六西格瑪黑帶認(rèn)證考試教材
當(dāng)人們提起六西格瑪管理時，自然會聯(lián)想到通用電氣（GE），聯(lián)想到摩托羅拉，聯(lián)想到聯(lián)合信號。事實(shí)上，很多世界知名企業(yè)實(shí)施了六西格瑪管理，如福特、卡特彼勒、道化學(xué)、*、ABB、3M、東芝、三星、1β、柯達(dá)、西門子、花旗銀行、JP摩根、英特爾、微軟從摩托羅拉到聯(lián)合信號，再到通用電氣，通過在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，六西格瑪管理已經(jīng)從開始時作為質(zhì)量改進(jìn)的工具，發(fā)展成為打造組織核心競爭力的有效經(jīng)營戰(zhàn)略。
目前，國內(nèi)也有不少企業(yè)在實(shí)施六西格瑪管理，如聯(lián)想、中興、寶鋼等，并取得了初步成效。這些企業(yè)的成功促使國內(nèi)考慮導(dǎo)入六西格瑪管理的企業(yè)越來越多，人們對六西格瑪管理知識的需求也越來越迫切。近來，國內(nèi)一些出版社陸續(xù)出版了一系列六西格瑪管理方面的書籍，對增進(jìn)人們對六西格瑪管理知識的了解起到了重要作用。但總的看來，已出版的六四格瑪方面的書以譯著為多，國內(nèi)專家自己編寫的不多。讀者普遍感覺這些譯著與中國企業(yè)實(shí)際情況存在差距，閱讀和使用起來都有一定困難。
為了適應(yīng)國內(nèi)形勢發(fā)展的需要，中國質(zhì)量協(xié)會于2002年9月成立了全國六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會。在2003年3月召開的推進(jìn)工作委員會年度工作會議上，與會代表通過了一項(xiàng)決議，決定在國內(nèi)建立六西格瑪黑帶注冊制度，并定于2004年舉行第一次六西格瑪黑帶注冊資格考試。在2003年8月召開的專家委員會議上，確定了六西格瑪黑帶注冊考試知識大綱，并成立了《六西格瑪管理》教材編輯委員會，著手六西格瑪黑帶注冊考試參考教材的編寫工作。經(jīng)過近一年夜以繼日的辛勤工作，編輯委員會終于完成了這部教材。
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