型構(gòu)建
2. 公平理論視角下企業(yè)薪酬差距對(duì)員工滿意度的影響機(jī)制
聚焦內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性的平衡策略
3. 薪酬功能的多維分析：從保障性到戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型路徑
結(jié)合企業(yè)對(duì)人才吸引、留存與社會(huì)責(zé)任履行的需求
二、問(wèn)題分析與對(duì)策研究類
4. 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)失衡的成因與優(yōu)化路徑
如固定薪酬占比過(guò)高、績(jī)效關(guān)聯(lián)度低、福利缺乏彈性等問(wèn)題的實(shí)證分析
5. 薪酬水平與外部市場(chǎng)不均衡的解決策略
基于地區(qū)差異（一線 vs 二線城市）、行業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)研究
6. 傳統(tǒng)制造業(yè)薪酬激勵(lì)不足的破局：績(jī)效導(dǎo)向薪酬體系設(shè)計(jì)
案例：H公司績(jī)效薪酬改革提升項(xiàng)目效率的實(shí)踐
三、行業(yè)應(yīng)用專題類
7. 電商企業(yè)薪酬差距對(duì)人才吸引力的影響研究
分析核心技術(shù)崗、運(yùn)營(yíng)崗的薪酬差異與離職率關(guān)聯(lián)性
8. 智能制造企業(yè)技能型人才薪酬體系創(chuàng)新
融合技術(shù)認(rèn)證等級(jí)與薪酬晉升通道的設(shè)計(jì)
9. 醫(yī)療健康領(lǐng)域關(guān)鍵人才薪酬激勵(lì)策略
基于生命科學(xué)行業(yè)高增長(zhǎng)背景的績(jī)效獎(jiǎng)金與長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)
四、新興趨勢(shì)研究類
10. AI驅(qū)動(dòng)下薪酬管理的智能化轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)分析在個(gè)性化薪酬調(diào)整、績(jī)效預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
11. 零工經(jīng)濟(jì)中的彈性薪酬模式研究
網(wǎng)約車、外賣平臺(tái)等靈活就業(yè)者的薪酬公平性與保障機(jī)制
12. ESG理念與企業(yè)薪酬社會(huì)責(zé)任
薪酬透明度、性別薪酬平等對(duì)雇主品牌的影響
五、特殊群體與情境研究類
13. 新生代員工（90/00后）薪酬偏好研究
非貨幣薪酬（彈性工作制、發(fā)展機(jī)會(huì)）與現(xiàn)金激勵(lì)的權(quán)重分析
14. 出海企業(yè)國(guó)際化人才的薪酬本地化挑戰(zhàn)
跨境稅務(wù)籌劃、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理與跨文化薪酬適配
15. 并購(gòu)重組中薪酬體系整合的沖突與協(xié)調(diào)
基于國(guó)企混改或跨國(guó)并購(gòu)案例的實(shí)證研究
選題建議
優(yōu)先考慮行業(yè)特性：如電商、醫(yī)療、制造等領(lǐng)域的薪酬問(wèn)題差異顯著，選擇熟悉行業(yè)更易深入。
結(jié)合*趨勢(shì)：AI應(yīng)用、零工經(jīng)濟(jì)、ESG等方向具有較強(qiáng)創(chuàng)新性與實(shí)踐價(jià)值 。
注重實(shí)證分析：參考H公司（電商績(jī)效薪酬）、IBM Watson（AI評(píng)估）等案例，增強(qiáng)對(duì)策可行性 。
關(guān)注特殊群體：新生代員工、跨境人才等群體的薪酬需求變化是當(dāng)前管理痛點(diǎn) 。
> 部分題目源自企業(yè)薪酬管理論文框架 、人力資源選題匯總 及2025薪酬趨勢(shì)報(bào)告 ，更多細(xì)分方向可進(jìn)一步挖掘。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/431014.html
