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張國祥

張國祥

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張國祥課程

企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法

企業(yè)精細(xì)化管理

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)管理體系建設(shè)系統(tǒng)方法

企業(yè)管理體系建設(shè)

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)培訓(xùn)課程

企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)培訓(xùn)課程

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用講座

北京企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)

張國祥 4天 培訓(xùn)時(shí)長

與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系

員工薪酬體系課程課程背景:現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭,而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系,沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系,不要說吸引人,恐怕連留人都成

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作

企業(yè)員工績效考核課程 課程背景:在企業(yè)管理中,可能沒有什么比績效考核更受關(guān)注,可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因?yàn)榭冃Э己藢?shí)在牽扯了太多人的精力,更因?yàn)榭冃Э己松婕暗搅怂袉T工的利益,不

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

公司化運(yùn)作之管理制度與流程建設(shè)

公司化運(yùn)作之管理制度  

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)

北京流程管理培訓(xùn)

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升

中層干部管理技能 培訓(xùn)

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

從戰(zhàn)略到流程----組織優(yōu)化的技術(shù)方法

組織優(yōu)化的技術(shù)課程課程目的:幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)從戰(zhàn)略到流程的邏輯關(guān)系,掌握組織優(yōu)化即流程優(yōu)化的技術(shù)方法,把商業(yè)模式課堂創(chuàng)新設(shè)計(jì)的某一個(gè)(或二個(gè))創(chuàng)意變成可操作的流程。課程特點(diǎn):1、承接商業(yè)模式課程研討成

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

中小企業(yè)精細(xì)化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運(yùn)用

精細(xì)化管理技術(shù)課程【課程目標(biāo)】后危機(jī)時(shí)代,一場聲勢浩大的企業(yè)升級(jí)活動(dòng)在中華大地全面展開。然而,如果沒有企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的全面升級(jí),這一切的一切,將成為無源之水、無本之木!“萬丈高樓平地起。

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)中高層的必備管理技巧

中高層的必備管理技巧課程 課程概述:本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)中高層管理人員正確認(rèn)識(shí)管理的本質(zhì),改變落后的管理觀念,建立與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的管理理念,掌握六種主要的管理技術(shù)和十二種管理技能,認(rèn)識(shí)管理

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的技術(shù)方法

企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化課程課程目的:幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識(shí)流程管理,掌握流程改進(jìn)方法與創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù),學(xué)會(huì)自主設(shè)計(jì)、優(yōu)化本企業(yè)的管理流程,進(jìn)而達(dá)成精簡人員、提高效率的目的。參加對象:企業(yè)管理人員課程大綱:

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)規(guī)范化管理的技術(shù)方法操作指南

企業(yè)規(guī)范化管理技術(shù)課程課程背景升級(jí),升級(jí),升級(jí)……產(chǎn)品升級(jí),技術(shù)升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí)……由低水平高浪費(fèi)重復(fù)建設(shè)向高水平低成本差異化升級(jí)、由廉價(jià)勞力、貼

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

公司化運(yùn)作之管理制度與流程建設(shè)系統(tǒng)

管理制度與流程建設(shè)課程 課程目的:讓企業(yè)老板知曉管理制度與流程建設(shè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵步驟,了解實(shí)施的主要方法與核心觀點(diǎn),詳細(xì)解讀管理制度與流程建設(shè)三大核心問題的解決方案,學(xué)會(huì)優(yōu)化本企業(yè)現(xiàn)行管理

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長

把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為管理工具的操作指南

企業(yè)文化轉(zhuǎn)化課程 課程背景企業(yè)文化口號(hào)化、企業(yè)文化符號(hào)化,甚至將企業(yè)文化神秘化一度很盛行,不少企業(yè)都在短期內(nèi)大建特建企業(yè)文化,都擁有了本企業(yè)漂亮的企業(yè)文化手冊。從形式上看,大同小異;從內(nèi)容上

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

危機(jī)管理與應(yīng)對之道課程

危機(jī)管理與應(yīng)對之道

張國祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長

員工薪酬體系設(shè)計(jì)指南培訓(xùn)課程

員工薪酬體系設(shè)計(jì)指南培訓(xùn)課程

張國祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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