以下是基于鏈家薪酬管理制度設(shè)計(jì)的典型考題及解析，涵蓋職級(jí)體系、積分規(guī)則、薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效計(jì)算等核心內(nèi)容，適用于內(nèi)部考核或入職培訓(xùn)測(cè)試。
一、職級(jí)序列與崗位權(quán)限
1. 關(guān)于鏈家職級(jí)序列和崗位權(quán)限的說法，錯(cuò)誤的是？
答案：D
解析：業(yè)務(wù)類型為買賣時(shí)，主崗為二手買賣，兼崗應(yīng)為租賃，而非新房（[webpage 123]）。
二、積分規(guī)則
2. 關(guān)于積分規(guī)則，錯(cuò)誤的是？
答案：D
解析：A0積分范圍實(shí)際為0-100分（[webpage 123]）。
三、轉(zhuǎn)正與晉級(jí)規(guī)則
3. A0經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)正規(guī)則正確的是？
答案：C
解析：A0試用期3個(gè)月，轉(zhuǎn)正需100積分；滿6個(gè)月未晉級(jí)需總監(jiān)和大部總面談通過（[webpage 123]）。
四、薪酬計(jì)算（情景題）
4. 經(jīng)紀(jì)人小娜（A2）累計(jì)欠款8500元，8月業(yè)績(jī)9000元，事假1天，提成500元。8月計(jì)薪天數(shù)26天，應(yīng)發(fā)工資多少？
答案：D
解析：
5. 經(jīng)紀(jì)人小燕（A3）8月實(shí)收業(yè)績(jī)500元，曠工2天，累計(jì)欠款6000元，保障薪是多少？
答案：C
解析：
五、業(yè)績(jī)分配與提成
6. 新房合同總業(yè)績(jī)8萬元（無回款），小慧（60,000元/提點(diǎn)50%）、小麗（10,000元/30%）、小玲（10,000元/20%），三人墊付提成合計(jì)？
解析：
7. M5店經(jīng)理小美帶教3人：小張（A0）業(yè)績(jī)500元、小智（A1）業(yè)績(jī)-400元、小林（A5）業(yè)績(jī)3000元。帶教提傭是多少？
答案：B
解析：
六、福利與制度
8. 鏈家經(jīng)紀(jì)人可享受的福利包括？（多選題）
答案：A、B、C、D
解析：鏈家福利涵蓋五險(xiǎn)一金、帶薪假、租房傭金減免、培訓(xùn)體系等（[webpage 51][webpage 127]）。
9. 鏈家薪酬透明度如何保障？
答案：A、B
解析：鏈家通過數(shù)字化系統(tǒng)（如i人事）和定期溝通提升薪酬透明度（[webpage 128]）。
七、錯(cuò)誤行為處罰
10. 經(jīng)紀(jì)人于樂上班期間飲酒，公司處罰正確的是？（多選題）
答案：A、B
解析：觸碰黃線行為（如飲酒上崗）扣信用分并警告，嚴(yán)重者可能升級(jí)處罰（[webpage 8]）。
附：核心制度要點(diǎn)總結(jié)
| 類別 | 規(guī)則要點(diǎn) |
|-|-|
| 職級(jí)序列 | A序列（A0-A10經(jīng)紀(jì)人）、M序列（M3-M10店經(jīng)理）；買賣主崗為二手，兼崗租賃（[webpage 123]） |
| 積分體系 | 業(yè)績(jī)積分=實(shí)收業(yè)績(jī)/100
| 薪酬結(jié)構(gòu) | 固定工資（職級(jí)定）+績(jī)效工資（A0/A1:1500元；A1/A2:1000元）+提成+補(bǔ)貼（[webpage 123][webpage 127]） |
| 保障薪 | 欠款＞2000元時(shí)按當(dāng)?shù)?工資核算；業(yè)績(jī)不足時(shí)按比例打折（[webpage 123]） |
| 提成墊付 | 新房單≤5萬業(yè)績(jī)墊付90%，＞5萬部分不墊付（[webpage 123]） |
| 福利保障 | 五險(xiǎn)一金、帶薪年假、租房?jī)?yōu)惠、培訓(xùn)晉升通道（[webpage 51][webpage 127]） |
> 備考建議：重點(diǎn)掌握職級(jí)轉(zhuǎn)換條件（如A0轉(zhuǎn)正）、薪酬計(jì)算邏輯（保障薪觸發(fā)場(chǎng)景）、業(yè)績(jī)分配規(guī)則（新房/二手差異），并結(jié)合情景題強(qiáng)化實(shí)操應(yīng)用能力。更多真題可參考鏈家內(nèi)部培訓(xùn)文檔[[webpage 123][webpage 8]]。
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