這篇年度培訓計劃覆蓋了企業(yè)多個部門，旨在提升員工的專業(yè)技能和工作效率。行政部每月2日組織新員工進行廠規(guī)廠紀和安全培訓，確保新員工快速適應工作環(huán)境。供應商的評審培訓每季度進行一次，具體日期為1月5日、4月5日、7月5日和10月5日，依據進料質量、合作程度和價格進行綜合評審。
倉庫培訓每月3日進行，內容涵蓋物料的擺放標識和“先進先出”原則，確保庫存管理的規(guī)范性和高效性。品管部每周二進行組長級培訓，每月3日進行課長級的品質標準培訓，所有品管人員、檢查人員和組長級以上人員參加，旨在提高品質標準的理解和執(zhí)行。除此之外，品管部每日早上還進行短會，確保團隊協(xié)作和溝通的順暢。
注塑課和噴印課的培訓各有特色。注塑課的員工每兩周一次周五進行崗位技能培訓，每月1日進行技術員的操作技能培訓。噴印課的員工每兩周一次周五進行崗位技能和安全培訓，每周一進行內部培訓，以提高崗位技能和安全意識。裝配課的新員工在進廠第二天接受操作方法培訓，每月3日進行多崗位操作方法及安全培訓。
工程部的培訓包括每周二的技術課培訓，內容涵蓋設計標準、圖檔管理和資料變更管理，每月1日進行崗位技能培訓。所有培訓活動需做好記錄，并在次月1日前提交行政部備案。若培訓時間與周日休假沖突，將順延至下周進行。這些培訓活動不僅有助于員工個人技能的提升，也促進了企業(yè)的整體發(fā)展。
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