MS Project項目應(yīng)用培訓(xùn)
項目經(jīng)理人素質(zhì)提升培訓(xùn)
FIDIC條款和海外工程項目管理培訓(xùn)課
房地產(chǎn)EPC項目總承包管理培訓(xùn)
高效任務(wù)管理培訓(xùn)
目標設(shè)定管理培訓(xùn)
人際溝通管理培訓(xùn)
演講呈現(xiàn)技巧課程
組織架構(gòu)變革培訓(xùn)培訓(xùn)目的:介紹現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的組織功能、架構(gòu)和機制,講解如何進行科學(xué)的組織設(shè)計、如何對組織進行有效管理的方法和工具,傳授組織管理、職權(quán)運用、選人用人的合理手段和技巧;介紹企業(yè)和組織的變
客戶服務(wù)流程課程
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型課程 課程大綱詳細內(nèi)容:一、IBMBLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的框架搭建與落地思路什么是商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略?領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式和強大的戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)成功的必由之路什么是BLM(IBM業(yè)務(wù)
人才發(fā)展的課程本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,
*領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培訓(xùn)目標:介紹世界*公司和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力、以及這類企業(yè)的管理者所擁有的高績效領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),著重剖析財富百強企業(yè)職業(yè)人士的思考方式、管理手段、工作優(yōu)先順序、領(lǐng)導(dǎo)行為修煉,深入講解跨國
商業(yè)模式盈利培訓(xùn)本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程
董事監(jiān)事的課程本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,
國際化視野課程課程長度、人數(shù)限定及課程評價:本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,通常人數(shù)不超過40人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:
戰(zhàn)略舉措的培訓(xùn)本課程采用情景式、互動型教學(xué)方式,為保證學(xué)習(xí)效果,限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法:去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個,然后匯總。課程特色及設(shè)施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,
企業(yè)需要哪種人課程 課程目標和收益:一個卓越的企業(yè)需要什么樣的員工?本課程針對現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代人的特點,幫助聽課對象全面提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握工作技能,包括:積極主動,具備責任心和執(zhí)行力;正確的價