管理內容，一般包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理這五項內容，它是一個遞增的關系，要求經營的主體，依次實現(xiàn)這些管理的內容。也就是說第一先解決的是計劃管理的問題，之后解決的是流程管理問題，依次是組織管理，然后是戰(zhàn)略管理，最后是文化。這個順序不能顛倒，不能打亂，也不能只做一個，而忽略了其他。這五項管理的內容各自解決什么問題呢？在這里我一一說明一下。
1、計劃管理，它回答了資源與目標是否匹配呢？
2、流程管理。流程管理它回答了解決人與事是否匹配的問題。
3、組織管理。它回答了權利與責任是否匹配。
4、戰(zhàn)略管理。它解決了企業(yè)核心能力的問題，
5、文化管理。它解決了企業(yè)持續(xù)經營的問題。一個良性的企業(yè)管理工作是需要這五項內容和諧發(fā)展協(xié)同作用的，而這五項內容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力，一家具備了系統(tǒng)能力的企業(yè)，才有希望具有核心能力。
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