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商業(yè)銀行內部控制
企業(yè)內部控制與風險管理
內部控制與風險管理課程培訓
如何提升財務管控體和風險防范技巧培訓
信用控制和應收賬款管理課程課程背景本課程首先切入信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系，對信用控制的分步講解，讓學員了解如何建立有效的信用管理機制和業(yè)務流程設計，詳細介紹最
內部審計實務技巧課程課程背景傳統(tǒng)的內部審計角色是企業(yè)內部的“經濟警察”；而在新形勢下，要求內審人員更多地轉型為企業(yè)內部咨詢師、內控設計師和風險管理專家等角色，從而對內部審計師隊
內控漏洞識別應對課程課程背景 小小出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應收賬款經常壞賬或核對不上、采購成本居高不下、存貨管理混亂，看似簡單的財務報表卻不能及時編制或頻頻
內部控制體系建立課程課程背景2002年，美國發(fā)布SOX法案，對所有在美國上市公司內部控制提出嚴格要求；2008年，中國財政部等五部委推出被稱為C-SOX的內控基本規(guī)范；2013年COSO委員會發(fā)布新的
價值記錄創(chuàng)造課程【課程背景】 隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務的重要性，然而在當今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見，傳統(tǒng)的財務職
財務報表分析與識別課程課程背景財務分析在企業(yè)經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據，而且能夠如實反映企業(yè)經營的綜合收益和效率。本課程從財務分析核心
財務報表分析和診斷課程課程背景：財務分析在企業(yè)經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據，而且能夠如實反映企業(yè)經營的綜合收益和效率。財務報表是企業(yè)經營
建立財務思維培訓課程對象:企業(yè)總經理、副總經理企業(yè)各部門經理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標總體目標：建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數據、運用財務工具。1、真
總經理財務研修課程 課程大綱：一、管理者為什么要懂財務1、不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明a)現實中企業(yè)管理者的“財務障礙”b)現實中
提升企業(yè)價值課程課程背景出納卷走千萬資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應收賬款經常壞賬、采購成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報表經常出錯、偷稅漏稅被查，形形色色內控漏洞每年給企業(yè)
集團管控框架體系課程課程意義：企業(yè)集團管控，即企業(yè)集團治理、管理和控制的結合。治理是企業(yè)集團發(fā)展之本。管理有方可以讓企業(yè)快速增長，控制合理才能讓企業(yè)健康發(fā)展。對于中國大型國有企業(yè)改革、民營企業(yè)運營模式
財務報表舞弊與識別
培訓企業(yè)IPO上市
授信盡職調查實務和風險防范培訓