以下是綜合行業(yè)實(shí)踐和法規(guī)要求制定的模具主管薪酬管理協(xié)議，適用于企業(yè)人力資源部門(mén)與模具主管崗位的薪酬管理：
一、崗位職責(zé)界定
模具主管需承擔(dān)以下核心職責(zé)，作為薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)：
1. 技術(shù)管理：主導(dǎo)模具開(kāi)發(fā)全流程（設(shè)計(jì)→制造→驗(yàn)收），確保符合APQP/PPAP流程標(biāo)準(zhǔn)（參考汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系）。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃，并組織跨部門(mén)技術(shù)攻關(guān)（如解決量產(chǎn)模具缺陷問(wèn)題）。
3. 成本與質(zhì)量：控制模具開(kāi)發(fā)成本，優(yōu)化試模次數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)：注塑?！?次，沖壓?！?次），提升量產(chǎn)良率（目標(biāo)直通率≥87.5%）。
二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
采用“崗位+技能+績(jī)效”三元復(fù)合模式，體現(xiàn)崗位價(jià)值與貢獻(xiàn)差異：
| 薪酬單元 | 占比 | 核定依據(jù) | 發(fā)放方式 |
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| 崗位工資 | 50% | 參照地區(qū)分位值（如深圳2020年制造業(yè)主管P75分位約15,000元/月） | 按月固定發(fā)放 |
| 技能工資 | 20% | 按職級(jí)寬帶設(shè)計(jì)（例：高級(jí)主管系數(shù)1.8，中級(jí)1.5，初級(jí)1.2） | 年度評(píng)級(jí)調(diào)整 |
| 績(jī)效獎(jiǎng)金 | 30% | 綁定KPI達(dá)成率（第三節(jié)考核表） | 季度/年度發(fā)放 |
津補(bǔ)貼：夜班津貼（≥30元/班）、工齡工資（≥50元/年）、技術(shù)攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。
三、績(jī)效考核指標(biāo)與權(quán)重
績(jī)效考核直接影響30%的浮動(dòng)薪酬，具體指標(biāo)如下：
| 考核維度 | 指標(biāo) | 權(quán)重 | 達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) |
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| 效率指標(biāo) | 模具開(kāi)發(fā)周期達(dá)標(biāo)率 | 25% | ≥95% |
| 質(zhì)量指標(biāo) | 量產(chǎn)良率（直通率） | 30% | ≥87.5% |
| | 試模超次率（超標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)） | 20% | ≤10% |
| 管理指標(biāo) | 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新完成率 | 15% | 100% |
| | 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) | 10% | ≥40小時(shí)/季 |
說(shuō)明：績(jī)效獎(jiǎng)金 = 績(jī)效基數(shù) × ∑（指標(biāo)得分×權(quán)重），得分＜80%時(shí)獎(jiǎng)金歸零。
四、薪酬支付與調(diào)整機(jī)制
1. 支付規(guī)范：
2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：
3. 退出保障：
五、協(xié)議生效與修訂
1. 簽署流程：雙方簽字后生效，人力資源部備案（需同步工會(huì)書(shū)面告知）。
2. 修訂條件：
3. 爭(zhēng)議處理：通過(guò)OA系統(tǒng)“薪酬復(fù)議”模塊申訴，48小時(shí)內(nèi)響應(yīng)。
> 附則：本協(xié)議引用《廣東省技能人才薪酬分配指引》（粵人社函〔2025〕115號(hào)）、《模具部績(jī)效考核細(xì)則》等文件，未盡事宜按集團(tuán)《員工薪酬績(jī)效管理制度》執(zhí)行。
此協(xié)議兼顧競(jìng)爭(zhēng)力（對(duì)標(biāo)區(qū)域P75分位）、公平性（寬帶薪酬防同崗不同酬）、合法性（符合加班工資標(biāo)準(zhǔn)），同時(shí)通過(guò)量化KPI強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向，適配模具技術(shù)管理崗位特性。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/423783.html