一、經(jīng)典權(quán)威教材
1.《薪酬管理》（第13版）
作者：喬治·米爾科維奇、杰里·紐曼、巴里·格哈特
出版社：中國人民大學(xué)出版社
特點(diǎn)：全球人力資源領(lǐng)域標(biāo)桿教材，系統(tǒng)涵蓋薪酬策略設(shè)計(jì)、績效關(guān)聯(lián)、福利體系等理論，案例豐富。
評價(jià)：豆
一、經(jīng)典權(quán)威教材
1. 《薪酬管理》（第13版）
作者：喬治·米爾科維奇、杰里·紐曼、巴里·格哈特
出版社：中國人民大學(xué)出版社
特點(diǎn)：全球人力資源領(lǐng)域標(biāo)桿教材，系統(tǒng)涵蓋薪酬策略設(shè)計(jì)、績效關(guān)聯(lián)、福利體系等理論，案例豐富。
評價(jià)：豆瓣“人力資源管理譯叢”系列，超330人標(biāo)注“想讀”。
2. 《績效與薪酬管理實(shí)務(wù)》
作者：李志疇
出版社：鳳凰出版社
特點(diǎn)：聚焦薪酬體系設(shè)計(jì)全流程，適合企業(yè)管理者快速掌握操作框架。
3. 《人力資源管理》（加里·德斯勒 著）
特點(diǎn)：經(jīng)典教材，薪酬管理作為核心模塊之一，覆蓋招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系五大職能。
二、實(shí)戰(zhàn)操作指南
1. 《薪酬管理實(shí)操從入門到精通》（第2版）
特點(diǎn)：京東評價(jià)超5萬條，詳解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績效考核掛鉤、調(diào)薪流程等實(shí)操細(xì)節(jié)，適合初學(xué)者。
2. 《手把手教你做薪酬管理》
特點(diǎn)：工具導(dǎo)向，提供模板和表單，側(cè)重企業(yè)落地應(yīng)用（如崗位評估、獎(jiǎng)金分配）。
3. 《績效薪酬管理實(shí)戰(zhàn)手冊》
特點(diǎn)：結(jié)合企業(yè)案例解析績效目標(biāo)設(shè)定、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。
?? 三、體系設(shè)計(jì)與方法
1. 《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)》
作者：李志疇
特點(diǎn)：從理論到實(shí)踐，分步驟講解崗位分析、薪酬等級劃分、福利組合設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2. 《薪酬管理：策略與實(shí)踐》
特點(diǎn)：探討薪酬與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，涵蓋全球化薪酬、高管激勵(lì)等進(jìn)階議題。
3. 《全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)——從Payroll到C&B的快速晉升》
特點(diǎn)：聚焦薪酬福利（C&B）崗位的專業(yè)能力提升，適合HR從業(yè)者進(jìn)階。
四、前沿趨勢與創(chuàng)新
1. 《薪酬管理的未來：一體化、全球化、無縫銜接》
出版社：GoGlobal
特點(diǎn)：分析數(shù)字化時(shí)代薪酬管理趨勢，涵蓋合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、跨國團(tuán)隊(duì)薪酬策略，提供200+企業(yè)案例。
2. 《高績效薪酬：激勵(lì)與留住*人才的秘訣》
特點(diǎn)：結(jié)合華為、谷歌等企業(yè)實(shí)踐，解析創(chuàng)新型激勵(lì)模式（如股權(quán)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金池）。
3. 《數(shù)字化薪酬績效管理》（2025新書）
特點(diǎn)：探討AI、大數(shù)據(jù)在薪酬分析中的應(yīng)用，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化薪酬效能。
選書建議
初學(xué)者：優(yōu)先選擇《薪酬管理實(shí)操從入門到精通》《績效薪酬管理入門與實(shí)踐》，語言通俗、步驟清晰。
管理者/HR專業(yè)崗：推薦《薪酬管理》（米爾科維奇）、《全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)》，強(qiáng)化戰(zhàn)略視角與體系搭建能力[[10][131]]。
關(guān)注趨勢者：側(cè)重2025年新書如《數(shù)字化薪酬績效管理》《薪酬管理的未來》[[36][139]]。
> 如需拓展閱讀，可參考豆瓣書單“人力資源管理之薪酬篇”（7本專業(yè)書籍）[[3][37]]或京東“薪酬管理”專題（按評價(jià)排序選購）。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/419455.html
