一、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的方式有哪些？
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究主要包括以下幾種方式：批評教育，如提醒談話、誡勉談話、責(zé)令檢查、通報批評等；組織處理，如調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免去職務(wù)等；以及紀(jì)律處分，包括黨紀(jì)處分和政紀(jì)處分。對于涉嫌刑事犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)依法處理。以上責(zé)任追究方式可以單獨或合并適用。
存在以下情形之一者，應(yīng)當(dāng)從重追究責(zé)任：職責(zé)范圍內(nèi)不正之風(fēng)長期滋生蔓延或多次發(fā)生重大腐敗案件；對職責(zé)范圍內(nèi)的問題進(jìn)行掩蓋、袒護(hù)或弄虛作假欺騙組織；對職責(zé)范圍內(nèi)的問題推卸、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任；在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)問題后不采取補救措施致使危害后果擴(kuò)大；干擾、阻礙、對抗組織調(diào)查處理。
相反，對于積極配合組織調(diào)查處理職責(zé)范圍內(nèi)的問題、主動承擔(dān)責(zé)任并及時整改取得明顯成效，或者平時注重日常監(jiān)督管理、發(fā)現(xiàn)問題后主動報告、及時糾正并積極挽回?fù)p失或減少影響者，可以從輕、減輕或免予追究責(zé)任。值得注意的是，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究不因領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位或職務(wù)的變動而免予追究，已退休但按規(guī)定應(yīng)追究責(zé)任的，仍須進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任追究。
二、違反廉潔紀(jì)律的行為有哪些？
《中國紀(jì)律處分條例》第八章主要規(guī)定了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私的違紀(jì)行為。其中，將原《廉政準(zhǔn)則》的“8個禁止”“52個不準(zhǔn)”相關(guān)內(nèi)容納入條例。還增加了權(quán)權(quán)交易、對親屬和身邊工作人員失管、違規(guī)取得和使用消費卡等行為。這些新增內(nèi)容充分體現(xiàn)出全面從嚴(yán)治黨的要求。該章還對以權(quán)謀私行為、違規(guī)接受禮品禮金和服務(wù)等行為、違規(guī)從事營利活動行為等作出了明確的處分規(guī)定。廉政紀(jì)律是黨組織和黨員在從事公務(wù)活動或其他與行使職權(quán)有關(guān)的活動中應(yīng)遵守的行為規(guī)則，是實現(xiàn)干部清正、清廉、政治清明的重要保障。
三、物業(yè)公司有哪些部門？
物業(yè)管理公司的組成部門包括：總經(jīng)理室，由總經(jīng)理和若干副總經(jīng)理及“三師”構(gòu)成企業(yè)決策層；人力資源部，負(fù)責(zé)人力資源管理和培訓(xùn)；行政管理部，負(fù)責(zé)行政管理、企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)等工作；財務(wù)部，負(fù)責(zé)財務(wù)管理和資金運作；品質(zhì)管理部，負(fù)責(zé)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督和客戶管理；市場拓展部，負(fù)責(zé)市場調(diào)研和物業(yè)項目拓展；經(jīng)營管理部，負(fù)責(zé)制定經(jīng)營計劃和考核體系；工程管理部，負(fù)責(zé)工程維修和項目管理；安全管理部，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督；環(huán)境管理部，負(fù)責(zé)清潔和綠化管理。物業(yè)公司是分級管理，總公司主要負(fù)責(zé)行政管理，各個管理處負(fù)責(zé)對項目實施具體的物業(yè)管理工作。這些部門共同協(xié)作，確保物業(yè)項目的順利進(jìn)行。
p style="text-indent: 2em;">負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理，確保員工工資的準(zhǔn)時發(fā)放。審核各類預(yù)算和決算報告，確保資金使用的合理性和有效性。p
p style="text-indent:2em;">專注于解決工程技術(shù)難題，為各個物業(yè)管理處提供技術(shù)支持。為工程技術(shù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)并考核，確保技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)水平。配合物業(yè)開發(fā)部門進(jìn)行項目前期的接管驗收工作。p
