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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

杰瑞公司薪酬管理制度全面優(yōu)化與員工激勵(lì)策略提升企業(yè)績效

2025-09-13 10:30:56
 
講師:xinchou56 瀏覽次數(shù):36
 以下是基于公開信息的杰瑞股份(002353)薪酬管理制度的核心內(nèi)容與分析,綜合了高管薪酬、員工薪酬結(jié)構(gòu)、長期激勵(lì)及福利體系等維度: 一、高管薪酬方案(2025年度) 1.適用對象與結(jié)構(gòu) 非獨(dú)立董事:根據(jù)具體職務(wù)領(lǐng)取“崗位工資+績效

以下是基于公開信息的杰瑞股份(002353)薪酬管理制度的核心內(nèi)容與分析,綜合了高管薪酬、員工薪酬結(jié)構(gòu)、長期激勵(lì)及福利體系等維度:

一、高管薪酬方案(2025年度)

1. 適用對象與結(jié)構(gòu)

  • 非獨(dú)立董事:根據(jù)具體職務(wù)領(lǐng)取“崗位工資+績效獎(jiǎng)金”,績效獎(jiǎng)金與職務(wù)考核掛鉤,不另享董事津貼。
  • 獨(dú)立董事:固定津貼6萬元/年(稅前)。
  • 監(jiān)事:崗位薪酬+績效獎(jiǎng)金+監(jiān)事津貼1.2萬元/年(稅前)。
  • 高級(jí)管理人員:崗位工資+績效獎(jiǎng)金,考核標(biāo)準(zhǔn)與職務(wù)綁定。
  • 特殊條款:孫偉杰、劉貞峰兩位董事不領(lǐng)取薪酬;王坤曉等4名董事不享受績效工資。
  • 2. 實(shí)施原則

  • 薪酬均為稅前金額,公司代扣個(gè)稅;任職不滿一年者按實(shí)際任期發(fā)放;
  • 董事/監(jiān)事薪酬需股東大會(huì)批準(zhǔn),高管薪酬由董事會(huì)審議生效。
  • 二、員工薪酬結(jié)構(gòu)

    1. 應(yīng)屆生及社招薪酬

  • 技術(shù)研發(fā)類:本科13.5–20萬元/年,研究生22–33萬元/年(如電氣工程師)。
  • 銷售與技術(shù)服務(wù)類:本科15–27萬元/年,研究生16–29萬元/年;
  • 國內(nèi)銷售崗年出差補(bǔ)貼3–5萬元,海外崗駐外補(bǔ)貼11–16萬元/年。
  • 其他崗位:本科11–15萬元/年,研究生15–18萬元/年。
  • 2. 績效考核機(jī)制

  • 全員實(shí)行績效考核,績效獎(jiǎng)金與個(gè)人/部門目標(biāo)強(qiáng)關(guān)聯(lián),定期評(píng)估并調(diào)整薪資/晉升。
  • 高管及中層績效獎(jiǎng)金需依據(jù)公司盈利與個(gè)人考核結(jié)果發(fā)放。
  • 三、長期激勵(lì)機(jī)制

    1. 員工持股計(jì)劃(如奮斗者9號(hào))

  • 覆蓋范圍:中層管理者、核心員工及部分高管/監(jiān)事(上限780人)。
  • 資金構(gòu)成:員工自籌資金(上限7300萬元)+公司1:1配比激勵(lì)基金(上限7300萬元)。
  • 股票來源:回購專用賬戶股份,授予價(jià)30.29元/股(2024年定價(jià))。
  • 歸屬安排:分3批解禁(50%/20%/30%),與2024–2026年業(yè)績考核掛鉤。
  • 2. 特色激勵(lì)項(xiàng)目

  • 金鑰匙獎(jiǎng):累計(jì)發(fā)放524輛轎車(價(jià)值超8300萬元),面向年度優(yōu)秀員工。
  • 股權(quán)激勵(lì):累計(jì)授予5896人次、4706萬股,覆蓋核心骨干。
  • 四、福利體系

    1. 基礎(chǔ)福利

  • 免費(fèi)住宿(人才公寓)、工作餐、五險(xiǎn)一金、帶薪年假、健康體檢、節(jié)日/生日禮品。
  • 應(yīng)屆生專屬:試用期薪資100%發(fā)放、20萬元5年期無息購房貸款、周年紀(jì)念活動(dòng)。
  • 2. 地方補(bǔ)貼

  • 煙臺(tái)市人才政策:本科/碩士/博士分別享0.6–1.2萬/2.4萬/3.6萬元/年生活補(bǔ)貼(3年),及2–5萬/10萬/20萬元購房補(bǔ)貼。
  • ?? 五、管理原則與特色

  • 動(dòng)態(tài)調(diào)整:薪酬與行業(yè)水平、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、公司經(jīng)營規(guī)模匹配,定期優(yōu)化。
  • 三不減原則:人才激勵(lì)費(fèi)用、培養(yǎng)投入、科技創(chuàng)新預(yù)算只增不減,逆周期擴(kuò)招人才。
  • 文化驅(qū)動(dòng):通過年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、金牌日(司齡紀(jì)念)等活動(dòng)強(qiáng)化認(rèn)同感,提升留任率。
  • 杰瑞薪酬制度特點(diǎn)

    | 層級(jí) | 薪酬結(jié)構(gòu) | 激勵(lì)工具 | 福利保障 |

    |-|--|-

    | 高管 | 崗位工資+績效獎(jiǎng)金/固定津貼 | 無直接股權(quán) | 合規(guī)稅務(wù)代繳 |

    | 中層/核心員工 | 崗位工資+績效獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼 | 持股計(jì)劃/轎車獎(jiǎng)/股權(quán)激勵(lì) | 五險(xiǎn)一金+免費(fèi)食宿+補(bǔ)貼 |

    | 應(yīng)屆生 | 固定年薪+補(bǔ)貼 | 無息購房貸款/周年激勵(lì) | 試用期全薪+培訓(xùn)體系 |

    杰瑞的薪酬體系以“績效導(dǎo)向”為核心,結(jié)合短期激勵(lì)(高競爭力薪資)、中期獎(jiǎng)勵(lì)(轎車/獎(jiǎng)金)與長期綁定(持股計(jì)劃),并依托地方政策與企業(yè)文化增強(qiáng)吸引力,形成多層次人才保留機(jī)制。更多細(xì)節(jié)可參考公司公告及ESG報(bào)告。




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