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張佩星

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張佩星課程

市場營銷人員的項目管理

市場營銷的項目管理

張佩星 2天 培訓時長

項目化管理的流程與體系建設

學習項目管理體系課程目標和收益:系統(tǒng)介紹*的項目管理體系,推介當今行業(yè)領袖的成功流程和*實踐,傳授項目立項、計劃、實施、控制、收結等各大關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設方法和實用管理工具,深入講

張佩星 5天 培訓時長

項目經理的經營意識

項目經理經營培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界*公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本

張佩星 3天 培訓時長

一帶一路商機與海外項目管理及風險控制

海外項目管理培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界*公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實戰(zhàn)操作點評、開放式討論、參與式練習等。本課程采

張佩星 6天 培訓時長

掙值管理在項目實戰(zhàn)中的應用

掙值管理培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界*公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本課程

張佩星 2天 培訓時長

組織級項目管理和實戰(zhàn)PMO

組織級項目培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界*公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習,以及可選的回家作業(yè)、考試等

張佩星 1天 培訓時長

研發(fā)戰(zhàn)略、目標管理與項目實施控制

項目實施控制培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界*公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本

張佩星 6天 培訓時長

甘特圖在項目管理中的應用

甘特圖的培訓課程特色及設施要求:財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程,哈佛教學方式的經典引進,世界*公司職業(yè)經理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導、開放式討論、參與式練習等。本課程

張佩星 2天 培訓時長

《工程建設項目管理實戰(zhàn)》

工程建設項目課程

張佩星 2天 培訓時長

多項目、項目集和項目組合管理

集和項目組合管理

張佩星 2天 培訓時長

項目策劃、實施和開發(fā)管理

項目產品開發(fā)課程

張佩星 2天 培訓時長

投資項目評估、可行性分析、項目決策與風險控制

投資項目管理課程

張佩星 2天 培訓時長

企業(yè)活動項目策劃和組織管理

企業(yè)活動項目培訓

張佩星 2天 培訓時長

實戰(zhàn)PMO:項目辦公室的建制和運作

項目管理辦公室課程

張佩星 2天 培訓時長

海外與國際工程項目管理

國際工程項目管理培訓

張佩星 2天 培訓時長

企業(yè)活動的組織、策劃、創(chuàng)新和項目執(zhí)行

活動項目管理培訓

張佩星 2天 培訓時長

項目管理的戰(zhàn)略、流程和人員整合

項目管理的戰(zhàn)略、流程和人員整合培訓課

張佩星 2天 培訓時長

IT項目管理實戰(zhàn)演練

IT項目管理培訓班課程

張佩星 2天 培訓時長
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