p style="text-indent:2em;">負(fù)責(zé)對外投標(biāo)，成功接管新物業(yè)項目?；I建新項目的前期物業(yè)管理部門，與開發(fā)商緊密合作，確保項目的順利承接。p
p style="text-indent:2em;">負(fù)責(zé)統(tǒng)購物資的采購，配合各物業(yè)管理處建立后勤機(jī)構(gòu)。包括承建食堂、宿舍的裝修以及物業(yè)前期辦公場所的裝修等。配發(fā)工作服、員工證及其他物品。p
p style="text-indent:2em;">各級物業(yè)管理處（物業(yè)服務(wù)中心、分公司）以及客戶服務(wù)部（接待處、管家部）是公司的核心部門。負(fù)責(zé)處理日常客戶、業(yè)主的接待、報修、投訴、回訪、收費等工作。新項目初期，負(fù)責(zé)辦理業(yè)主的入住手續(xù)，并收取各項費用，開具票據(jù)，保管現(xiàn)金財物。p
p style="text-indent:2em;">負(fù)責(zé)物業(yè)項目的秩序維護(hù)和消防工作。中控、消控的值班和管理也是重要任務(wù)之一。還負(fù)責(zé)機(jī)動車、非機(jī)動車的停放管理以及物業(yè)項目周邊的安全巡視。p
p style="text-indent:2em;">物業(yè)項目公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔、垃圾清運以及綠化管理也是重要職責(zé)。包括節(jié)假日的裝飾管理以及化糞池清掏、排污等業(yè)務(wù)。p
p style="text-indent:2em;">物業(yè)項目公共設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)是核心工作之一。包括電梯的養(yǎng)護(hù)和物業(yè)設(shè)施的日常維保。如果電梯外包，工程部負(fù)責(zé)與外包單位的聯(lián)系。p
關(guān)于物業(yè)管理公司的主要部門，總經(jīng)理室是決策機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門的工作并對重大問題做出決策。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部日常行政事務(wù)。財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理和核算。管理部負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的各項管理工作。服務(wù)部開展代辦業(yè)務(wù)，監(jiān)督服務(wù)網(wǎng)點的服務(wù)情況。工程部負(fù)責(zé)物業(yè)維修及設(shè)備運行的技術(shù)管理。監(jiān)察部檢查公司各部門遵紀(jì)守法情況，處理投訴。產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)物業(yè)的產(chǎn)籍管理和資料保管。租賃部負(fù)責(zé)擴(kuò)大租賃業(yè)務(wù)，提高物業(yè)出租率。
問題七的答案：物業(yè)公司的職位從低到高包括：保潔員、保安員、客服人員、工程維修人員、部門經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理等。
一個大型小區(qū)物業(yè)的部門包括：經(jīng)理室、副經(jīng)理室、客服部、工程部、保潔部、秩序維護(hù)部等。
物業(yè)公司的主要崗位包括：物業(yè)經(jīng)理、會計、工程師、水電工、保安、保潔和客服人員等。
物業(yè)公司接管住宅項目后，需要與許多部門打交道，包括主管部門（如市房管局、物業(yè)科）、公共秩序維護(hù)部門（如公安分局、派出所）等。
1. 綜合管理措施：該區(qū)域、該辦事處以及社區(qū)的綜合治理工作，涉及多個方面，包括但不限于計劃生育、人口普查、環(huán)境調(diào)查等。這些工作均由街道辦事處負(fù)責(zé)，而物業(yè)公司則承擔(dān)了其中大部分的執(zhí)行任務(wù)。
2. 相關(guān)部門協(xié)作：除了街道辦事處外，還有許多其他相關(guān)部門也參與了社區(qū)的管理和服務(wù)工作。這些部門包括但不限于工商行政管理局、稅務(wù)局、供水公司、供電公司、燃?xì)夤?、供熱公司、環(huán)境衛(wèi)生局以及市政工程公司等。
3. 區(qū)域協(xié)同治理：在區(qū)域?qū)用?，各相關(guān)單位需協(xié)同合作，共同推進(jìn)綜合治理工作。區(qū)作為區(qū)域管理的核心部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，確保各項措施得到有效執(zhí)行。辦事處和社區(qū)也積極參與其中，共同為居民提供更好的服務(wù)。
4. 社會其他部門的參與：除了上述提到的相關(guān)部門外，社會上還有其他部門也參與了社區(qū)管理和服務(wù)工作。這些部門在各自領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著重要作用，為社區(qū)居民提供各種便利和服務(wù)。例如，工商局負(fù)責(zé)市場監(jiān)管和商業(yè)活動的管理，稅務(wù)局負(fù)責(zé)稅收征管等。
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