開灤集團(tuán)的薪酬管理科隸屬于人力資源部門，主要負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與維護(hù)，確保薪酬制度的合規(guī)性、競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。以下是基于公開信息的綜合梳理：
一、核心職責(zé)與功能
1.薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
策略制定：結(jié)合公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)行情，設(shè)計(jì)
開灤集團(tuán)的薪酬管理科隸屬于人力資源部門，主要負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與維護(hù)，確保薪酬制度的合規(guī)性、競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。以下是基于公開信息的綜合梳理：
一、核心職責(zé)與功能
1. 薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
策略制定：結(jié)合公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)行情，設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)（基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等），定期調(diào)整薪資水平以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)調(diào)研：收集同行業(yè)及地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù)，分析對(duì)比后提出調(diào)整建議，支撐薪酬決策。
內(nèi)部公平性管理：通過崗位評(píng)估和績(jī)效掛鉤機(jī)制，確保薪酬分配公正，防止薪資差距過大影響員工士氣。
2. 薪酬核算與發(fā)放
工資核算：*計(jì)算員工工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼及扣款，制作月度/季度/年度薪資報(bào)表。
福利管理：負(fù)責(zé)社保（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等）、公積金及補(bǔ)充福利的核算與繳納，處理員工福利咨詢。
休假與考勤：管理員工休假、加班調(diào)休，統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)并關(guān)聯(lián)薪酬核算。
3. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制
法規(guī)遵從：確保薪酬制度符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)（如《勞動(dòng)合同法》），避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)算監(jiān)控：參與年度薪酬預(yù)算編制，跟蹤執(zhí)行情況，控制人工成本。
數(shù)據(jù)安全：維護(hù)薪酬信息系統(tǒng)，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和安全性。
4. 員工溝通與支持
解答薪酬相關(guān)咨詢，處理投訴，增強(qiáng)員工對(duì)薪酬制度的理解與接受度。
定期開展員工滿意度調(diào)查，優(yōu)化福利方案（如彈性福利、股權(quán)激勵(lì)等）以提升留任率。
二、在組織中的定位
匯報(bào)關(guān)系：薪酬管理科通常向人力資源部經(jīng)理或總監(jiān)匯報(bào)，協(xié)同績(jī)效管理、招聘培訓(xùn)等部門推動(dòng)人力資源政策落地。
跨部門協(xié)作：與財(cái)務(wù)部門對(duì)接預(yù)算及發(fā)放流程，與業(yè)務(wù)部門溝通績(jī)效指標(biāo)設(shè)定及獎(jiǎng)金分配。
三、工作流程與規(guī)范
標(biāo)準(zhǔn)化操作：依據(jù)《薪酬福利管理制度》《績(jī)效考核辦法》等文件，規(guī)范薪資調(diào)整（轉(zhuǎn)正、晉升）、獎(jiǎng)金核算等流程。
系統(tǒng)化工具：使用ERP或?qū)Ｓ眯匠晗到y(tǒng)（如浪潮軟件）自動(dòng)化處理數(shù)據(jù)，提高效率并減少誤差。
四、專業(yè)人員要求
專業(yè)背景：需人力資源、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，熟悉勞動(dòng)法規(guī)及稅收政策。
技能經(jīng)驗(yàn)：
2年以上薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，精通Excel及數(shù)據(jù)分析工具；
具備較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行力，能應(yīng)對(duì)薪酬?duì)幾h與復(fù)雜核算場(chǎng)景。
案例參考：如開灤股份職工監(jiān)事張彩軍（曾任人力資源部業(yè)務(wù)主管），其職業(yè)路徑體現(xiàn)對(duì)內(nèi)部晉升與專業(yè)能力的要求。
五、行業(yè)與企業(yè)特色
開灤集團(tuán)作為能源化工企業(yè)（員工超1萬(wàn)人），薪酬管理需兼顧行業(yè)特性：
產(chǎn)能波動(dòng)影響：煤炭、焦炭?jī)r(jià)格波動(dòng)直接影響利潤(rùn)（如2023年凈利潤(rùn)下降41.1%），薪酬科需動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效掛鉤機(jī)制。
安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)：將安全指標(biāo)納入績(jī)效考核，保障一線生產(chǎn)崗位的激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)管控。
開灤集團(tuán)薪酬管理科是保障企業(yè)人力資源戰(zhàn)略落地的核心部門，通過科學(xué)設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)核算和合規(guī)管理，平衡員工激勵(lì)與公司成本控制。其工作緊密關(guān)聯(lián)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、法規(guī)變化及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況，要求高度的專業(yè)性和系統(tǒng)性。
轉(zhuǎn)載：http://m.xvaqeci.cn/zixun_detail/418910.html
