客戶超了預算不下單，銷售如何化解難題？遇到超預算的客戶，銷售上來就是一通產(chǎn)品好、買的值，但眼看客戶不買賬，就會出一些餿主意，辛辛苦苦的在預算內做了方案，可結局卻是預算內的產(chǎn)品，客戶看不上，而客戶看上的產(chǎn)品，價格又給不了。分享多一種簽單的可能，先分析一下這個問題之所以難解決，是因為銷售不懂劃清服務的界限，任由客戶把內心的貪婪發(fā)揮的淋漓盡致，超了預算本來就是客戶的錯，銷售如果不去及時的糾正，那受折磨的只能是銷售自己，這不是價格的問題，而是客戶認知偏差的問題，因此讓客戶意識到是自己的錯，由客戶自己做出調整，才是解決問題的關鍵。
方法話術：楊哥，超預算的客戶我遇到的比較多，其實這不是大家超預算的問題，只是大家對產(chǎn)品的要求比較高而已，但也說句現(xiàn)實，現(xiàn)在同級別的品牌價格相差不算大，估計你看了都會超預算，所以現(xiàn)在要解決這個問題，有兩個方案，要么選擇調整購買方案，要么對自己狠點多花點錢，但花錢花的值也不是壞事兒。記住，超預算不是你的錯，讓客戶認清現(xiàn)實，做出選擇，這樣才有可能簽單。
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