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柳瑞軍

柳瑞軍

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳瑞軍課程

數(shù)智化轉(zhuǎn)型下流程變革方法論 ——催化和推動(dòng)組織變革的思維邏輯和方法

數(shù)智化流程變革課程 課程背景及意義1、二十大報(bào)告指出:“世界百年未有之大變局加速演進(jìn),新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機(jī)遇。世界進(jìn)入新

柳瑞軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)模式創(chuàng)新 —VUCA時(shí)代/數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)持續(xù)盈利之道

商業(yè)模式創(chuàng)新體系課程 【課程收益】1、了解商業(yè)模式的價(jià)值,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新體系;2、了解商業(yè)模式盈利系統(tǒng),學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)重組企業(yè)盈利系統(tǒng);3、針對商業(yè)模式創(chuàng)新的問題,幫助學(xué)員尋找突破的對策;4

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

變革管理與變革領(lǐng)導(dǎo)力

變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力課程適用對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級(jí)中高層管理人員。培訓(xùn)目標(biāo):(1)幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維,提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。(2)幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織,提升組

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新 ——中小微民創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長之道

中小企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程 課程背景1、宏觀經(jīng)濟(jì)背景對民營和中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求。改革開放以來,尤其是最近幾年,中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速,截至2021年末,全國中小微企業(yè)數(shù)量達(dá)4800萬戶,10年

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營業(yè)績提升10倍的軟實(shí)力》

企業(yè)文化落地建設(shè)課程 適用對象:機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等,各類組織的中高層管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化主管、黨建部門負(fù)責(zé)人等。 培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)學(xué)

柳瑞軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長

提升國企核心競爭力

提升國企核心競爭力課程 課程背景和意義黨的二十大報(bào)告指出,要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,必須“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《國企改革三年行動(dòng)方案聚焦與突破》——準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變

國企改革行動(dòng)方案課程培訓(xùn)受眾:國家行政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、全體員工。培訓(xùn)大綱:主題一、國企改革三年行動(dòng)方案出臺(tái)背景及意義一、《三年行動(dòng)方案》出臺(tái)背景二、《三年行動(dòng)方案》的特點(diǎn)三、

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

國企改革與市場化思維提升——2024年如何做好深化國企改革和管理提升行動(dòng)?

國企改革與市場化思維課程課程背景和意義國企改革三年行動(dòng)圓滿收官,20大報(bào)告提出“深化國有企業(yè)改革”等一系列新舉措,2023年,國資委提出“深入實(shí)施新一輪國企改革深化

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和管理變革》

國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型課程課程背景和意義2023年是貫徹20大精神的開局之年,也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。國企改革三年行動(dòng)圓滿收官,20大報(bào)告提出“深化國有企業(yè)改革”等一系列新舉

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

國有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理 ——*政策及操作要點(diǎn)、改革現(xiàn)狀及難點(diǎn)、創(chuàng)新突破和國企案例

國有企業(yè)契約化管理課程 課程背景和意義2021年3月31日,*國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會(huì)議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進(jìn)會(huì),提出了任期制契約化改革的&ldquo

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新 ——?jiǎng)?chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)課程 課程大綱:第一節(jié)、TRIZ創(chuàng)新方法概述1、TRIZ的起源和發(fā)展2、發(fā)明的五個(gè)級(jí)別3、TRIZ的核心思想4、傳統(tǒng)方法及弊端5、TRIZ的解題模式6、TRIZ解題流程及創(chuàng)

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新

企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新課程 課程大綱:主題一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求1、創(chuàng)新型國家與國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三步走戰(zhàn)略1)科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)2)構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)——&l

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)與研發(fā)人員思維突破

企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)課程 課程大綱:主題一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的要求1、創(chuàng)新型國家與國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三步走戰(zhàn)略1)科技發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)2)構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)力系統(tǒng)——

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》

創(chuàng)新管理技能課程課程背景及意義知識(shí)本身是一體的,在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)營管理環(huán)境下,任何一門管理或領(lǐng)導(dǎo)技能,既需要掌握規(guī)律性、本質(zhì)性和系統(tǒng)性,更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。在當(dāng)今快速變革的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)的

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力

實(shí)施變革的能力適用對象:公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等各級(jí)中高層管理人員。培訓(xùn)目標(biāo):(1)幫助構(gòu)建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維,提升變革領(lǐng)導(dǎo)力。(2)幫助構(gòu)建支持戰(zhàn)略的組織,提升組織戰(zhàn)略

柳瑞軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《*問題分析與決策?高效工作坊》

*問題分析與決策

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《企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和變革領(lǐng)導(dǎo)力》

企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型

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《創(chuàng)新思維與營銷策劃》 ——打造營銷策劃高手

打造營銷策劃高手

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