1、據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，排名第一的特質(zhì)是勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)碰到困難，他沖在前面，自己身先士卒的去解決問(wèn)題，其實(shí)是員工最喜歡的，也愿意跟隨的。
2、那么排名第二的是什么呢？有大局觀，也就是說(shuō)他比一般的人看得更遠(yuǎn)。他不是只是關(guān)注眼前的得失，他會(huì)看三年、五年，他會(huì)看N多的不同的角度，政治經(jīng)濟(jì)、文化組織等等的全面的看，他能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。所以說(shuō)有大局觀的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)員工是喜歡。
3、是關(guān)心下屬成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)是比較受員工歡迎的。也就是說(shuō)他愿意給予員工更多的能力上的輔導(dǎo)和建議，職業(yè)生涯上的一些規(guī)劃，這點(diǎn)是受員工歡迎的。
4、有原則性。什么叫做有原則性呢？就是在一些底線紅線的部分，領(lǐng)導(dǎo)者是敢于直接表態(tài)的，是敢于say no的，所以這樣的管理者其實(shí)員工是歡迎的，因?yàn)檫@會(huì)給他一個(gè)非常強(qiáng)的安全感和領(lǐng)導(dǎo)的是有領(lǐng)導(dǎo)力的這種感覺(jué)。
5、是認(rèn)同公司文化。什么叫認(rèn)同公司文化呢？就是說(shuō)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所展現(xiàn)出來(lái)的一言一行，說(shuō)的所有的話是跟公司的核心價(jià)值觀文化是一致的。不會(huì)一直的投訴抱怨，不認(rèn)同公司的很多的一些核心的一些的制度文化等等。這個(gè)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是很重要的，因?yàn)樗麜?huì)覺(jué)得這個(gè)管理者是有誠(chéng)信領(lǐng)導(dǎo)力的。
以上五點(diǎn)就是員工眼中他所喜歡以及愿意跟隨的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵性特色。
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