激情欧美性aaaaa片直播,亚洲精品久久无码AV片银杏,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,日韩精品A片一区二区三区妖精

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

科達(dá)制造薪酬管理體系優(yōu)化與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究

2025-09-13 10:39:29
 
講師:xinchou56 瀏覽次數(shù):40
 科達(dá)制造股份有限公司(股票代碼:600499)的薪酬管理體系以《董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員薪酬及績(jī)效管理制度》為核心,結(jié)合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的監(jiān)督職能及員工持股計(jì)劃,形成多層次的激勵(lì)與約束機(jī)制。以下是其薪酬管理的關(guān)鍵內(nèi)容: 一、適用對(duì)象

科達(dá)制造股份有限公司(股票代碼:600499)的薪酬管理體系以《董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員薪酬及績(jī)效管理制度》為核心,結(jié)合董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的監(jiān)督職能及員工持股計(jì)劃,形成多層次的激勵(lì)與約束機(jī)制。以下是其薪酬管理的關(guān)鍵內(nèi)容:

一、適用對(duì)象與分類

薪酬管理制度覆蓋以下六類人員:

1. 內(nèi)部董事:在公司兼任其他職務(wù)或參與經(jīng)營(yíng)管理的董事。

2. 獨(dú)立董事:僅擔(dān)任董事職務(wù),無其他關(guān)聯(lián)關(guān)系。

3. 外部董事:股東提名、不任其他職務(wù)的非獨(dú)立董事。

4. 內(nèi)部監(jiān)事:兼任其他職務(wù)或由管理人員擔(dān)任的監(jiān)事。

5. 外部監(jiān)事:不任其他職務(wù)的監(jiān)事。

6. 高級(jí)管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董秘等。

二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1. 決策機(jī)構(gòu)

  • 股東大會(huì):審批董事、監(jiān)事薪酬方案。
  • 董事會(huì):審批高級(jí)管理人員薪酬方案。
  • 2. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  • 薪酬與考核委員會(huì):制定薪酬政策、考核標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行。
  • 總裁辦/人力資源部/財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)具體實(shí)施與日常管理。
  • 三、薪酬結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)

    (一)薪酬構(gòu)成

    | 職位類型 | 薪酬形式 | 補(bǔ)充說明 |

    |---|

    | 獨(dú)立董事/外部董事 | 固定津貼+責(zé)任保險(xiǎn) | 履職費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷 |

    | 外部監(jiān)事 | 無薪酬,僅責(zé)任保險(xiǎn) | 履職費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷 |

    | 內(nèi)部董事/高管 | 年薪制(基本薪酬+績(jī)效薪酬)| 基本薪酬按月發(fā)放,績(jī)效薪酬年終考核核定 |

    | 內(nèi)部監(jiān)事 | 參照高管薪酬標(biāo)準(zhǔn) | 結(jié)合職責(zé)與公司業(yè)績(jī)綜合評(píng)定 |

    (二)薪酬發(fā)放原則

  • 公平性:參考同行業(yè)規(guī)模相當(dāng)企業(yè)水平。
  • 責(zé)權(quán)利統(tǒng)一:薪酬與崗位價(jià)值、責(zé)任義務(wù)匹配。
  • 長(zhǎng)期導(dǎo)向:支持公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
  • 風(fēng)險(xiǎn)約束:違規(guī)時(shí)扣減或追回績(jī)效薪酬(如被監(jiān)管處罰、損害公司利益等)。
  • 四、績(jī)效考核機(jī)制

    1. 高管考核流程

  • 年度績(jī)效合約:由薪酬與考核委員會(huì)審核確認(rèn),明確目標(biāo)權(quán)重。
  • 動(dòng)態(tài)調(diào)整:遇重大經(jīng)營(yíng)變化可調(diào)整目標(biāo)。
  • 年終評(píng)定:委員會(huì)工作組提供數(shù)據(jù)支撐考核結(jié)果。
  • 2. 考核掛鉤:績(jī)效薪酬占比30%-40%,與公司年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效強(qiáng)關(guān)聯(lián)。

    五、調(diào)整與特殊處理

    1. 調(diào)整依據(jù)

  • 同行業(yè)薪資增幅、通脹水平、公司盈利狀況、崗位變動(dòng)。
  • 重大投資/不可抗力影響利潤(rùn)時(shí),可調(diào)整績(jī)效薪酬。
  • 2. 離任與追索

  • 離任按實(shí)際任期結(jié)算薪酬。
  • 違規(guī)者扣減績(jī)效薪酬,嚴(yán)重者追索已發(fā)部分。
  • 六、員工持股計(jì)劃(2025年)

    1. 覆蓋對(duì)象:董事(不含獨(dú)董)、監(jiān)事、高管、中層及核心骨干(≤500人)。

    2. 股票來源:公司回購股票(約6000萬股,占總股本3.13%)。

    3. 價(jià)格與鎖定期

  • 購買價(jià)4.14元/股,分3期解鎖(12/24/36個(gè)月,比例40%/30%/30%)。
  • 4. 考核要求:設(shè)置公司業(yè)績(jī)與個(gè)人績(jī)效雙指標(biāo)。

    科達(dá)薪酬體系特點(diǎn)

    1. 分層分類管理:區(qū)分董監(jiān)高類型,定制化薪酬結(jié)構(gòu)。

    2. 激勵(lì)約束并重:績(jī)效薪酬掛鉤考核,違規(guī)追索機(jī)制嚴(yán)格。

    3. 長(zhǎng)期綁定:?jiǎn)T工持股計(jì)劃覆蓋核心人才,鎖定三年強(qiáng)化穩(wěn)定性。

    4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:結(jié)合市場(chǎng)、通脹、盈利靈活優(yōu)化薪酬水平。

    如需進(jìn)一步了解子公司薪酬規(guī)則(如安徽科達(dá)新能源等)或員工持股計(jì)劃細(xì)則,可查閱公司公告原文。




    轉(zhuǎn)載:http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/419268.html