二級(jí)薪酬管理分類是人力資源管理體系中的核心模塊，主要圍繞薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、日常管理、崗位關(guān)聯(lián)、特殊群體激勵(lì)及動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制展開(kāi)。以下是系統(tǒng)化的分類框架及具體內(nèi)容：
1. 薪酬體系設(shè)計(jì)分類
薪酬體系設(shè)計(jì)關(guān)注內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性，其二級(jí)分類包括：
| 二級(jí)分類 | 三級(jí)分類/關(guān)鍵要素 | 核心內(nèi)容 | 來(lái)源 |
|-
| 崗位工資制 | 崗位等級(jí)工資制、崗位薪點(diǎn)工資制 | 基于崗位價(jià)值支付薪酬，強(qiáng)調(diào)同工同酬，需崗位分析支撐 | |
| 技能工資制 | 技術(shù)工資（藍(lán)領(lǐng)）、能力工資（白領(lǐng)） | 依據(jù)員工技能/能力定薪，需配套技能評(píng)估和培訓(xùn)體系 | |
| 績(jī)效工資制 | 計(jì)件工資制、傭金制 | 薪酬與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤，需設(shè)計(jì)績(jī)效矩陣控制成本 | |
| 組合工資結(jié)構(gòu) | 固定工資+浮動(dòng)工資（如績(jī)效、獎(jiǎng)金） | 結(jié)合崗位、技能、績(jī)效等多維度，常見(jiàn)于復(fù)合型崗位 | |
2. 薪酬日常管理分類
薪酬日常管理關(guān)注薪酬的預(yù)算、支付與動(dòng)態(tài)調(diào)整，二級(jí)分類為：
3. 崗位分類與薪酬結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)
薪酬需與崗位價(jià)值匹配，二級(jí)分類基于崗位評(píng)價(jià)結(jié)果：
> 示例：某互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)崗位評(píng)價(jià)劃定薪等，技術(shù)崗P6級(jí)對(duì)應(yīng)管理崗M1級(jí)薪酬帶寬，實(shí)現(xiàn)跨序列公平 。
4. 特殊群體薪酬分類
針對(duì)不同職能群體設(shè)計(jì)差異化薪酬方案：
5. 薪酬調(diào)整與優(yōu)化分類
薪酬需動(dòng)態(tài)適配戰(zhàn)略變化，二級(jí)分類包括：
二級(jí)薪酬管理的核心邏輯
薪酬分類需貫穿“戰(zhàn)略-崗位-人效”主線：
1. 內(nèi)部公平：崗位評(píng)價(jià)定薪等，技能/績(jī)效差異化激勵(lì)；
2. 外部競(jìng)爭(zhēng)：薪酬調(diào)查對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，動(dòng)態(tài)調(diào)整水平；
3. 成本效能：結(jié)構(gòu)性控制（如寬帶薪酬）、特殊群體精準(zhǔn)激勵(lì)；
4. 合規(guī)靈活：兼顧政策要求（如數(shù)據(jù)安全）與創(chuàng)收分配自主權(quán)（如高校50%創(chuàng)收用于績(jī)效）。
> ?? 注意：分類并非孤立，例如崗位評(píng)價(jià)（內(nèi)部公平）需結(jié)合薪酬調(diào)查（外部競(jìng)爭(zhēng)）確定最終薪酬帶寬 。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/429083.html